課程描述(shu)INTRODUCTION
快速拓客落地系統培訓
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
快速拓客落地系統培訓
課程收益:
1、從六個維度全面、系統的打造高效、自運轉、無管理的狼性營銷團隊。
(組織架構設計+團隊組建+培訓+考核+激勵機制+高效管控)
2、低成本、高效的直效式營銷取代燒錢且低效的品牌營銷。
4、萬達、碧桂園、中海、綠城、融創、世茂、佳兆業等十大地產名
企營銷案例深度解密!
5、四大拓客系統,22大拓客手段。全面、深入、系統、落地,拿去就用。
引爆客流的核武器系統,讓海量精準客戶瞬間引爆!
6、揭秘引爆庫存的顛覆式創新營銷模式?
顛覆創新的房地產營銷四大模式與7大案例精彩剖析!
適(shi)用(yong)人群:銷售經理(li)、策劃經理(li)、營(ying)銷總監、營(ying)銷副總、總經理(li)等(deng)。
課程大綱:
第一模塊、互聯網思維下的房地產營銷變革
1、一切的“商業經典和營銷法則”似乎都失效了!
2、天變了,人變了,道變了,營銷管理也變了!
3、基于(yu)房地產(chan)本身賺錢的商業模式即將消失(shi)!
第二模塊、狼性拓客團隊打造
1、移動互聯網時代房地產營銷團隊設計“四化”
1)平臺化
2)扁平化
3)網絡化
4)無邊化
2、移動互聯網時代房地產營銷團隊設計“四高”
1)高精尖
2)高績效
3)高激勵
4)高淘汰
3、房地產營銷人才招募的黃金法則
1)首富的選才法則;
2)素質冰山模型法則;
3)素質洋蔥模型法則;
4)喬布斯用人的六大法則;
5)招募房地產營銷人才的原則;
6)識別房地產營銷人才的標準;
7)招募房地產營銷人才的有效渠道;
8)打通(tong)房地產編外營(ying)銷團隊渠(qu)道;
4、房地產營銷人才面試技巧
1)面試的形式;
2)面試的誤區;
3)面試官素質要求;
4)面試考評維度;
5)面試前的準備;
6)STAR面試法;
5、房地產營銷團隊培訓
1)營銷培訓體系;
2)營銷培訓形式;
3)營銷培訓考核方式;
6、房地產營銷團隊激勵機制
1)馬斯洛需求理論層次分析;
2)雙因素激勵理論分析;
3)高效激勵的動車組理論分析;
4)不同層級員工的激勵方法;
5)硬性激勵方法;
6)軟性激勵方法;
7)特效激勵手段;
8)*有效激勵方法;
案例:融(rong)創地產激勵策略
7、房地產營銷團隊考核機制
1)考核指標體系;
2)個人績效考核;
3)團隊績效考核;
4)考核后處理方法;
案例:融創地產考核維度
融創(chuang)地產督導制度
8、房地產營銷團隊管控機制
1)人員管理;
2)物料管控;
3)資料管控;
4)數據管控;
5)部門溝通;
9、房地產營銷團隊高效管理機制
1)管理的三重境界;
2)營銷團隊用人觀;
3)營銷人才任免原則;
4)阿米巴管理模式;
5)內部代理機制
6)PK對賭機制
7)眾籌機制
8)競拍機制
9)吞并機制
10)全員服務(wu)保障(zhang)機制(zhi)
第三模塊:天網拓客落地系統
天網、地網、人網,海陸空全網高效拓客落地系統。
1、天網拓客系統
1)互聯網科技拓客
2)2235拓客法
3)超(chao)級拓客神(shen)器
2、人網拓客系統
1)引爆全員營銷
2)引爆全民營銷
3)引爆經紀人聯動
4)引爆老客戶裂變(bian)
3、地網拓客系統
1)引爆圈層
2)引爆會銷
2)引爆CALL客
案例】
世茂領袖定制家宴
世茂業主生日宴
佳兆業廣場舞拓客/30天成交400套1.2億元。
萬達(da)文化旅(lv)游城營銷拓展操作手冊
4、引爆客流核武器系統
1)房地產眾籌:營銷節點前置,提前鎖定客戶。
2)事件營銷:非事件不營銷、非爆點不傳播。
3)整合營銷:海量客戶瞬間引流,借力使力不費力。
案例:
萬達維多利亞灣借勢營銷/丟一只羊駝,撿回1個億“
南昌萬達城借勢”寶馬撞真馬“/沒花一分錢,銷售1.6個億。
中(zhong)海(hai)地產(chan)/“0成本整(zheng)合(he)80萬”高端客(ke)戶
第四模塊:引爆庫存的顛覆式創新營銷模式
顛覆式創新的營銷模式對你的競爭對手來說或是“滅頂之災”
1、分權度假銷售模式
開啟旅游度假新時代一處購買、全球住,實現全球旅居度假夢。
2、互聯網+度假地產社交化產權式家庭分周度假模式
顛覆中國傳統旅游地產
3、健康旅居銷售模式
旅游、健康、長壽、養老健康旅居*選擇!
4、“眾籌+分時度假”銷售模式
滯銷房源快速去化且房價倍增的神奇多贏銷售模式
5、投資型分時度假銷售模式
任何人都無法抗拒的銷售模式
6、投資基金銷售模式
低首付+免本金,讓天下無房奴!
快速拓客落地系統培訓
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已開課(ke)時間Have start time
- 韓俊青
渠道銷售內訓
- 《渠道系統運營與聯合生意計 喻國慶
- 新商業環境下,區域市場開發 徐漢強(qiang)
- 唱響區域——區域屬綜合管理 管靜波
- 銷售渠道和經銷商管理 崔恒
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- 終端攻略:未來渠道渠道營銷 管靜波
- 片區經理:社區維護和開發新 管靜波(bo)
- 市場管理之變:網格化管理 管(guan)靜(jing)波
- 《渠道下沉與終端強化》 董洪斌
- 《打造黃金網點、十倍銀保價 李(li)文錦