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品牌化的持續爆品戰略培訓課

課程背景：
隨著中國各領域市場已全面進入“用戶經濟”時代，傳統的營銷與商業運營理念，必需進行根本的轉變、優化與提升。
對于用戶而言，沒有什么比得到一款驚艷的產品更爽的事了。而爆品無疑也是企業獲利的法寶。可當爆品成為一種常態時，其開發的難度就越來越大了。爆品開發在這種大環境下，其商業思維和策略也發生著轉變。
這種轉變不是變的更復雜，而是變的更簡單：追求爆品的市場回報效率，追求產品的價值疊加，追求最終的品牌沉淀！
本課(ke)程由成功利用品類戰將紅塔集團推(tui)上(shang)良性發展道(dao)路、并幫助大(da)印象減肥茶開創中國品類創新藍(lan)海戰略第一案例的(de)馬(ma)旭東(dong)老師遵循“大(da)道(dao)至簡(jian)·萬物(wu)由心”的(de)原則，精心開發。

課程收益：
.大：大勢所趨。用戶思維下的產品思維
.道：道法自然。產品品類創新策略
.至：心念所至。爆品打造與品牌沉淀實戰技巧
.簡：化繁為簡。讓受訓企業不再受專業所制，操之在我
課程特色：
.知：從案例與現相出發，結合企業實際情況進行理論知識的學習
.行：通過理論的指導明確執行策略，進行現場的實操訓練
.合：通過實操發現能力增長點，策略優化方向，不斷創新與進步
.一：啟發企業自有理論的產生，形成品牌不斷自我升級的能量閉環
課程對象：
1. 高端總裁班與公開課：總裁、總經理、副總經理、營銷總監、品牌經理
2. 內訓班：企(qi)業高層管理團隊及品牌、營銷相(xiang)關主(zhu)管層以上(shang)

課程大綱
第一講：時代的商業理念
引子：我們必須敬服喬布斯，他在世的時候，創造出了一款款驚艷的好產品，從而支撐起了蘋果這個紅遍全球的品牌。最值得我們留意的是：商業品牌真的可以如宗教般讓人無法抵抗的追求！
一、商業時代的變革
1. 時代解讀
2. 時代的商業理念
3. 用戶思維與產品思維
二、產品體系與商業競爭理念的發展
1. 傳統細分市場策略
2. 傳統產品品類理念的局限性
3. 未來品類設計的概念本思維模式
三、未來品類發展的思維趨勢
1. 數字化商業體系
2. 良知商業體系
3. 心品牌商業哲學
四、爆品追求是商業拜金主義的*表現
1. 快起意味著急落
2. 產品生命線與企業生命線
3. 打破爆品生命周期短的關鍵
4. 脫離品(pin)牌的爆品(pin)是毒藥

第二講：品類競爭策略
引子：傳統的品類思維是分割走向，也就是細分之后再細分。爆品的品類競爭策略則必需打破這一習慣。過度的進行個性化細分，并不是真正的成功之道！針對特定群體，但卻讓所有人感到驚艷才是真正的爆品之道。
一、品類競爭的目地
1. 戰略目地：形成生態圈層
2. 戰役目地：固化用戶資源
3. 戰術目地：市場爆品增收
4. 對抗目地：消耗、保護、側襲、拖殺、正切
二、前期論證
1. 市場與用戶洞察
2. 品牌戰略論證
3. 業務效率論證
4. 市場資源論證
三、策略成形
1. 核心競爭優勢或能力
2. SWOT分析
3. 五位一體分析
4. 形成策略
四、爆品策略模型
1.“手雷”式爆品模型
2.觸發系統
3. 安全系統
4. 爆炸系統

第三講：爆品的設計
引子：爆品的開發越來越難是現實，成功的秘訣是：哪怕只是一個構想時，還沒有繪成圖紙，這個產品已經屬于用戶！產品開發的最高圣經是《道德經》，有從無生，無中生有！
一、起點優勢：本位理念
1. 擬相
2. 借勢
3. 逆推
4. 加力
二、過程優勢：價值疊加
1. 基本價值
2. 新增價值
3. 卓越價值
4. 核心價值
三、結果優勢：無法拒絕
1. 六合規劃法介紹
2. 六合規劃法體系
3. 六合規劃法執行
四、爆品不會更省力
1. 不要侈求睡著掙錢
2. 爆品的成功取決于絞盡腦汁的程度
3. 爆品的成功取決于麻煩解決于幕后
4. 爆品的成功取決于(yu)每個(ge)細節的超(chao)前

第四講：爆品的商業運營
引子：如果認為有了爆品，什么事都簡單了，可以睡在家中數錢。那真的不好意思，想多了。爆品真的能不能爆，還是要在市場上進行驗證的。爆品本身就是市場對優秀產品的評價！
一、設計關系
1. 普遍關系設計
2. 特殊關系設計
3. 關系發展與轉換設計
二、設計過程
1. 什么是過程設計
2. 過程設計原理與技巧
3. 過程設計實操
三、商業轉化設計
1. 用戶平臺
2. 用戶管理理念
3. 用戶商業價值轉化
四、生態運營理念
1. 生態運營原則
2. 生態運營核心鎖定
3. 生態運營實操(cao)

第五講：輝煌永鑄
引子：產品的長線與短線，是一個相對的概念。讓爆品成為持續的經典，成為品牌最強力的砥柱，需要我們把爆品的生命線延長，并賦予更大的價值能量，通過一個又一個的爆款產品，讓企業輝煌永鑄！
一、產品生命線的重新理解
1. 產品的實體生命
2. 產品的精神能量
3. 永恒的是什么
4. 給精神一個新的載體
二、自我淘汰
1. 微軟
2. 英特
3. 飛利浦
4. 幾乎每一個國際巨型品牌共有的選擇
三、顛覆創新
1. 沿著成功多走一步是死亡
2. 自我顛覆才是真正的強者
3. 顛覆創新的秘訣
4. 太極有幾條魚？
現場答疑
合影留念(nian)，學習結束

品牌化的持續爆品戰略培訓課