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中國企業培訓講師
8月30—31日工業品營銷業績倍增的系統改進
 
講師:丁興良 瀏覽次數(shu):9

課程描述INTRODUCTION

對象 工業品行業中高層管理者 目的 1、市場競爭越來越激烈,價格越來越低,利潤越來越薄;沒有品牌,沒有強勢平臺做支撐,公司賣產品沒有話語權;招標中、開發經銷商等,都需要品牌做強勢支撐…… 工業品企業如何進行卡位營銷戰略進而打造細分行業無可撼動的王者地位?工業企業應該如何有針對性的做品牌戰略?外資工業巨頭又是如何在中國成功進行品牌塑造的? 2、全國各地放羊式業務模式,老板無法掌控終端,甩單現象時常發生;人員離職客戶資源隨之流失,公司業務隨即滯后甚至暫停;關系營銷險象環生,費用超預算,公司該如何有效管控相關黑洞?工業品企業如何有效管控營銷團隊,從粗放式管理轉型為精細化標準化管理?如何建立標準化的營銷管控系統,鑄就基業長青的百年企業? 3、營銷周期長,應收帳款復雜,每個月KPI考核如何適用?營銷過程往往是團隊配合的功勞,一個客戶甚至由2-3個區域經理來跟蹤,考核又該如何進行?工業品營銷團隊如何激勵?如何針對不同層級人員設計關鍵績

· 銷售經理· 區域經理· 營銷總監

培訓講師:丁興(xing)良    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

一、品牌推廣系統——獲得十倍的市場機會

1、品牌的差異化:卡位戰(zhan)略

品牌對工業(ye)企業(ye)的機會(hui)在哪里?

品牌如何(he)才能脫穎而(er)出?

品牌(pai)差異化的核(he)心優勢如(ru)何塑(su)造?

案例分(fen)享(xiang): IBM巨人的品牌戰略轉型

2、市場推(tui)廣策略(lve):十種組合

如何才能以(yi)小(xiao)博(bo)大的(de)推廣方式(shi)?

獲得市場機會的十種有效策略?

案例(li)分享:老板電器(qi)工程項目如何從(cong)2千萬到十個億?

二、營銷管控系統---營銷可控,精耕細作的四大內容

1、營銷(xiao)管(guan)控系統之一:業務管(guan)控

基本(ben)問題:企業(ye)業(ye)務管理常(chang)遇到的兩大煩惱

解決方(fang)案:企業業務管控的八大核心

關(guan)鍵細(xi)(xi)節:企業(ye)業(ye)務管(guan)控的五(wu)大細(xi)(xi)節

銷售診斷(duan)案例:線人搞定(ding),單子卻飛了

2、營銷管控系統之三:人才管控

基本問題:企(qi)業(ye)人才管控的黑洞(dong)與瓶頸

解(jie)決方案(an):企業人才管(guan)控的(de)四大(da)體系

關鍵細(xi)節:實行企業(ye)人才復制的(de)關鍵

銷售案(an)例:人本(ben)軸承的(de)1到(dao)100的(de)人才方案(an)

3、營銷(xiao)管控系統之(zhi)二:運營管控

基本問題:企(qi)業運營當(dang)中常遇到的四(si)大煩惱(nao)

解決方案(an):企業運(yun)營管控的(de)四大(da)核心

關鍵細節:企(qi)業運營管控中銷售業績成交的(de)把控

銷售診斷案(an)例:銷售預測(ce)與分析

4、營(ying)銷管(guan)控(kong)(kong)系(xi)統(tong)之(zhi)一:組織管(guan)控(kong)(kong)

基本問題:企業營銷(xiao)組織(zhi)常遇到的三大問題

解決方案:績效體系(xi)實現營銷組織管控

關鍵細節:從(cong)***機(ji)電中看流程的重(zhong)要(yao)性

銷售診(zhen)斷案例:大項目(mu)做好(hao)利(li)益的合理分配

三、薪酬績效系統--激發熱情,打造狼性特征

1、薪酬體系(xi):四種(zhong)規劃

純傭金制

純薪金制

底薪加獎金(jin)制

浮動定額制

案例:遠東電纜的傭金(jin)制

2、績(ji)效體(ti)(ti)系(xi):過(guo)程考核ABC體(ti)(ti)系(xi)

過程的(de)績效內容

ABC體系的建立

ABC精細化的管控策略

案例:ABC的(de)績(ji)效制度

四、做績效——讓員工成為“老板 ”的瘋狂績效模式系統

u  1、工業品營(ying)銷團隊績效(xiao)優(you)化(hua):

