課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
PPP項目績效考核與財稅風險管控培訓
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
PPP項目績效考核與財稅風險管控培訓
各有關單位:
大(da)規模(mo)的(de)(de)清庫整改不(bu)會(hui)令PPP改革半途而(er)廢。近期(qi)(qi),PPP政(zheng)(zheng)策回暖(nuan)提振信心(xin)。2018年(nian)11月22日,財政(zheng)(zheng)部政(zheng)(zheng)府和(he)社會(hui)資本合作(zuo)中(zhong)心(xin)主任焦小平先(xian)生出席了第四屆中(zhong)國(guo)PPP融資論壇并在(zai)(zai)會(hui)上公開發表重要講話,更是定(ding)調了PPP的(de)(de)風向,PPP剎車治毒的(de)(de)一年(nian)期(qi)(qi)已到,接下(xia)來PPP將走向規范(fan)化(hua)的(de)(de)新時(shi)代。而(er)在(zai)(zai)一年(nian)期(qi)(qi)的(de)(de)治療(liao)期(qi)(qi)間,那(nei)些在(zai)(zai)PPP領域堅持下(xia)來的(de)(de)勇士、剩者即將迎來更好(hao)的(de)(de)機(ji)遇(yu)。對(dui)全國(guo)的(de)(de)PPP投(tou)資人以及其他PPP業內人士來說是極大(da)的(de)(de)利好(hao)!
在PPP升溫之際,目前國內大部分PPP項目均已進入執行階段,也即將迎來績效考核期。在當下,對已經落實或正在執行PPP項目的政府方和社會資本方、SPV公司而言,前期實施方案、PPP項目合同的先天缺陷、PPP政策頻發、執行階段的經驗缺乏、SPV公司的財稅處理等問題逐漸凸顯,如何提前識別可能會發生的各類風險?如何梳理項目公司的各項稅費?如何平穩實施績效考核?如何對項目各方予以專業指導?如何使項目順利健康地、平穩高效地、合法合規地推進…成了目前各方最為重要的任務。
為使PPP項(xiang)(xiang)目各(ge)方提高(gao)PPP項(xiang)(xiang)目執(zhi)行(xing)階(jie)段各(ge)相關(guan)方的(de)(de)(de)(de)實施(shi)和(he)財(cai)稅風險防控實務(wu)能力(li),減小執(zhi)行(xing)階(jie)段的(de)(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)目風險,提高(gao)PPP項(xiang)(xiang)目健康推(tui)進的(de)(de)(de)(de)可能及(ji)面對(dui)PPP項(xiang)(xiang)目即將到(dao)來的(de)(de)(de)(de)績(ji)效(xiao)考核期,北京(jing)中(zhong)建(jian)政(zheng)研信(xin)息(xi)咨詢中(zhong)心將于2019年3月(yue)在濟(ji)南市舉辦“PPP項(xiang)(xiang)目執(zhi)行(xing)階(jie)段的(de)(de)(de)(de)實施(shi)和(he)財(cai)稅風險管控、PPP項(xiang)(xiang)目績(ji)效(xiao)考核”培訓班,現將有關(guan)事項(xiang)(xiang)通(tong)知如(ru)下:
一、培訓內容:
(一)PPP項目執行階段的風險管控
1.新形勢下PPP政策走向及發展趨勢簡析
2.PPP合同履約風險管控
(1)PPP項目融資風險管控
(2)PPP項目建設風險管控
(3)PPP項目運營風險管控
(4)PPP項目績效考核風險管控
(5)PPP項目股權轉讓風險管控
3.PPP項目執行階段(duan)的(de)再談判與(yu)補充協議簽訂的(de)注意(yi)事項
(二)PPP項目績效考核
1.*全面實施預算績效管理政策要點解讀
2.PPP項目績效考核政策文件解讀
3.PPP項目績效的內涵及其影響因素
4.PPP項目績效考核的必要性
5.PPP項目績效考核應把握的目標和原則
6.PPP項目績效(xiao)評估體系的建立
7.PPP項目績效考核實務要點解析
(1)PPP項目績效考核實務中存在的問題
(2)PPP項目績效考核主體
(3)PPP項目績效考核流程
(4)PPP項目績效考核辦法的要點
(5)PPP項目(mu)績效考核細則要點(dian)
(6)PPP項目績效考核指標制定的重點及難點
①績效考核指標行業屬性
②績效考核指標量化
③績效考核指標實務可操作性
④績效考核指標分級設置
⑤績(ji)效考(kao)核指標的權重設置(zhi)
(7)PPP項目績效考核結果的應用
(8)建設期績效考核實務
①建設期績效考核的對象及目標
②建設期績效考核的核心問題
a.建設期績效考核指標的設置
b.建設期績效考核指標權重的劃分
c.建設期(qi)績效考核評分準(zhun)則(ze)
(9)運營期績效考核
①運營期績效考核的對象及目標
②運營期績效考核的核心問題
a.運營期績效考核指標的設置
b.運營期績效考核指標權重的劃分
c.運營期績效考核評分(fen)準則
(10)移交階段績效考核
①移交績效考核的對象及目標
②移交績效考核的核心問題
a.移交期績效考核指標的設置
b.移交期(qi)績(ji)效考核指標權重的劃分
(三)PPP項目績效考核實戰案例解讀
(四)PPP項目的第三方績效考核
(五)SPV設立及管控要點
1.SPV組織運營模式
2.SPV不同運營模式的風險點分析
3.SPV不同運營模式的內部控制機制構建
4.SPV公司政府如何監管及管理
5.SPV公司運營期績效考核管理體系建設
6.SPV公司中期評估數據模型設計
7.SPV管控設計思路及要點
8.SPV功能權限及內部管控設計
9.SPV資金流向管控及要點
10.SPV涉及的風險及防控
11.項目(mu)公司經營管理
(六)PPP項目財稅風險管控
1.PPP項目財稅管理
2.PPP項目落(luo)地(di)財務稅(shui)務問題及應(ying)對
二、培訓對象
地方政府財政系統、政府PPP行業主管部門、行業協會、政府PPP項目實施機構、政府平臺公司、PPP項目公司、央企、地方國有企業、民企、金融機構、上市公司、會計師事務所、律師事務所等單位主管人員。
三、主講專家
擬邀請中國宏觀經濟研究院、中國財政科學研究院、國內知名金融機構、國內PPP咨詢機構、一線實戰專家等授課,并安排交流與研討。
四、培訓時間及地點
時間:2019年03月20日-22日(20日為報到日)
地點:濟南市
PPP項目績效考核與財稅風險管控培訓
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