国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
沖浪4G 玩轉終端——終端銷售流程及話術-南京講師
 
講師:朱冠(guan)冰 瀏覽次數:2564

課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION

終端銷售話術培訓

· 銷售經理· 區域經理· 市場經理· 業務代表· 客服經理

培訓講師:朱冠(guan)冰    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

終端銷售話術培訓

課程導入:網絡、終端、應用,哪個對客戶的作用最直接?
第一部分:基礎知識篇

1.討論:你理解中的“營銷”與“銷售”?
2.三種常見的終端營銷方式及情景演示
□融合式營銷
□教育式營銷
□體驗式營銷
3、營銷中的語言運用(以話術為基礎,思維為導向,引導學員學位專業術語的轉化,轉化成平常百姓都能聽得懂的大白話。)
□什么是“智能手機”?
□什么是“流量”?
□什么是“應用”?
□什么是“4G”?
……
4.消費者行為解析
□動機
□價值
□態度
□賣點和買點
□生活方式與個人決策
□群體(ti)影響與意(yi)見領袖

第二部分:終端銷售戰技錘煉篇
專題一客戶動線銷售流程(此部分是根據客戶進入營業廳的動線規律所設計的銷售流程,融合了服務、營銷乃至管理的思路,為銷售人員有的放矢地銷售奠定一定的基礎)
□終端銷售基本流程
□終端觸點營銷話術(舉例)
□入廳分流
□自助區之銷售
□滯留區之銷售
□業務區之反推薦
□輔導區之銷售
專題二終端銷售之心態歸正
1.應有的積極心態:目標、主動、敏銳、執著
2.終端銷售的五大誤區:
□重接待輕銷售
□重介紹輕推進
□重賣點輕買點
□重知識輕表現
□重狀態輕動作
3.終端銷售的五大境界
□從陌生到熟悉
□從熟悉到朋友
□不是親人勝似親人
□多說感覺良好的話
□多說客戶感興趣的話
專題三終端銷售之技能錘煉
1.留住客戶的腳步(話術)
□黃金第一句;
□給客戶一個理由:活動、新穎、*、熱銷、時限;
□需求探尋;
□價格之辯
2.產品展示(話術)
□理性消費VS沖動消費
□終端功能VS終端價值
□產品展示最神奇的三句話
□產品演示的要點
午休
3.資費套餐解讀能力(此部分提升銷售人員資費解讀傳達能力)
□臨界消費
□實際消費到達數
□適配消費
□演練:手機終端總價法銷售(話術)
4.對客營銷策略(通過結合案例的講解,讓學員掌握銷售語言中的一些技巧性邏輯和方法)
□同理心態
□對比策略
□類比策略
□列舉策略
□分解策略
□替代策略

第三部分:終端銷售戰術提升篇
1.討論:什么是“異議”?;客戶為何會有“異議”?為什么要應對客戶的“異議”?
2.異議應對原則
□良好心態
□認真聆聽
□承認客戶的客觀情緒
□確認問題所在
□實實在在解決問題
3.終端營銷異議應對(話術)
□忽視法
□補償法
□對比法
□太極法
4.終端營銷異議應對舉例(案例及演練)
□貪圖優惠類;
□*消費(資費)類;
□分月返還類;
□外觀類;
□性能類
5.終端銷售之促成(話術)
□制約肯定回答;
□假定成交選擇;
□最后機會法

第四部分課程轉移及行動學習
1、課程主要內容回顧
□知識要點回顧及梳理
□主要話術回顧及梳理
□關鍵環節授課思路指引
2、MINI授課演練(每組十分鐘,上下誤差不得超過2分鐘)
□小組代表推選,推選的方式依次為:
(1)小組內公開民主推選;
(2)小組內投票推選;
(3)小組內“游戲”確定
□演講主題抽選順序確定(小組代表上臺“游戲”確定);
□演講主題:
(1)三種常見的營銷模式及情景演練;
(2)客戶動線銷售流程(隨機抽取三個);
(3)留住客戶的腳步(話術策略);
(4)產品展示;
(5)資費套餐解讀能力;
(6)對客營銷策略與異議處理原則;
□演講資料準備(5分鐘,小組成員全體參與);
□上臺演練(小組成員做出支撐,其他小組成員做出配合)
□小組自評、他組互評;
□講師點評(ping)及改(gai)善建議

終端銷售話術培訓


轉載://citymember.cn/gkk_detail/4592.html

已開課時(shi)間Have start time

在線報(bao)名Online registration

    參加課(ke)程:沖浪4G 玩轉終端——終端銷售流程及話術-南京講師

    單(dan)位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯系(xi)人:
  • 手機號(hao)碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參(can)加人(ren)數:
  • 開票信息:
  • 輸(shu)入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
朱冠冰
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