国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
*-90、95后員工管理
 
講師:王靜 瀏覽次數(shu):1

課程描(miao)述INTRODUCTION

*培訓班

· 中層領導

培訓講師:王靜    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排(pai)SCHEDULE

課(ke)程大(da)綱Syllabus

*培訓班

課程大綱:
一、如何擁抱90、95后引發的不確定性

*背景簡介
因何而來的你?
找“斧子”;給面子;保位置;尋成就
相比90、95后,我更關心你
90、95后管理三段位
黃帶,一個可以hold住90、95后的合格管理者
綠帶,一個能被90、95后喜愛的優秀管理者
黑帶,一個可以幫助90、95后成長的卓越領導者
代際與代際差異
90、95后三部曲,帶你認識一個“活的”90、95后比90、95后,我更關心你
90、95后三部曲,帶你認(ren)識一個“活的”90、95后

二、如何讓90、95后樂于接受你的管理
管理者:被清零的管理自信
升維思考
代際特征:重大事件影響一代人
90、95后/80、60、70/50、00
反轉時代:控制-疏離-對話
后象征文化-互象征文化-前象征文化的轉變
案例:富士康連環跳
案例:廣東南海本田汽車大罷工
案例:珠三角用工荒
降維打擊:控制”與“對話”之爭冰山之下的代際差異
60后VS90后
80后VS90后
90、95前與90、95后氣質上的差別
90、95前與90、95后價值觀上的差別
90、95前與90、95后(hou)能量上(shang)的差別

三、如何區分90、95后中的小X和小Y
尋找小Y:如何甄選/選拔90、95后員工
量與質:即將發生逆轉的人才供給
與時俱進的渠道變革
通過“再設計”提升崗位吸引力
現場互動:招募90、95后
輕管理入學測驗
輕管理秘笈
輕管理模式:止息代際“戰爭”的秘笈
輕管理模式:一招三式
輕管理第一式:軟化沖突
輕管理第二式:淡化權威
輕管理第三式:強化邊界
輕管理的“圖像(xiang)化”

四、如何與90、95后員工行成內在聯盟
反轉時代的全面來臨
反轉自查表
成為“大神”從崇拜到膜拜、從膜拜到跪拜、從跪拜到跪舔
輕管理秘笈:以90、95后思維管理90、95后
有心有法:準父母式管理
疏導轉換:孩子變為成人-學生轉化為員工—教育半成品轉化為合格的組織人
成為教練型管理者
教練技術的起源
企業中的教練是誰?
教練的四個步驟
現場演練:厘清目標/反映真相/遷善心態/行動計劃
輕管理的“圖像化”
幫助90、95后盡快成為合格員工
轉借一部分權力
確保一定范圍內他們的工作不受干擾
教會他們從你這里獲得資源
不要一味的跟他們搶價值感
人生/職場的三個圈圈
獻(xian)給更加從(cong)容的你

*培訓班


轉載://citymember.cn/gkk_detail/51152.html

已(yi)開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加(jia)課程:*-90、95后員工管理

    單位名(ming)稱:

  • 參加日期:
  • 聯系人:
  • 手機號碼(ma):
  • 座(zuo)機電(dian)話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數:
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584