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企業品牌建設培訓

課程大綱：
第一篇 中國經濟發展現狀和企業增長路徑分析
第一講 我國經濟發展的特點
一、經濟持續高速增長，企業競爭力增強
二、經濟結構優化，走向重化工業
三、私有化趨勢和國有力量都在加強
四、政府對市場的放權與集權同時存在
五、*政府和地方政府的利益博弈加強
六、資源依賴嚴重環境污染加劇
七、社會政策和經濟政策不協調
八、創新能力不足，抑制未來發展
九、伴隨經濟發展社會分層演化加劇
十、經濟的黑箱化(hua)和灰(hui)箱化(hua)在加(jia)劇

第二講 當前宏觀經濟形勢分析
一、國內宏觀形勢向好
二、國內金融形勢由過于寬松趨于適度寬松
1、信貸趨勢改變
2、貨幣政策趨于謹慎
3、企業資金苦樂不均
4、金融業存在極大壞賬風險
三、社會分配矛盾突出
四、國際經濟環境有好轉但危險未除
五、現行增長(chang)模式不可持(chi)續

第三講 樓市和股市分析
一、股市的非經濟性因素影響巨大
二、房地產(chan)市場初現曙光(guang)

第四講 中國企業增長路徑分析
一、什么是增長和增長力
二、為什么持續增長是企業的第一命題
三、增長類型一——跳躍型增長
四(si)、增長(chang)類型(xing)二——穩健型(xing)增長(chang)

第五講 領導能力的增長—經理人如何成為推動增長的領導力量
一、經理人應掌握的信息
1、政府的宏觀經濟動向和趨勢
（1）金融政策
（2）財政政策
（3）消費政策
（4）匯率政策（浮動匯率固定匯率有管理的浮動匯率）
2、政府的產業政策
*的產業政策和地方的產業政策
汽車政策可能調整
3、行業的發展動向和趨勢
4、相關行業的動向和趨勢
二、領導能力增長的十大功課
1、信息收集分析和處理能力
2、身體力行參與實踐的能力
3、個人魅力的修煉
4、了解和充分利用非正式組織
5、授權與控制的能力
6、原則性與靈活性相結合能力
7、與上級和政府溝通的能力
8、動員和執行能力
9、企業文化的激勵能力
10、與相關行業(ye)和企業(ye)的合作能(neng)力

第六講 提升企業增長力的八大工具
一、提出有吸引力的價值主張
二、民主管理和信息互動系統
三、提升品牌吸引力
四、化創新為收入增長
五、加快技術到產品的速度
六、全員參與，群策群力，激發群眾的創造性
七、建設和修正不適合企業特點的企業文化
八、正確地利用政(zheng)府的力量推動企業增長

第二篇 品牌戰略和品牌塑造
第一講 品牌戰略的重要性
一、企業為什么要打造強勢品牌
1、中國缺乏*的強勢品牌
2、品牌對企業的發展至關重要
3、品牌是企業文化的外在表現
4、品牌是企業綜合能力集合
5、品牌是企業獲得差異性的關鍵點
6、品牌具有壟斷性
7、知名品牌價值極高
二、中國本土品牌發展的誤區
1、認為品牌就是*
2、認為品牌就是商標
3、認為*是靠廣告打出來的
4、品牌個性不足，陷入庸才品牌
5、品牌專業化不足，定位模糊
6、缺乏清晰的品牌定位
7、缺乏品牌的核心價值
8、品牌性質不穩定，經常調整
9、品牌規劃缺乏，品牌策劃缺乏系統性
10、品牌過度延伸
三、中國企業品牌管理存在的問題
1、CEO的品牌意識停留于形式；
2、缺少品牌的專業人才；
3、品牌負責人的地位不高；
4、企業過度重視短期利益而損害了品牌的長期利益；
5、品牌文化未建立；
6、廣告崇拜
四、中國品牌與世界品牌的差距
1、中國品牌企業與世界品牌在國際市場占有率方面的差距
2、在知識產權保護方面與國際知名品牌企業的差距
3、品牌營銷和品牌建設方面的差距
4、國外(wai)品牌都有獨(du)特商業模式

第二講 品牌的本質和內涵
一、品牌和*
二、*的六大要素
三、品牌的(de)資產價值(zhi)

第三講 品牌戰略
一、企業品牌戰略
二、品牌的名稱戰略
三、品牌的定位戰略
四、品牌的形象戰略
1、品牌形象塑造原則
2、品牌形象塑造策略
3、品牌形象塑造程序
4、品牌形象塑造的誤區
五、品牌的廣告戰略
1、廣告的作用
2、品牌在商品不同發展時期的廣告策略
六、品牌的形象代言人戰略
七、品牌的競爭策略
八、品牌的保護戰略
九(jiu)、品牌的國際(ji)化(hua)戰(zhan)略

第四講 品牌延伸
一、品牌延伸的概念
二、品牌相關性理論及延伸原則
三、品牌延伸的路徑
四、品牌延伸的決策程序
五、品牌延伸的正負效應和陷阱
六、品牌延伸成(cheng)功和(he)失敗(bai)案(an)例

第五講 中國品牌的發展
一、中國品牌發展現狀
二、中國品牌發展存在的問題
1、中國大品牌中缺乏*的大品牌
2、高端和部分普通消費品品牌競爭能力不足
3、品(pin)牌生(sheng)命周期短，品(pin)牌狀態不穩定

第六講 青島品牌建設經驗
一、青島品牌發展及現狀
二、品牌經濟對青島經濟的推動
成功案例分享：青島創*——企業怎么做
一、主業鮮明，有序擴張
二、建立和創新了科學的企業管理體制，提高了企業的素質
三、正確的各具特色的*戰略
1、高度重視創*，積極推進*升級戰略
2、進行正確的品牌定位，塑造良好的品牌形象
3、以品牌為龍頭，發揮品牌優勢，在競爭中求發展
4、充分利用資本市場低成本擴張，擴大品牌知名度
5、長期穩定的企業家隊伍和班子是形成*的重要內在因素
四、把質量服務和產品創新真正作為企業的生命
1、始終把產品質量放在第一位
2、始終把服務放在重要位置
3、不斷進行產品創新
4、重視科研
五、善于抓住機遇宣傳和包裝自己
六、多種品牌戰略因地制宜地使用
七、熟練(lian)的(de)品牌(pai)技術

企業品牌建設培訓