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加工貿易合規管理培訓

【背景】
各涉外企業：
加工(gong)貿易(yi)(yi)企業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)海關事(shi)務(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)難度(du)到(dao)底多大？在圍繞(rao)著訂(ding)單和生(sheng)產為中(zhong)心的(de)制(zhi)造型(xing)企業(ye)(ye)(ye)(ye)，對于海關事(shi)務(wu)的(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)常置于次(ci)位，但頻繁(fan)的(de)海關政策變動和管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)力度(du)加大，又讓企業(ye)(ye)(ye)(ye)感到(dao)對加工(gong)貿易(yi)(yi)保稅管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)無所(suo)適從，如(ru)何(he)做好(hao)企業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)整個保稅管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)籌(chou)劃和內(nei)部跨部門多層次(ci)的(de)協同管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，對于企業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)關務(wu)人(ren)員、供(gong)應鏈人(ren)員、倉儲(chu)人(ren)員等都非(fei)常重要。本課(ke)程(cheng)將以加工(gong)貿易(yi)(yi)企業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)全面管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)為中(zhong)心，通(tong)過流(liu)程(cheng)優(you)化與綜合籌(chou)劃層層深入(ru)，為涉外企業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)者建立海關事(shi)務(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)思路、指(zhi)引(yin)進出(chu)口業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)的(de)合規管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，來(lai)達到(dao)企業(ye)(ye)(ye)(ye)內(nei)部的(de)保稅管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)精度(du)提升、物流(liu)效率的(de)提升、及(ji)海關事(shi)務(wu)風險的(de)控制(zhi)。

課程收益：
1）充分理解加工貿易保稅管理的核心要素：單耗管理；
2）掌握手冊核銷的平衡思路與核銷差異辨別方法；
3）構建企業加工貿易內控管理體系思路與方法；
4）明確保稅的海關監管風險與應對之道；
5）案例分析、話題探討，啟發自我思考，構建學員團隊合作
6）問題現場收集、現場答(da)疑，助力解(jie)決企業切身難(nan)題

【嘉賓】
邢老師  長三角資深海(hai)(hai)關(guan)(guan)事務(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)、物流方(fang)(fang)(fang)案(an)(an)優化(hua)及(ji)涉外(wai)財稅籌劃實戰家，立信會(hui)計師(shi)(shi)事務(wu)(wu)(wu)所高級顧問，同(tong)濟(ji)大學MBA，精(jing)英關(guan)(guan)務(wu)(wu)(wu)論壇與(yu)(yu)物流通關(guan)(guan)經理(li)(li)人(ren)(ren)俱樂部發起人(ren)(ren)。15年(nian)來一(yi)直從(cong)事涉外(wai)企(qi)業(ye)(ye)(ye)進出(chu)口(kou)與(yu)(yu)海(hai)(hai)關(guan)(guan)事務(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)實踐與(yu)(yu)研究(jiu)(jiu)工(gong)(gong)作，深度了解(jie)華東地區(qu)涉外(wai)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)內(nei)部管(guan)(guan)理(li)(li)體系(xi)和海(hai)(hai)關(guan)(guan)監管(guan)(guan)模(mo)式，及(ji)加工(gong)(gong)貿(mao)易業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)精(jing)細管(guan)(guan)理(li)(li)。面向涉外(wai)企(qi)業(ye)(ye)(ye)專項(xiang)開展企(qi)業(ye)(ye)(ye)內(nei)部關(guan)(guan)務(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)體系(xi)的(de)(de)(de)(de)內(nei)審服務(wu)(wu)(wu)、涉外(wai)企(qi)業(ye)(ye)(ye)向特殊區(qu)域遷移的(de)(de)(de)(de)評估(gu)事務(wu)(wu)(wu)、涉外(wai)企(qi)業(ye)(ye)(ye)一(yi)般貿(mao)易與(yu)(yu)加工(gong)(gong)貿(mao)易業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)間的(de)(de)(de)(de)轉型物流方(fang)(fang)(fang)案(an)(an)設計與(yu)(yu)評估(gu)等。并對涉外(wai)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)海(hai)(hai)關(guan)(guan)事務(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)信息系(xi)統化(hua)解(jie)決方(fang)(fang)(fang)案(an)(an)、加工(gong)(gong)貿(mao)易企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)邊角料(liao)/殘(can)次品處理(li)(li)方(fang)(fang)(fang)案(an)(an)、減免稅設備(bei)的(de)(de)(de)(de)進出(chu)口(kou)管(guan)(guan)理(li)(li)方(fang)(fang)(fang)案(an)(an)及(ji)加工(gong)(gong)貿(mao)易賬冊(ce)核銷方(fang)(fang)(fang)面的(de)(de)(de)(de)研究(jiu)(jiu)，取得卓越的(de)(de)(de)(de)成果(guo)，具(ju)備(bei)行業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)前瞻性。邢老師(shi)(shi)先(xian)后(hou)授課達(da)到60余場，學員(yuan)超過2000人(ren)(ren)，取得良好的(de)(de)(de)(de)社會(hui)口(kou)碑；并作為(wei)資深顧問先(xian)后(hou)從(cong)事企(qi)業(ye)(ye)(ye)各類合規與(yu)(yu)優化(hua)專案(an)(an)咨詢項(xiang)目(mu)數百個(ge)，具(ju)備(bei)豐富的(de)(de)(de)(de)AEO咨詢輔(fu)導實戰經驗。