工(gong)業(ye)品營銷團隊激勵與(yu)考核模式

關鍵績效(xiao)指標體(ti)系(xi)與傳統績效(xiao)考核的區別

建立關(guan)鍵績(ji)效指標體系的原則、方法、步驟

常(chang)見(jian)績(ji)效表示法、績(ji)效管(guan)理(li)循環(huan)圖

績效管理(li)與績效考核的區別與聯(lian)系

績效考(kao)核大流(liu)程的(de)五個步驟

各(ge)種考核方式優缺點的比較

工業品營銷績效(xiao)考核的關鍵步驟

不同(tong)層次人員考核與激勵(li)的側重點

如(ru)何(he)設計考(kao)核工具(ju)?

如何(he)設計關鍵績效指標

關(guan)鍵業績指(zhi)標的分類

設計關鍵業績指標與工作指標

四(si)種有效的激(ji)勵與(yu)考核方法

如何順利推進(jin)考核與(yu)激勵工作的開(kai)展?

u  2、讓員工變老板的績效模式--“承包制的方式”

成本定價的機制(zhi)

員工變(bian)成(cheng)老板的模式

員工瘋狂的關鍵

承包(bao)制的注意事項

五、抓管控---構建工業品營銷四大管控系統

u  1、工業品營銷組織管(guan)控(kong)的(de)八大(da)困惑(huo)

銷售經理離職(zhi)帶(dai)走大(da)量客戶資源,怎(zen)么辦?

客(ke)戶只有承諾,沒有交易,如何跟進?

銷售人(ren)員流失(shi)頻繁,隊伍不穩定,怎樣解決?

營銷費用成(cheng)本逐(zhu)步(bu)增加,業績卻下降,為什么?

u  2、工業企業商戰:贏在管控

變化中的市場,企業需要怎樣的能力?

從AB與(yu)JR公(gong)司的(de)成敗,看(kan)營銷管控(kong)對工業企業的(de)影響

工業品營銷管(guan)控系統的(de)四大體系

“忽悠(you)”客(ke)戶而不是被(bei)客(ke)戶“忽悠(you)”

搞定項目的六大策(ce)略

售前管控決定成交率

營銷案例:錢要花在刀刃上

u  3、營(ying)銷管(guan)控系(xi)統之一:組織管(guan)控

基本(ben)問題(ti):企(qi)業營銷(xiao)組(zu)織常遇(yu)到的三(san)大問題(ti)

解決方案:績效(xiao)體系實現營銷組織管控

關鍵細節:從(cong)***機電中看流程的重(zhong)要性(xing)

創造有效的營銷(xiao)價值

確(que)定(ding)項目中的個人貢獻(xian)

做好項目利益的(de)合(he)理(li)分配(pei)

u 4、 營(ying)銷管控(kong)系統之二:運營(ying)管控(kong)

基本(ben)問題:企業運營當中常遇到(dao)的四大煩惱

解(jie)決(jue)方案:企業運營管控(kong)的(de)四(si)大核(he)心

關鍵細節:企(qi)業運營管控中銷售業績(ji)成交的把控

設定關鍵任務項(xiang)目清(qing)單

控制項目成(cheng)本(ben)費用

銷售(shou)診斷案例(li):線(xian)人搞定,單(dan)子卻飛了

預測客戶是財(cai)富還是風險

保(bao)證賬款回收

u  5、營銷管(guan)(guan)控系統之三:人(ren)才管(guan)(guan)控

基(ji)本問題(ti):企業人(ren)才管控的黑洞與瓶頸

解決方案:企業人才管控(kong)的四大(da)體(ti)系

關鍵細節(jie):實行企業人才培(pei)訓計劃

人力成本的巨大(da)“黑洞”

復(fu)制典型的營(ying)銷奇才(cai)

管好(hao)營銷奇才的(de)操作手冊

u  6、營銷管(guan)控系統(tong)之四:業務管(guan)控

基本問題(ti):企(qi)業業務管理常遇到(dao)的兩大煩惱

解(jie)決方案:企業業務管控的八大核心

關鍵細節:企業業務管(guan)控(kong)的五大(da)細節

u  7、保(bao)證營銷管控系統(tong)有效執行的五(wu)大關鍵

基(ji)礎(chu):客戶資料是(shi)否完整(zheng)?

