課程描述INTRODUCTION
如何改善生產現場管理培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何改善生產現場管理培訓
課程大綱:
一、認識現場管理與現場改善
.企業競爭環境特點
.現場管理的定義與現況缺失分析
.現場管理的主要內容
.現場管理在生產企業中意義與作用
.新經濟時期現場(chang)管理(li)與(yu)現場(chang)改善面臨的主要問題與(yu)挑戰(zhan)
二、現場管理人員的角色認知與定位
.新時期下主管面臨的挑戰和機遇
.現場主管的地位和使命
.現場主管在執行中的角色和作用
.現場主管的權力和管理原則
.現場干部應革除的缺點
.角色認知—對自己和環境的分析
.如何對(dui)自己角色的(de)規范、權(quan)利和義務的(de)準(zhun)確把握
三、現場管理與改善利器一:如何發現問題和解決問題
.異常問題與解決問題的思考點
.問題的分析方法及解決問題方法
.挖掘問題的類型和問題的再認識
.問題改善的思考步驟
.PDCA循環內在精髓及操作要領
.5W1H與五個為什么方法
.頭腦風暴法應用
.生(sheng)產現場管理偏差及糾(jiu)正
四、現場管理與改善利器二:5S管理
.5S定義、特色及實施
.整理、整頓的含義與推行步驟
.清掃、清潔的含義與推行步驟
.素養的含義與推行步驟
.如何推行5S并將5S落到實處
.5S推行失敗的原因分析
.5S實施的重點,難點及解決之道
.5S與其他活動的關系
.工廠實施5S的案例與(yu)討論(lun)
五、現場管理與改善利器三:如何消除浪費
.浪費定義及類型
.如何識別現場中的浪費
.工廠中常見的浪費及控制
.目視管理在消除浪費中的作用。
.怎樣讓問題看得出來—目視管理的執行
.現場中的七大管理浪費
.現場中的12動作的浪費
.怎樣根除現場的各種浪費
.目視管(guan)理(li)在設(she)備、材料、方法管(guan)理(li)中(zhong)的應用(yong)
六、現場管理與改善利器四:如何管理現場的品質
.工作品質定義及全面品質定義
.現場質量管理的要點
.品質保證體系的建立與維持
.生產現場的品質管理
.品質保證與品質成本
.生產過程的品質控制
.現場品質管理的工具
.現場干(gan)部如何引(yin)導所屬員工樹立質(zhi)量(liang)意識
七、現場管理與改善利器五:培養激勵下屬
.激勵部屬工作意愿的理論與方法
.有效的領導必須以身作則,嚴格要求自已
.部下培養的4種途徑
.業績輔導的4個步驟
.糾正不良行為的4個步驟
.鞏固業績的4個步驟
.業績面談的基本要點
.現場工作中常出現的問題
.員工為什么不愿做或做不好
.何時需要教導與培訓
.工作教導四步曲
.作業標準書編寫的要點
.要真心關心和愛護自已的部屬。
.指揮和引導一線員工的工作方式
.工作的計劃與跟蹤是培育部屬的*方法
.培訓有效性與工作(zuo)表現評核(he)的跟(gen)進與檢討(tao)
老師介紹:齊泰善老師
著名的實戰派管理專家、高級培訓師、資深咨詢顧問;
國際專業機構(AACTP)認證培訓導師、中國企業聯合會注冊高級管理顧問;
10年的管理經驗和8年的專業咨詢工作經驗;結合實際情況尋求*的問題解決方法,逐漸形成了一套成型的理論體系和具體實施方法,并多次在實踐中進行驗證和探索,產生了良好效果。泰善老師長期進行咨詢、培訓工作,更加系統地進行研究總結,自成體系,在機械、化工、紡織等行業有資深的管理顧問與輔導經驗。
泰善老師授課時(shi)不(bu)但注(zhu)重拓寬(kuan)學(xue)(xue)(xue)員(yuan)(yuan)的(de)視(shi)野和(he)發(fa)展學(xue)(xue)(xue)員(yuan)(yuan)在(zai)危機時(shi)刻(ke)果斷解決問題的(de)勇氣(qi)和(he)深刻(ke)洞見,而(er)且(qie)也特別注(zhu)重培養學(xue)(xue)(xue)員(yuan)(yuan)解決實際管(guan)理問題的(de)能力。采用多種教(jiao)學(xue)(xue)(xue)方法,如案例分析、小組(zu)研討等(deng)。強調學(xue)(xue)(xue)員(yuan)(yuan)參與,增強講(jiang)師與學(xue)(xue)(xue)員(yuan)(yuan)、學(xue)(xue)(xue)員(yuan)(yuan)與學(xue)(xue)(xue)員(yuan)(yuan)之間的(de)互(hu)動,使學(xue)(xue)(xue)員(yuan)(yuan)可(ke)在(zai)互(hu)動中受到啟發(fa),在(zai)講(jiang)授管(guan)理實踐中傳授管(guan)理理念,在(zai)獲(huo)得管(guan)理的(de)真知中提(ti)高管(guan)理水平。
如何改善生產現場管理培訓
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