【課程信息】
[適合人員]企業關務經理、供應鏈與物流經理、財務經理、倉庫經理、及相關涉及進出口業務的管理人員
[課程費(fei)用(yong)]RMB3200元/人（含：資料(liao)費(fei)、培訓(xun)費(fei)、場地費(fei)、茶歇費(fei)、午餐費(fei)、課間咨詢費(fei)等）

【大綱】
一、單耗管理與單耗核銷的重點思路與操作方法
1、單耗的確定方式與單耗的審查機制
2、單耗標準的限制與企業的單耗申報方式
3、裝配行業的備案單耗與報核單耗的確定
4、注塑行業的核銷單耗的確定方式與變量處理
5、裁切行業常見單耗影響因素與統計方式
6、回料與卷材排版分切的常見方式及海關單耗認可標準
7、單耗復雜多變下的取量方式與風險規避
8、計量法、成本核算法、投入產出法的單耗計量運用
9、工單BOM核銷與工單核銷的運用規則
10、南京關試點(dian)單耗(hao)自核(he)的方式與(yu)新政運(yun)用

二、電子化手冊管理中的平衡思路與賬務管理方式
1、料件的歸并規則、管理方式及海關要求
2、手冊平衡的理論與影響平衡的因素
3、手冊核銷差異10大主要原因探討與剖析
4、ERP的管理與海關手冊核銷管理的方式差異及關聯之處
5、手冊不平（盤虧/盤盈）的海關常見處理方式分析
6、庫存盤點在賬冊平衡管理中的重要性
7、差異分析方式1：工單BOM與工單核銷
8、差異分析方式2：數據總量分析與ERP核算機制
9、差異分析方式3：跨手冊下的總量統核舉證思路
10、差異分析方式4：替代料與自制外購下的核銷方式
11、核銷方式的稅務化改革思路與可行性探討
12、關務(wu)信(xin)息化的輔助管理思路與關務(wu)軟(ruan)件選型(xing)核心要點

三、E賬冊管理過程中的便利化運用與內控機制
1、E賬冊的整體監管理念與管理思路
2、E賬冊的報核單耗的計量方式與管理要點
3、E賬冊(ce)管理下(xia)的(de)核銷(xiao)方式與(yu)要點分析(xi)

四、保稅內控管理的核心要點
1、進出口環節下發生的手冊申報差異與解決措施
2、手冊串項申報的產生原因、影響及處理方式
3、深加工結轉業務中的退換貨等難點處理
4、保稅料件和成品的內銷申報數量與價格確定
7、邊角料、殘次品的中期處理方式與籌劃
8、外發加工業務的流程與現實中的難點分析
9、串料生產的產生原因分析與處理應對方式
10、余料結轉和余料補稅/差異補稅的關注點
11、加工貿易業務下的成本分析與節稅的正確思路
12、三帳平衡(heng)的原理與監(jian)管(guan)意義

五、保稅管理的風險要素分析與案例串講
1、海關對于加工貿易管理的稽查要點與依據
2、單耗申報準確性的常見海關管理風險及防范措施
3、海關對加工貿易手冊核銷狀況的平衡性稽查方法與思路
4、業務稽查中涉及的生產、倉庫、財務的實物與賬務管理要素
5、深加工結轉與外發加工業務中的常見管理風險與海關稽查關注點
6、保稅料件和成品的內銷規范處理方式與擅自內銷的風險規避
7、企業加工貿易項下廢料、邊角料、廢品的處理業務的常見違規點分析
8、生產過程中的串料狀況與稽查風險控制
9、自查自報的政策背景與加工貿易保稅業務自查重點
10、自查報告與原因舉證的有效方式與風險控制
11、稽查下(xia)的(de)關務爭議的(de)解決途(tu)徑及司法(fa)救濟措施

六、案例分析：幾類重點案例的探討與分享
1、案例1：手冊項號申報錯誤始末
2、案例2：單耗申報錯誤的無奈之舉
3、案例3：殘次品處理不當引發的系列問題
4、案(an)例4：一日游下虛假交易引(yin)發的教訓

七、探討與分享：保稅管理籌劃思路
1、如何促進三帳的平衡，內部多部門協同管理的*挑戰在哪里？
2、加工貿易保稅方式是否能為企業帶來成本節約、通關便利、管理方便的三豐收？
3、生產企業在生產優先與合規管理中如何尋找平衡？
4、特殊區域與普通區域的企業加貿選擇著眼點
5、建立保稅管理作業SOP，以統一標準控制作業流程
6、保稅管理(li)作(zuo)業流程的階段性內審與三(san)賬(zhang)平衡(heng)統一(yi)性定期自查

加工貿易合規管理培訓