條件(jian):銷售技能是(shi)否達到?

控(kong)制:管理監督是(shi)否(fou)跟上(shang)?

利(li)益:銷售(shou)團(tuan)隊是否配(pei)合?

重點:領導意識(shi)是否重視?

u  8、保障營銷(xiao)管控(kong)系統有效(xiao)落地的四大(da)機(ji)制

落地策略之一:培(pei)訓機制

落地策略之(zhi)二(er):完善(shan)機(ji)制

落地策略(lve)之(zhi)三:管(guan)理(li)機制

落(luo)地策略之四:激勵(li)機制(zhi)

營銷管控決定企業(ye)生命線

營銷管(guan)控的(de)落地執(zhi)行

4大模塊、16個節點的全方(fang)位控(kong)制

銷(xiao)售管理手冊集(ji)

經典案例庫(ku)

策略規劃庫

PSM軟件工具

案例: 浙江(jiang)人本軸承的“天龍十三部”


講師介紹

丁興良

工業品營銷創始人

卡位戰略營銷開創者

大客戶營銷培訓

項目型銷售管理開創者

中歐國際工商學院EMBA

實戰經歷

凱(kai)泉泵業集團擔任(ren)資(zi)深銷售經理      全國水泵行業第一

世(shi)界500強企(qi)業(ye)Johnson任銷售經理      全球嬰兒護膚排名第一(yi)

世界(jie)500強英維思(si)集團閥門(men)控(kong)制事業(ye)部營(ying)銷(xiao)副(fu)總      全球自動化閥門(men)控(kong)制行業(ye)第一(yi)

15年專業(ye)研究工業(ye)品行業(ye)營銷

12年(nian)專注工業品(pin)營銷培訓咨詢

200+企(qi)業(ye)咨詢項目管(guan)理經驗

3000+企業營銷培訓(xun)實戰經驗

長期(qi)擔任清華大(da)學、北京大(da)學、復旦大(da)學、上海交(jiao)大(da)、南京大(da)學、中(zhong)山大(da)學、四川大(da)學、武漢大(da)學、華中(zhong)科技大(da)學、浙江大(da)學等(deng)EMBA、MBA、總裁班特聘教授;中(zhong)國(guo)(guo)繼電(dian)保護協(xie)會(hui)、中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)力(li)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)協(xie)會(hui)、中(zhong)國(guo)(guo)制(zhi)造行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)協(xie)會(hui)、廣東制(zhi)造協(xie)會(hui)、中(zhong)國(guo)(guo)建(jian)筑電(dian)氣行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)論壇、空壓機(ji)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)論壇,中(zhong)國(guo)(guo)五金行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)論壇、中(zhong)國(guo)(guo)公(gong)共(gong)安全雜志社等(deng)年(nian)度(du)大(da)型論壇特邀主(zhu)講嘉賓(bin)。

教學風格

幽默風趣、一針見血、內(nei)容實(shi)用有(you)效、能真(zhen)正達到學(xue)以致用的(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)。教學(xue)中脈(mo)絡清晰(xi)的(de)(de)(de)(de)案(an)例分(fen)析,豐富(fu)經驗(yan)總(zong)結的(de)(de)(de)(de)傳授能讓身在硝煙戰(zhan)場的(de)(de)(de)(de)營銷學(xue)員(yuan)感同(tong)深受。注(zhu)重實(shi)務性、突出實(shi)戰(zhan)性、理順思(si)維(wei)并(bing)系(xi)統化、傳授*、*并(bing)且行之(zhi)有(you)效的(de)(de)(de)(de)營銷戰(zhan)略及經驗(yan)。以案(an)例分(fen)析、模擬(ni)實(shi)驗(yan)、小(xiao)組討論(lun)及練習等(deng)方式啟發思(si)維(wei)、愉(yu)快(kuai)的(de)(de)(de)(de)課堂氣氛,所到之(zhi)處學(xue)員(yuan)受益非淺。

主講課程

大(da)(da)客戶(hu)(hu)系列:《大(da)(da)客戶(hu)(hu)戰略營銷(xiao)》《大(da)(da)客戶(hu)(hu)服(fu)務營銷(xiao)》《大(da)(da)客戶(hu)(hu)組織管理》《大(da)(da)客戶(hu)(hu)銷(xiao)售策略》

項目性(xing)系列:《業務(wu)流程與(yu)標(biao)準(zhun)化管(guan)理》《組織營銷(xiao)與(yu)團隊管(guan)控(kong)》《營銷(xiao)管(guan)控(kong)四大系統》

