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采購合同管理技巧培訓

【課程大綱】
一、采購合同的準備
1、如何對供應商對進行法律資格審查？
2、誰有權代表企業進行合同談判？
----代理與授權問題
3、準備好你的合(he)(he)同(tong)(tong)文本：為你的合(he)(he)同(tong)(tong)簽訂做(zuo)好路線圖

二、合同的訂立與生效
（一）合同的訂立
1、要約
2、承諾
3、特殊的合同訂立方式
4、采購合同通常采取的訂立方式及特點
（二）合同的主要條款
1、合同的八大主要條款
2、合同條款的規則
3、合同條款的解釋
（三）合同的效力
1、合同的成立與生效
2、無效的合同，效力待定的合同可撤銷合同
3、附條件的合同(tong)和(he)附期限的合同(tong)

三、合同的運行
（一）合同的履行
1、約定不明的履行
2、涉及第三人的合同的履行
（二）合同的擔保與保全
1、合同的擔保方式和種類
2、代位權和撤銷權
3、三個抗辯權
（三）合同的變更與轉讓
1、合同權利的轉讓
2、合同義務的轉讓
3、合同(tong)權利義務的概括承受

四、合同的終止
（一）合同的自然終止
（二）合同的解除
1、協商解除
2、單方解除

五、合同法上的責任
（一）締約過失責任
1、締約過失責任的形成
2、采購合同中容易出現的締約過失責任及規
（二）擔保責任
1、定金責任的種類及罰則
2、其他擔保責任
（三）違約責任
1、違約行為種類
2、違約責任主要方式
1）合同的繼續履行
2）違約金
3）賠償損失
4）其他違約責任
（四）合同責任的免除
1、不可抗力
2、情勢變(bian)更原則的適(shi)用與限制規避方(fang)法(fa)

六、采購合同的特殊法律問題及其應對
（一）采購合同中交付與所有權轉移
1、交付的種類與法律效力
2、動產所有權轉移
3、不動產所有權的轉移
（二）采購合同中的風險轉移原則
1、什么叫風險轉移
2、采購合同風險轉移的具體規定
3、采購合同風險(xian)轉移的應(ying)對(dui)策略(lve)

七、標的
（一）產品，服務，工程，流程，項目
（二）規格書
（三）工作說明書SOW
（四）服務水平協議SLA
（五）規格書，SOW的(de)問題

八、幾種特殊的采購合同
（一）維修合同
（二）連續采購合同
（三）購買服務的采購合同
（四）購買水、電、煤等標的合同
（五）MRO合同
（六）工程承包合同
（七）設備合同
（八）特(te)殊采購合同可能存在(zai)的法律風險與應(ying)對策(ce)略

九、采購合同的重要條款常見問題及應對
（一）數量及質量條款
（二）價款條款
（三）履行期限和方式
（四）擔保及違約責任條款
（五）風險轉移條款
（六）所有權保留條款
（七）不可抗力條款
（八）知識產權、保密協議條款
（九）爭議解決方(fang)式(shi)條款

十、采購合同可能出現的糾紛與解決對策
（一）和解與調解
（二）仲裁
（三）訴訟

十一、合同糾紛爭議救濟法律風險
（一）對方違約的合同救濟法律風險
（二）已方違約的合同救濟法律風險(xian)

十二、合同糾紛爭議的風險預防
（一）履行義務要留證據
（二）不履行義務要留證據
（三）避免給對方留下證據
（四）消滅證據瑕疵
（五）證據導向的制度設計
（六）采購(gou)合同法(fa)律風(feng)險的(de)十大法(fa)律對策

采購合同管理技巧培訓