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貿易合規管理要求與內控管理籌劃公開課

【背景】
各涉外企業：
加(jia)(jia)工貿易企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)海(hai)關事務管理(li)(li)難度(du)(du)到底多大？在(zai)圍(wei)繞著訂單和生(sheng)產為(wei)中心(xin)(xin)的(de)(de)(de)制(zhi)造型企(qi)(qi)業(ye)(ye)，對于海(hai)關事務的(de)(de)(de)管理(li)(li)常置于次位(wei)，但頻繁的(de)(de)(de)海(hai)關政策(ce)變動(dong)和管理(li)(li)力度(du)(du)加(jia)(jia)大，又讓企(qi)(qi)業(ye)(ye)感到對加(jia)(jia)工貿易保稅(shui)(shui)管理(li)(li)的(de)(de)(de)無所適從，如何(he)做好企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)整個保稅(shui)(shui)管理(li)(li)籌劃和內(nei)部(bu)跨部(bu)門多層次的(de)(de)(de)協同管理(li)(li)，對于企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)關務人(ren)員、供應鏈人(ren)員、倉儲人(ren)員等都非常重要。本課程將(jiang)以(yi)加(jia)(jia)工貿易企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)全(quan)面管理(li)(li)為(wei)中心(xin)(xin)，通過(guo)流程優化與(yu)綜(zong)合籌劃層層深(shen)入，為(wei)涉外企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)管理(li)(li)者建立(li)海(hai)關事務管理(li)(li)思(si)路、指引進出口業(ye)(ye)務的(de)(de)(de)合規管理(li)(li)，來達(da)到企(qi)(qi)業(ye)(ye)內(nei)部(bu)的(de)(de)(de)保稅(shui)(shui)管理(li)(li)精度(du)(du)提升、物流效率的(de)(de)(de)提升、及海(hai)關事務風險(xian)的(de)(de)(de)控制(zhi)。

課程收益：
1）充分理解加工貿易保稅管理的核心要素：單耗管理；
2）掌握手冊核銷的平衡思路與核銷差異辨別方法；
3）構建企業加工貿易內控管理體系思路與方法；
4）明確保稅的海關監管風險與應對之道；
5）案例分析、話題探討，啟發自我思考，構建學員團隊合作
6）問題現場收(shou)集、現場答(da)疑，助(zhu)力解(jie)決(jue)企業切(qie)身(shen)難題

【嘉賓】
邢(xing)老(lao)師長三角資(zi)深(shen)海(hai)關(guan)(guan)(guan)事(shi)務(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、物(wu)流方案優化及涉(she)(she)(she)外(wai)(wai)財稅籌劃實戰(zhan)家，立信(xin)(xin)會計師事(shi)務(wu)所(suo)高級(ji)顧問(wen)，同(tong)濟(ji)大學(xue)MBA，精英(ying)關(guan)(guan)(guan)務(wu)論(lun)壇與(yu)物(wu)流通關(guan)(guan)(guan)經理(li)(li)人(ren)(ren)俱樂(le)部發起人(ren)(ren)。15年來一直從事(shi)涉(she)(she)(she)外(wai)(wai)企(qi)業(ye)(ye)進出口(kou)與(yu)海(hai)關(guan)(guan)(guan)事(shi)務(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)實踐與(yu)研(yan)究(jiu)工(gong)作，深(shen)度了解(jie)華東(dong)地區涉(she)(she)(she)外(wai)(wai)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)內部管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)體系和海(hai)關(guan)(guan)(guan)監管(guan)(guan)(guan)模式(shi)，及加工(gong)貿(mao)易(yi)業(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)(de)精細(xi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)。面(mian)向涉(she)(she)(she)外(wai)(wai)企(qi)業(ye)(ye)專項(xiang)開(kai)展(zhan)企(qi)業(ye)(ye)內部關(guan)(guan)(guan)務(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)體系的(de)(de)(de)內審(shen)服務(wu)、涉(she)(she)(she)外(wai)(wai)企(qi)業(ye)(ye)向特殊區域遷移的(de)(de)(de)評估(gu)事(shi)務(wu)、涉(she)(she)(she)外(wai)(wai)企(qi)業(ye)(ye)一般(ban)貿(mao)易(yi)與(yu)加工(gong)貿(mao)易(yi)業(ye)(ye)務(wu)間的(de)(de)(de)轉型物(wu)流方案設(she)計與(yu)評估(gu)等。并(bing)對涉(she)(she)(she)外(wai)(wai)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)海(hai)關(guan)(guan)(guan)事(shi)務(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)信(xin)(xin)息系統化解(jie)決方案、加工(gong)貿(mao)易(yi)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)邊(bian)角料/殘次品處理(li)(li)方案、減免稅設(she)備(bei)的(de)(de)(de)進出口(kou)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)方案及加工(gong)貿(mao)易(yi)賬冊核(he)銷方面(mian)的(de)(de)(de)研(yan)究(jiu)，取(qu)得卓越的(de)(de)(de)成果，具備(bei)行業(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)前瞻性。邢(xing)老(lao)師先后(hou)授課達到60余場，學(xue)員超過2000人(ren)(ren)，取(qu)得良(liang)好(hao)的(de)(de)(de)社會口(kou)碑；并(bing)作為(wei)資(zi)深(shen)顧問(wen)先后(hou)從事(shi)企(qi)業(ye)(ye)各類(lei)合規與(yu)優化專案咨詢項(xiang)目數百(bai)個，具備(bei)豐富的(de)(de)(de)AEO咨詢輔導(dao)實戰(zhan)經驗(yan)。

