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設備預防性保全技術培訓

課程目標：
.掌握現代化設備管理手段
.了解設備管理利器-TPM的內涵，理解TPM活動的目標和目的，熟悉TPM的推進步驟.熟悉TPM自主保全活動的7個步驟及推進方法
.掌握設備預防性管理模式和操作方法
.掌握設備綜合效率-OEE目標分析及改善方法
.熟悉了解(jie)設備預防性管(guan)理體系(xi)評價及(ji)激勵考核

課程大綱：
第一單元：
.現代化設備管理發展趨勢-TPM
.現代化設備管理“三位一體”模式實施
.TPM的概念及保全模式
.TPM的目標及目的
.TPM活動的八大體系
.自主保全
.專業保全
.革新改善（含效率化個別改善）
.MP活動及設備初期管理
.教育訓練
.品質保全
.事務革新
.安全、衛生和環境管理
.TPM推進成(cheng)功的法則

第二單元：
.設備管理維護利器—以制造部門為中心的自主保全活動
.自主保全活動的目的及意義
.自主保全活動展開的7個步驟
.自主保全推進的“三現主義”
.案例分享世界500強企業推進成果
.自主保全(quan)活動推(tui)進要訣

第三單元：
.設備可靠性保全性安全性管理利器—以設備保障部門為中心的專業保全活動
.專業保全的目的及方法
.開展專業保全活動的7個步驟
.設備基礎管理及設備評價
.設備劣化復原及弱點改善
.構筑設備情報管理體制
.構筑設備定期保全體制
.構筑設備預知維修體制
.設備保全評價指標MTBF&MTTR
.預知維修的工作程序
.預知維修的導入策略
.建立設備專業維修的評價
.建立設備綜合效率-OEE目標考核體系
.OEE指標分解
.OEE考核評價及應用
.設(she)備預(yu)防性(xing)保全體系建立(li)

第四單元：
.設備信賴性可操作性經濟型管理利器-以設備技術為中心的保全預防活動
.設備的前期及初期管理
.MP保全預防
.MP情報收集及設計
.建立設備的(de)初期管理體系

第五單元：
.設備管理效率化保障利器—以人才為中心的教育訓練活動
.教育訓練活動的目的及意義
.教育訓練的組織形式
.技能提升的方法及步驟
.案例分享OJT開展實施

第六單元：
.設備管理效率化提升利器-以效率為中心的革新改善
.革新課題開展的目的及意義
.現場改善活動（KAIZEN)流程
.革新課題改善的管理步驟
.案例分享

第七單元：
.設備效益化管理的成功關鍵-以設備為中心的激勵體系
.推進TPM活動的思想準備
.TPM活動的方法與步驟
.TPM活動推進的組織和計劃
.TPM活動失敗(bai)的(de)教訓和成功的(de)條件

設備預防性保全技術培訓