課程(cheng)描述INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大綱(gang)Syllabus
1分鐘看透人,1輩子留住人!
洞(dong)悉(xi)人性,解碼人心,《企業家修煉:領(ling)導力賦能》課(ke)程(cheng)可以幫助您:社交上游刃有余、管理上得心應手、家庭中和(he)諧相處。
1.領袖的特質
你對一件事情的看法和做法,也是你對所有事情的看法和做法,任何卓越的領導者具有與生俱來的特質。
2.如何滿足核心圈的六大需求
任何人都有六大需求,學會滿足核心圈需求就是學會領袖。
3.領導力的五大境界
你的成就不會超越你的領導力,領導力就是影響力,上君用人之智,中君用人之力,下君用己之力,從職位領導步入成為行業精神領袖!
4.你企業的四種人才
教會您辨別公司的人才,最好的人才是免費的。
5.如何規劃愿景
一個卓越的領導者是一個愿景的規劃者,任何成功的企業都具有明確的十年甚至百年愿景規劃。
6.如何掌控情緒
掌控情緒就是掌控生命中的一切,成功的速度取決于調整情緒的速度。
7.如何建立系統利潤分配
卓越的領導者是利潤的分配者。
8.領袖如何進行人才布局
a.執行力讓三大核心流程環環相扣
b.企業主有哪些普遍困擾
c.如果企業是一盤棋,您如何布局與經營
d.冰山理論
e.如何區辨人才
f.選對人、擺對位置的智慧
g.調兵遣將、適才適所
9、領袖如何進行人才培育
a.培訓發展體系 --- 培訓需求
b.培訓需求從哪里來
c.課程內涵的學習特質層次
d.培訓成效有哪五大層次
e如何提升培訓成效
學習收獲:
·掌握人性化的人力資源管理工具,做到人盡其才,知人善任
·增強對人的洞察力,提升與不同性格人應對*的能力
·尊重個人差異,有效地領導和激勵團隊成員,建立優勝團隊
·了解員工的性格特征,充分激發他們特有的天賦和優勢
·解析員工性格密碼,改善成員間的溝通和合作
·正視性格差異性,建設和諧的工作氛圍
·提高管理者的領導力,得到團隊的跟隨與尊重
·學會利用性格特征,讓合適的人做適合的事
·滿足不同性格人的需求,讓員工快樂的工作
·如何解析他人的心理密碼,與不同性格的人交往
·如(ru)何把握(wo)性格差異,揚長避短
轉載://citymember.cn/gkk_detail/54190.html
已開課時間Have start time
- 閆瑞慶
領導力內訓
- 企業核心領導力 田中(zhong)沛
- 傾聽員工心聲——水性領導 臧其(qi)超
- 業務領導力——增長戰略與實 武建(jian)偉
- 五維變革領導力 劉成熙
- 《教練式領導力》——大連講 午月(yue)
- 權力與影響力—情境領導高級 趙澄旻
- 項目經理領導力與人際關系訓 隋繼(ji)周
- 《魅力領導三板斧》AI時代 武建偉(wei)
- 情境領導力塑造實戰訓練營 賈春(chun)濤(tao)
- 共贏領導力五種技能提升 郜(gao)鎮坤(kun)
- 結果領導力——創新思維與創 武建偉
- 《卓越領導力》——廣州講師 刁東平