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中國企業培訓講師
企業投資融資
 
講師：楊(yang)會(hui)臣 瀏(liu)覽次數：2552

課程描述(shu)INTRODUCTION

企業投資融(rong)資培(pei)訓

· 總經理

培訓講師：楊會臣(chen)    課程價格：￥元/人    培訓天數：2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

企業(ye)投資(zi)(zi)融資(zi)(zi)培(pei)訓
培訓(xun)主題：企(qi)業盡職(zhi)調查(cha)與信(xin)貸財務分析
培訓(xun)時間：2-3天
 
培訓內容提綱：
主題一：企業投融資業務盡職調查的(de)計劃與(yu)實施
1.盡職調查前的準備工(gong)作
1.1 目標企業環境分析(xi)
1.1.1目標企業(ye)所(suo)處行(xing)業(ye)的宏觀(guan)與(yu)行(xing)業(ye)信息搜(sou)集(ji)與(yu)分析
1.1.2目標企業(ye)所處行業(ye)產(chan)業(ye)鏈與價值鏈解(jie)析
1.1.3目標企業(ye)上下游主要(yao)市場主體調查與分析
 
1.2 目標企業摸(mo)底(di)工作
1.2.1 目標企業供應鏈摸底
1.2.2 目標企業(ye)行業(ye)主(zhu)流(liu)結算方式摸底(di)
1.2.3 目標企業創始團隊及實際控制人社會關系摸底
1.2.4 目標企業區域口碑摸(mo)底
 
1.3 盡職(zhi)調查清單(dan)的設計(ji)與發放(fang)
1.3.1 盡職調查(cha)清單(dan)的設(she)計要點
1.3.2 盡職調查清單(dan)的發放(fang)與回收策(ce)略設計
1.3.3 盡職調(diao)查清(qing)單回饋信息分析(xi)
 
1.4 盡職調查入場前準備(bei)工(gong)作
1.4.1 盡職調查團(tuan)隊的(de)調整并確定
1.4.2 盡職調(diao)查方案與盡調(diao)進(jin)程的敲定
1.4.3 保密協(xie)議(yi)的(de)設(she)計與簽署
1.4.4 進場前必須落實工作梳理(li)
 
2.盡職(zhi)調查(cha)的實(shi)施(shi)策略與技巧(qiao)
2.1 目標企業人力資源盡職調查策略(lve)
2.2 目標企業(ye)法(fa)務盡職調查(cha)策略要點(dian)
2.3 目標(biao)企業財務盡職調查實施要點
2.4 盡職調查過程中的(de)其他(ta)要點(dian)整理(li)
 
3.盡職(zhi)調(diao)查總結與項(xiang)目材料制備
3.1 盡職調查(cha)資料(liao)的整理與保(bao)存(cun)
3.2 盡職調查報告的編撰
3.3 盡職調查結論的分析與應用(yong)
培訓時長（建議(yi)）：0.5-1天
 
主題二：稅務報(bao)表的財(cai)務稽核效(xiao)果(guo)分析
1.企業納(na)稅申報材料概(gai)覽
1.1 企業納稅申(shen)報(bao)要點
1.2 企業(ye)納稅申報信(xin)息(xi)概覽(lan)
 
2.企業納稅申報(bao)表(biao)與財務報(bao)表(biao)的編制(zhi)心理傾向分析
3.納稅申報指標與財(cai)務報表核心(xin)指標之(zhi)間的勾稽關系解析
3.1利潤(run)表(biao)與納稅申報表(biao)的校對
3.2 核心資產(chan)項目與納稅申報(bao)表(biao)的校(xiao)對(dui)
3.3 企業(ye)有效稅負的簡要測算(suan)
培訓時(shi)長（建議）：0.5天
 
主(zhu)題三：企業財(cai)務分析(xi)策略(lve)與要點解(jie)析(xi)
1.企(qi)業財務信(xin)息概述
1.1 財務信息體系構成
1.2 三大(da)報(bao)表的編(bian)制邏輯與勾稽關系
 
2.營運(yun)資(zi)本的效率(lv)評估(gu)與流動資(zi)金貸款需求(qiu)分(fen)析
3.長(chang)期(qi)資產效率分析與資本期(qi)限匹配問題研(yan)究
4.核心(xin)資產項目深度解析
5.利(li)潤表評(ping)估與企業業績評(ping)價
6.企業現金流分(fen)析(xi)、測算(suan)與信貸風險分(fen)析(xi)

企業投資融資培訓


轉載：//citymember.cn/gkk_detail/47540.html

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楊會臣
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