【課程信息】
[適合人員]企業關務經理、供應鏈與物流經理、財務經理、倉庫經理、及相關涉及進出口業務的管理人員
[課程費用(yong)]RMB3200元/人（含：資(zi)料費、培訓費、場地費、茶歇費、午(wu)餐費、課間咨詢費等）

【大綱】
一、單耗管理與單耗核銷的重點思路與操作方法
1、單耗的確定方式與單耗的審查機制
2、單耗標準的限制與企業的單耗申報方式
3、裝配行業的備案單耗與報核單耗的確定
4、注塑行業的核銷單耗的確定方式與變量處理
5、裁切行業常見單耗影響因素與統計方式
6、回料與卷材排版分切的常見方式及海關單耗認可標準
7、單耗復雜多變下的取量方式與風險規避
8、計量法、成本核算法、投入產出法的單耗計量運用
9、工單BOM核銷與工單核銷的運用規則
10、南京關試(shi)點單(dan)耗自核的方(fang)式與新政運用

二、電子化手冊管理中的平衡思路與賬務管理方式
1、料件的歸并規則、管理方式及海關要求
2、手冊平衡的理論與影響平衡的因素
3、手冊核銷差異10大主要原因探討與剖析
4、ERP的管理與海關手冊核銷管理的方式差異及關聯之處
5、手冊不平（盤虧/盤盈）的海關常見處理方式分析
6、庫存盤點在賬冊平衡管理中的重要性
7、差異分析方式1：工單BOM與工單核銷
8、差異分析方式2：數據總量分析與ERP核算機制
9、差異分析方式3：跨手冊下的總量統核舉證思路
10、差異分析方式4：替代料與自制外購下的核銷方式
11、核銷方式的稅務化改革思路與可行性探討
12、關務(wu)信息化的輔助(zhu)管理思路與關務(wu)軟(ruan)件選(xuan)型核心(xin)要點

三、E賬冊管理過程中的便利化運用與內控機制
1、E賬冊的整體監管理念與管理思路
2、E賬冊的報核單耗的計量方式與管理要點
3、E賬冊管理(li)下的核銷方式(shi)與(yu)要點分(fen)析

四、保稅內控管理的核心要點
1、進出口環節下發生的手冊申報差異與解決措施
2、手冊串項申報的產生原因、影響及處理方式
3、深加工結轉業務中的退換貨等難點處理
4、保稅料件和成品的內銷申報數量與價格確定
7、邊角料、殘次品的中期處理方式與籌劃
8、外發加工業務的流程與現實中的難點分析
9、串料生產的產生原因分析與處理應對方式
10、余料結轉和余料補稅/差異補稅的關注點
11、加工貿易業務下的成本分析與節稅的正確思路
12、三帳平衡(heng)的原(yuan)理與監管意(yi)義(yi)

五、保稅管理的風險要素分析與案例串講
1、海關對于加工貿易管理的稽查要點與依據
2、單耗申報準確性的常見海關管理風險及防范措施
3、海關對加工貿易手冊核銷狀況的平衡性稽查方法與思路
4、業務稽查中涉及的生產、倉庫、財務的實物與賬務管理要素
5、深加工結轉與外發加工業務中的常見管理風險與海關稽查關注點
6、保稅料件和成品的內銷規范處理方式與擅自內銷的風險規避
7、企業加工貿易項下廢料、邊角料、廢品的處理業務的常見違規點分析
8、生產過程中的串料狀況與稽查風險控制
9、自查自報的政策背景與加工貿易保稅業務自查重點
10、自查報告與原因舉證的有效方式與風險控制
11、稽查下(xia)的關(guan)務(wu)爭議的解決途(tu)徑及司法救濟措(cuo)施(shi)

六、案例分析：幾類重點案例的探討與分享
1、案例1：手冊項號申報錯誤始末
2、案例2：單耗申報錯誤的無奈之舉
3、案例3：殘次品處理不當引發的系列問題
4、案例4：一(yi)日(ri)游(you)下虛假交易(yi)引發的教訓

七、探討與分享：保稅管理籌劃思路
1、如何促進三帳的平衡，內部多部門協同管理的*挑戰在哪里？
2、加工貿易保稅方式是否能為企業帶來成本節約、通關便利、管理方便的三豐收？
3、生產企業在生產優先與合規管理中如何尋找平衡？
4、特殊區域與普通區域的企業加貿選擇著眼點
5、建立保稅管理作業SOP，以統一標準控制作業流程
6、保稅管理作業流程的階段(duan)性內審(shen)與三賬平衡統(tong)一性定期自查

貿易合規管理要求與內控管理籌劃公開課