產業園區&特色小鎮&產業新城之戰略規劃與商業模式設計
講師：王玉祥 瀏(liu)覽次數：2560
課程描(miao)述INTRODUCTION
培訓講師：
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培訓天數：日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產業新城戰略規劃課程
課程提綱
（本提綱的“園區或產業園區”均涵蓋產業園區、特色小鎮、產業新城）
第一篇 戰略認知
第一節 產業園區&特色小鎮的“前世今生“
第二節 我國產業園區&特色小鎮發展概況
第三節 產業地產，做產業還是做地產
第四節 產業園的N個問題與X種死法
第五節 跨界·融合·升位，演繹產融城一體
第六節 科技園區的新趨勢--園區與社區融合
第七節 新常態下產業園區轉型升級方向
第八節 互聯網新科技時代下國際分工和產業轉移
第九節 “一帶一路“戰略下產業園區投資機會
第十節 國際產業園的投資環境分析與風險規避
第十一節 園區建設的新“九通一平”
第二篇 戰略規劃
第一節：產業園區戰略規劃范籌
第二節：園區立項規劃
第三節：園區產業規劃
第四節：園區空間、建筑與工程規劃
第五節：園區商業模式規劃
第六節：園區招商規劃
第七節：園區體驗展廳規劃
第八節：園區運營規劃
第九節：產業互聯網與智慧園區規劃
第十節：傳統房企轉型產業地產戰略規劃
第三篇 商業模式設計
第一節 產業地產開發商業模式設計
第二節 標桿產業地產企業商業模式解析
華夏幸福：園區孵化+地產開發模式
天安數碼城：多園區快速復制模式
聯東集團：產業地產聚合u模式
張江高科：單一園區投資運營模式
招商蛇口：前港-中區-后城發展模式
第三節 標桿產業地產企業商業模式的對比評價
第四篇 招商推廣策略
第一節 產業園區招商的關鍵
第二節 產業園區的價值挖掘
第三節 產業園區的拓客策略
第四節 產業鏈招商與平臺式招商策略
第五節 公共關系構建與聯合招商策略
第六節 文化氛圍塑造與圈層營銷策略
第七節 話題事件炒作與網絡營銷策略
第八節 品牌形象打造與活動推廣策略
第九節 龍頭企業的招商帶動效應策略
第十節 招商人員的專業能力提升策略
第五篇 運營創新規劃
第一節 產業園區運營的三駕馬車
第二節 以運營促進招商策略
第三節 園區產業政策研究與制定
第四節 科技孵化器的運營策略
第五節 產業園區的運營創新
第六節 園區公共服務平臺打造
第七節 產業園區運營的常見“病”
第八節 產業園區的資質與項目申報
第九節 產業園區的產業基金運作
第十節 產業園區的融資并購
第十一節 產業園區的品牌復制擴張
產業新城戰略規劃課程
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