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企業風險管控培訓

課程背景：
當(dang)前國際國內(nei)經(jing)濟形勢嚴峻(jun)復雜，企(qi)(qi)(qi)(qi)業面臨(lin)的風(feng)(feng)險(xian)(xian)沖擊前所未(wei)有。企(qi)(qi)(qi)(qi)業發(fa)生風(feng)(feng)險(xian)(xian)的頻率明顯上升，尤其是風(feng)(feng)險(xian)(xian)強度(du)的明顯增大，足(zu)以摧毀任(ren)何類(lei)型與規模的企(qi)(qi)(qi)(qi)業，提(ti)高企(qi)(qi)(qi)(qi)業風(feng)(feng)險(xian)(xian)管(guan)控(kong)能力已經(jing)成為企(qi)(qi)(qi)(qi)業生存發(fa)展的必然(ran)要(yao)求。我國企(qi)(qi)(qi)(qi)業風(feng)(feng)險(xian)(xian)管(guan)控(kong)普遍存在著控(kong)制(zhi)環(huan)境(jing)薄弱、風(feng)(feng)險(xian)(xian)意(yi)識不足(zu)、缺乏適當(dang)的控(kong)制(zhi)活動(dong)、財務報告嚴重失真、信息流通不暢、內(nei)控(kong)機制(zhi)不健全(quan)、相關(guan)負(fu)責人或者(zhe)責任(ren)人內(nei)控(kong)意(yi)識不強、內(nei)控(kong)制(zhi)度(du)執(zhi)行不到(dao)位(wei)等系列問題。建立健全(quan)風(feng)(feng)險(xian)(xian)管(guan)控(kong)體系，提(ti)升企(qi)(qi)(qi)(qi)業綜(zong)合(he)管(guan)理水平(ping)，是當(dang)前企(qi)(qi)(qi)(qi)業的當(dang)務之(zhi)急(ji)。

培訓目標：
掌握風險管理及內部控制的基本特征，了解適應企業風險管控的基本理念，營造全員風險管理文化為核心的氛圍，掌握風險管控的常用策略、工具和方法，正確定位企業高管層在企業風險管控中的角色，建立健全風險管理制度，汲取國際先進風險管理理念和經驗，把企業風險控制在容忍度范圍內，實現企業目標的*化。
培訓對象：企業(ye)高管、中層(ceng)管理者(zhe)、及下(xia)屬公(gong)司高、中層(ceng)等精英員工

課程大綱：
第一部分  企業風險管控基礎知識及政策研究
國內外風險管理與內部控制的規范與指引
風險管理、內部控制、內部審計如何融合
風險管控融入業務、融入信息化思路
ERP環境下風險管控落地思想
企(qi)業如何運(yun)用(yong)IT審計技術，監控ERP風險

第二部分  集團管控與風險管控
集團發展和管理現狀如何協調
集團管控整體架構設計
集團管控模式下的風險管控組織體系設計
集團管控動態機制設計
集團(tuan)管(guan)控和(he)內控流程和(he)制度(du)匯(hui)編(bian)

第三部分  風險管控業務循環思路及方法--以評促建、以審促評
企業如何形成風險管控體系循環
集團管控模式下的母子公司管控策略
如何形成集團總部的風險管控循環
如(ru)何形(xing)成下屬公(gong)司(si)的風險管控循環

第四部分  企業風險管控落地之業務管控
企業預算管理體系中的內部控制
企業收支環節的內部控制
企業采購—付款環節的內部控制
企業銷售—收款環節的內部控制
企業合同執行中的內部控制
企業資產管理過程中的內部控制
企(qi)業資金管理環節的內部控制

第五部分  如何運營大數據構建企業風險管控落地
運用華博大數據解決風險管控
風險管理系統、內部控制系統、內部審計系統運用
電腦代替人腦的智能監控體系落地
企業管控大數據新思路
企業管控手段與信息化如何融合
課程小結

張老師簡介：
全國(guo)企(qi)業(ye)(ye)財(cai)務管(guan)理領軍人(ren)才(cai)，國(guo)家會(hui)(hui)計(ji)(ji)學院(yuan)兼職教授(shou)，《大(da)數(shu)據(ju)風(feng)(feng)控(kong)(kong)》作(zuo)者(zhe)，集團管(guan)控(kong)(kong)、財(cai)務管(guan)理講(jiang)師(shi)，大(da)數(shu)據(ju)風(feng)(feng)控(kong)(kong)、大(da)數(shu)據(ju)審(shen)計(ji)(ji)講(jiang)師(shi)，中國(guo)內(nei)審(shen)協(xie)會(hui)(hui)特聘講(jiang)師(shi)，被行(xing)業(ye)(ye)人(ren)譽為“業(ye)(ye)務與技術的(de)橋梁”，國(guo)際(ji)注(zhu)(zhu)冊(ce)(ce)信(xin)(xin)息系(xi)(xi)統審(shen)計(ji)(ji)師(shi)，國(guo)際(ji)注(zhu)(zhu)冊(ce)(ce)風(feng)(feng)險及(ji)(ji)信(xin)(xin)息系(xi)(xi)統監控(kong)(kong)師(shi)，國(guo)際(ji)信(xin)(xin)息系(xi)(xi)統審(shen)計(ji)(ji)與控(kong)(kong)制(zhi)協(xie)會(hui)(hui)會(hui)(hui)員，國(guo)際(ji)注(zhu)(zhu)冊(ce)(ce)信(xin)(xin)息系(xi)(xi)統審(shen)計(ji)(ji)師(shi)(CISA) ，國(guo)際(ji)注(zhu)(zhu)冊(ce)(ce)風(feng)(feng)險及(ji)(ji)信(xin)(xin)息系(xi)(xi)統監控(kong)(kong)師(shi)（CRISC），多次被監管(guan)機構聘為IT審(shen)計(ji)(ji)專家、風(feng)(feng)險管(guan)控(kong)(kong)專家，參與相關(guan)政策的(de)制(zhi)定(ding)及(ji)(ji)監管(guan)審(shen)計(ji)(ji)工作(zuo)，常年受聘講(jiang)師(shi)參與相關(guan)互聯(lian)網(wang)、大(da)數(shu)據(ju)、風(feng)(feng)險管(guan)理、內(nei)部控(kong)(kong)制(zhi)、財(cai)務管(guan)理、IT審(shen)計(ji)(ji)等(deng)相關(guan)的(de)行(xing)業(ye)(ye)培訓(xun)。

企業風險管控培訓