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中國企業培訓講師
商戰搏弈-商務談判
 
講師:楊(yang)洪亮 瀏覽次數:2541

課程描述INTRODUCTION

商務談判技 培訓

· 營銷總監· 總經理· 高層管理者

培訓講師:楊(yang)洪亮    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

商務談判技 培訓

培·訓·前·言
全面打造高水準、職業化的商務談判師
每一次談判,大到耗資數億美元攪動行業格局的企業并購,小到訂購一種紐扣的幾毫厘差價,對談判雙方都是一種挑戰,是進攻與防守的過程,是鑄矛與固盾的藝術!
不管你是否愿意,你已經被殘酷的商戰拉進談判的旋渦,或許你已經身經百戰,有過成功,更有事后后悔不已的挫折,那么你需要一個環境,讓您靜下心來總結經驗,通過演練發現談判的規律、科學化操作方法及談判節奏控制技巧!
或許你剛踏入采購或是大客戶銷售部門,對即將到來的談判充滿忐忑,那么你需要一個環境,學習在不同的條件下,與對手進行最冷靜的談判模擬演練,在這里,給您的是最真實的案例,真實的談判場景,你可能回出現很多判斷的失誤,陷入談判的陷阱,最怕的就是明天你在實際中發生失誤,經過老師的指點,可以讓您出現在對手面前時,成為對手最不愿碰到的談判代表!
《商戰博弈之商務談(tan)判》不僅能解答你在談(tan)判中遇到的(de)(de)10大困惑,還將提供各種實用(yong)的(de)(de)談(tan)判工具,另(ling)外還能幫(bang)助你認識自己獨(du)有的(de)(de)談(tan)判風格(ge),并從心(xin)態上和行為上提高你的(de)(de)談(tan)判能力和素質。

培·訓·特·點
本培訓有別于其它談判培訓,其*的特點是:案例教學,即以案例引導出理論,并以理論闡釋案例。案例分析時,不是從單方面的買方,或賣方的角度去分析,而是將談判中的甲、乙雙方置于同一平臺展開深度剖析,讓學員全景式地透視談判一方如何出招,另一方又如何接招、拆招,從中汲取有益的談判經驗,并防范那些不規范的、風險性的操作。
本培訓以學員為主體,覆蓋談判實踐的諸多方面,把談判理論與實戰操作相結合,緊扣企業現狀和需求,以及時下財經動態,更強調技巧與方法,知識新穎獨特,實用性、時效性和互動性強。近60個案例深入淺出的剖析和情景演練,讓學員在高度緊張而刺激的談判氛圍中,充分體驗真實商戰場景下,“真刀真*”的實戰談判。
我們的(de)(de)口號是:在最(zui)有(you)效的(de)(de)時間內,濃縮最(zui)有(you)價值(zhi)(zhi)的(de)(de)談判知識和技(ji)法(fa),讓你(ni)的(de)(de)投資增(zeng)值(zhi)(zhi)!

培·訓·收·獲
通過本課學習,您將掌握談判的11大實用工具:
1、制定談判計劃和工作鏈                   2、各自議價模型
3、價格談判的步驟                         4、價格與成本分析的方法
5、買賣雙方的開價原理                     6、“需求-BATNA”評估模型
7、用“分解法”測算對方底價               8、“相機合同”及“認知對比原理”
9、“決策樹”和“沉錨效應”               10、“釜底抽薪”戰術與“紅鯡魚策略”
11、談判風格測試

培·訓·對·象
各類企業(ye)中(zhong)高層管理者,包(bao)括:總(zong)經(jing)(jing)(jing)理、副總(zong)經(jing)(jing)(jing)理、總(zong)經(jing)(jing)(jing)理助理、營銷總(zong)監、投融資(zi)財務(wu)總(zong)監、招投標人員、采購經(jing)(jing)(jing)理、銷售經(jing)(jing)(jing)理,以及所有(you)對商務(wu)談判感興趣的有(you)識之士。

培·訓·大·綱
第一講:談判的原則及行動綱領

一、談判的三大基本原則   
二、談判的兩種類型及戰略
三、談判風格與行為表現
四、談判認識上的五大誤區
五、談判的20條行動綱領
六、買賣雙方的價值平衡模型
七、利益分歧導致談判
八、商務談判的五大特征
案例分析與討論

第二講:談判戰略制定與節奏控制
一、談判分析的七個核心要素
二、交易雙方合作關系矩陣
三、談判戰略選擇模型
四、什么情況下不適合談判
五、掌控談判節奏的三要務
六、談判戰略謀劃四步曲
七、談判必備的四把武器
八、影響談判成功的六大障礙
九(jiu)、防范談(tan)判中(zhong)的九(jiu)個漏洞

第三講:情景演練:鱷魚潭

附:作為談判者曾經的困惑
1、你知道談判者最不該做的事是什么嗎?
2、打破談判僵局最有效的策略是什么?
3、如何出價才能使你的掌控力更強?
4、當你接手一個談判案子后,最首要的任務是什么?
5、談判最基本的原則是什么?
通過本(ben)課學習(xi),不僅(jin)能(neng)(neng)解答你(ni)在談判(pan)(pan)中遇(yu)到的以上困惑(huo),還能(neng)(neng)幫助(zhu)你(ni)認識自(zi)己的談判(pan)(pan)風格,并從心態上和(he)行為上提高你(ni)的談判(pan)(pan)能(neng)(neng)力和(he)素質(zhi)。

商務談判技 培訓


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楊洪亮
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