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中國企業培訓講師
銀行客戶經理營銷技巧
 
講師:陳瑜 瀏覽次數:2562

課程描述INTRODUCTION

銀行客戶經理營銷技巧培訓班

· 銷售經理

培訓講師:陳瑜    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

銀行客戶經理營銷技巧培訓班

課程背景
巧婦難為無米之炊:沒有客戶就沒有一切,業務部門的業績是其他部門的工作基礎,營銷是所有部門的核心。
客(ke)(ke)戶(hu)(hu)的(de)爭奪與維護(hu)(hu)以及客(ke)(ke)戶(hu)(hu)關(guan)系(xi)價值(zhi)*化(hua)的(de)業(ye)務(wu)份(fen)額成(cheng)為(wei)同行業(ye)間競爭的(de)焦點。客(ke)(ke)戶(hu)(hu)經(jing)理成(cheng)為(wei)市(shi)場(chang)拓展(zhan)的(de)重要人力資源。其素質(zhi)及技能的(de)高低直接(jie)關(guan)系(xi)企(qi)業(ye)的(de)市(shi)場(chang)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)的(de)成(cheng)敗。因此(ci),客(ke)(ke)戶(hu)(hu)經(jing)理培(pei)訓是必不(bu)可(ke)少(shao)的(de)人力資源開發的(de)成(cheng)本(ben)。工(gong)欲善其事(shi),必先(xian)利(li)其器!未經(jing)過專業(ye)訓練的(de)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)經(jing)理做銷(xiao)(xiao)售(shou),就如同未經(jing)訓練的(de)士兵在打仗一樣可(ke)怕。本(ben)課程大綱大分為(wei):營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)自己、了(le)解客(ke)(ke)戶(hu)(hu)、產品(pin)分析、關(guan)系(xi)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)、客(ke)(ke)戶(hu)(hu)維護(hu)(hu)五個模塊,以素質(zhi)和(he)(he)技能提(ti)升(sheng)為(wei)目標,圍(wei)繞客(ke)(ke)戶(hu)(hu)經(jing)理銷(xiao)(xiao)售(shou)流程量身打造,幫(bang)助客(ke)(ke)戶(hu)(hu)經(jing)理尋找丟單根本(ben)原因,有(you)效提(ti)升(sheng)業(ye)績(ji),教您從(cong)容面(mian)對一切銷(xiao)(xiao)售(shou)危機和(he)(he)壓力挑(tiao)戰,從(cong)優秀邁(mai)向卓越!

課程大綱:
第一章、客戶經理必備素質

一、調整心態
1、營銷的三大誤區
2、陽光心態,太好了!我真行!我真棒!
3、三勤與三營銷成功要素:
(1)稻盛和夫公式(招行馬蔚華語錄)
(2)業績的公式
二、永遠學習:金牌客戶經理應該具備的品質:學習讓你與眾不同
1、學習改變命運
2、活到老學到老,朝聞道,夕死可矣!
3、學習與成功的公式
三、堅強的意志
1、自信并發揮潛能
2、營銷是世界上最難的最容易的兩件事情
3、營銷與找女朋友:七字訣困難與出路,開口開口,業績到手,案例
4、營銷是勇敢者的事業:過程與結果,黑貓白貓
四、營銷的真話假話分析
1、先賣人品,再賣商品:大誠信與小技巧
2、假話與真話的模式
五、營銷戰略戰術與SWOT分析
1、科特勒的營銷戰略——戰術——價值模型
2、SWOT分(fen)析三步走

第二章、了解客戶
一、客戶的風險分析
1、了解客戶:挑與銷的藝術,對風險的態度
2、公司客戶的風險分析:八先八后
3、小企業客戶的風險分析:三品三表
4、客戶的人性分析
二、客戶的需求分析
1、從需求談起,馬斯洛需求的五層境界與五層需求
2、客戶的核心需求及基礎產品(服務)-期望產品(服務)-附加產品(服務-)潛在產品(服務)
三、了解客戶的家庭:需求——產品——目標模型
1、客戶的生命周期分析
2、客戶的家庭(家族)分析
3、基于投資沖動——理財專業度的(de)九種VIP客戶(hu)分(fen)析(xi)

第三章、產品分析
一、4P與4C的對應關系分析
二、產品的三個特性與72法則
三、基于風險與收益的十三種產品(投資渠道)分析
1、保險:分行與保障,收益到底如何?
2、黃金:貴金屬還是不生蛋的石頭?
3、股票:投資還是賭場
4、債券:國債、金融債、公司債與企業債、垃圾債券的收益
5、基金:基于規模與風格的晨星基金的九宮格
6、信托,VC與PE
7、房地產、高利貸與收藏品
四、相關性互補性與組合分析
五、公司客戶產(chan)品的方(fang)案分析,產(chan)品供應鏈思想,從融資到融信再到融智(zhi)

第四章、關系營銷
一、營銷的流程:目標——拜訪——展示——異議處理——成交
1、目標:行業劃分與區域劃分,營銷的MAN
2、雙贏與互為大客戶:如何短期讓你的客戶資料翻番?案例(中行銀行與東方航空)
3、做好準備:沒有準備就是準備失敗!
4、暈輪效應第一印象,營銷的敲門磚
二、螺旋提升四步工作方法
1、PDCA在營銷工作中的運用
2、探索——提議——行動——確認與顧問式營銷四步工作法
三、快樂服務營銷溝通三部曲:
1、微笑-世界通行的語言(金牌營銷員原一平)
2、贊美-無人聞過則喜
3、幽默-營銷的潤滑劑,設法逗你的客戶開心
四、營銷八大溝通技巧:
1、聽說讀寫
2、望聞問切
五、異議處理八法
1、給面子:中國人的面子問題
2、改時間:時間可以改變一切!好時機來了!(天時)
3、換地點:醉翁之意不在酒(地利)
4、找熟人:轉介紹與緣故法(人和)
5、打上層:高屋建瓴,勢如破竹(人和)
6、施壓力:饑餓營銷
7、有創意:用兵在于奇正之間
8、找原因:5W1H
六(liu)、團隊營銷,團結就(jiu)是力(li)量

第五章、客戶關系維護
一、維護客戶的幾個節點
二、送禮:只送對的,不送貴的
三、客戶價值分析:
1、二八定律與一九法則
2、對公客戶的四層價值分析
3、個人客戶的五種類型
四、忠誠度與滿意度
1、忠誠與滿意的四種類型
2、客戶阻力指數分析:口碑的重要
3、鎖定客戶的四(si)種方法(fa)

銀行客戶經理營銷技巧培訓班


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陳瑜
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