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中國企業培訓講師
《現代設備管理與設備點檢維護維修技能提升》
 
講師:陳(chen)鵬 瀏覽次數:2562

課程描(miao)述INTRODUCTION

設備點檢維護維修技能提升培訓

· 設備主管

培訓講師:陳鵬    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

設備點檢維護維修技能提升培訓

課程內容:
第一講:現代設備管理活動的發展和管理體系

.TPM的發展歷程
.我國企業推行TPM
.設備一生管理概念
.TPM定義的狹義、廣義與延伸
.TPM的思想和目標
.為什(shen)么要開展TPM

第二講:做好現代設備日常管理
.設備保養概論
.設備保養目的與范圍
.設備保養與檢查工作體系
.設備管理中的六大損失
.一級保養的工作實務
.二級保養的工作實務
.三級保養的工作實務
.設備資料卡的建立與運用
.設備保養知識培訓
.空壓系統的維護保養
.潤滑系統的維護保養
.冷卻系統的維護保養
.防(fang)護系(xi)統的維護保養

第三講:構建現代設備點檢制
.設備點檢制與專職點檢員
.設備點檢制人性化
.設備點檢簡單化
.設備點檢工作的管理
.“三位一體”點檢制
.建立有效性設備點檢
.設備點檢制的“九定”
.全員點檢監督體系
.點檢項目的確定
.點檢表格的制定
.設備點檢制的標準及相關文件
.設備的自主點檢
.設備的總點檢
.自主點檢活動推進要點
.建立對設備專業點檢綜合管理
.案(an)例-某*企業推行設(she)備(bei)點檢制(zhi)紀實

第四講:零故障與設備有關的損失
.和設備有關的損失
.如何預防損失
.設備操作中的六大損失
.六大損失與綜合設備利用率
.提高設備綜合效率?
.設備綜合效率OEE?
.三個指針:時間、性能開動率,合格品率?
.設備損失構成分析?
.如何達到*的設備綜合效率
.設備綜合效率與六大損失的關系
.設備為何會出現故障?
.何時發生設備故障
.強制劣化與自然劣化
.零設備故障損失
.分析及預防加速劣化對策
.排除微小缺陷
.檢測早期征兆
.加強技能學習
.PM分析應用
.設備故(gu)障處理技能大賽

第五講:強化現代設備預防管理—自主維護活動?
.設備維護的類型
.何謂自主維護
.自主維護的目的
.自主維護活動的前期準備
.自主維護的觀念
.自主維護活動的準備
.自主維護的七個階段
.初級清掃
.關于缺陷
.清掃時的檢查要領
.初級清掃的方法
.建立全員設備活動情況展示板
.發生源、困難部位改善對策
.困難部位改善事例
.制定基準書
.編寫日常檢查基準
.自主維護的三大法寶
.現場自主維護的目視管理實踐?
.自主維護活動的成功關鍵?
.如何進行自主維護診斷?
.自主維護活動常用(yong)分析(xi)工具

第六講:建立現代設備專業維護維修綜合管理?
.設備管理的領域
.設備管理的目的及目標
.保全方式分類
.設備管理2大重點指標
.MTTR與MTBF計算
.設備的8大浪費和生產綜合效率的關系?
.設備一生管理的理念?
.設備前期管理的基本內容?
.設備潤滑管理的工作重心?
.重點設備的確定與設備分級管理
.建立計劃保全的基本框架
.計劃保全的主要內容
.計劃保全的推行步驟
.設備履歷管理及相關表單?
.案例-某*企(qi)業的(de)計劃保全(quan)活動?

第七講:現代設備常用管理技巧
.小團隊活動
.目視化管理
.目視管理板
.定點攝影
.紅牌作戰
.主題活動
.單點課程(OPL)
.5Y分析
.SMEDI
.會議
.觀摩學習
.發表活動
.合理化建議
.觀摩學習

第八講:課程總結

陳鵬老師簡介
講師資歷
深圳市生產師資團隊成員
中國制造型企業成本研究中心主任
日本TPM項目株式會社研究院院長
深圳市中小型企業發展研究會副主任
中國企業專題項目輔導研究所發起人
清華、北大(da)、交大(da)、華科等大(da)學特聘講師

設備點檢維護維修技能提升培訓

 

 


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