渠(qu)道(dao)系列(lie):《工業品(pin)渠(qu)道(dao)開發(fa)與管理》《服(fu)務(wu)代理商創造高利(li)潤》《渠(qu)道(dao)變革》

工業(ye)(ye)品(pin)營(ying)銷(xiao)系列:《卡位戰略營(ying)銷(xiao)》《差異化營(ying)銷(xiao)與品(pin)牌管(guan)(guan)理》《工業(ye)(ye)品(pin)營(ying)銷(xiao)新模式(shi)(shi)—4E模型(xing)》《突破工業(ye)(ye)品(pin)營(ying)銷(xiao)瓶頸》《區域(yu)市場規劃與經(jing)銷(xiao)商管(guan)(guan)理》《打造高(gao)績效的銷(xiao)售團隊》《客戶關系管(guan)(guan)理》《*-顧問式(shi)(shi)銷(xiao)售》《卓越銷(xiao)售的七(qi)個秘(mi)訣》《市場策劃的七(qi)步法(fa)》《工業(ye)(ye)企業(ye)(ye)品(pin)牌塑(su)造》《服務營(ying)銷(xiao)》《優(you)質服務鏈打造客戶忠誠度》............

出版(ban)書籍70+

工(gong)業(ye)品(pin)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)系(xi)列叢書(shu):《突破工(gong)業(ye)品(pin)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)瓶頸(jing)》《營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)突圍策略(lve)》《工(gong)業(ye)品(pin)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)七重攻(gong)略(lve)》《卓越銷(xiao)(xiao)(xiao)售7個秘訣》《工(gong)業(ye)品(pin)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)學》《4E營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao).工(gong)業(ye)品(pin)戰略(lve)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)新模型(xing)》

大(da)(da)(da)客戶(hu)營(ying)(ying)銷(xiao)系(xi)列叢書:《大(da)(da)(da)客戶(hu)戰略(lve)營(ying)(ying)銷(xiao)》《大(da)(da)(da)客戶(hu)戰略(lve)銷(xiao)售》《大(da)(da)(da)客戶(hu)戰略(lve)管理》《大(da)(da)(da)客戶(hu)戰略(lve)服務(wu)》《大(da)(da)(da)客戶(hu)營(ying)(ying)銷(xiao)四大(da)(da)(da)寶典》 《大(da)(da)(da)客戶(hu)銷(xiao)售策略(lve)與項目管理》

項(xiang)(xiang)目型(xing)營(ying)銷系列叢書(shu):《項(xiang)(xiang)目型(xing)銷售與標準化管理》《項(xiang)(xiang)目型(xing)銷售經典(dian)案例剖析》

培訓客戶3000+

ABB、西門子、丹佛(fo)斯(si)(si)、巴魯(lu)夫、德(de)力西、天(tian)(tian)正機(ji)(ji)電(dian)(dian)(dian)(dian)、環宇(yu)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、正泰(tai)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、國(guo)家電(dian)(dian)(dian)(dian)網、南(nan)瑞繼保、上(shang)(shang)海(hai)(hai)(hai)(hai)電(dian)(dian)(dian)(dian)氣、深圳(zhen)萬(wan)訊(xun)自控(kong)、特變(bian)電(dian)(dian)(dian)(dian)工(gong)(gong)(gong)、西門子母線、許(xu)繼集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、金(jin)智(zhi)科(ke)(ke)技、南(nan)京朗能機(ji)(ji)電(dian)(dian)(dian)(dian)、中(zhong)(zhong)電(dian)(dian)(dian)(dian)電(dian)(dian)(dian)(dian)氣、廈門科(ke)(ke)華(hua)(hua)(hua)、科(ke)(ke)遠自動(dong)化(hua)(hua)、大(da)全集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、浙(zhe)(zhe)江(jiang)(jiang)中(zhong)(zhong)控(kong)、浙(zhe)(zhe)江(jiang)(jiang)萬(wan)控(kong)、遠東(dong)控(kong)股、萬(wan)馬電(dian)(dian)(dian)(dian)纜(lan)(lan)、中(zhong)(zhong)達電(dian)(dian)(dian)(dian)通、上(shang)(shang)上(shang)(shang)電(dian)(dian)(dian)(dian)纜(lan)(lan)、威(wei)勝集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、思源電(dian)(dian)(dian)(dian)氣、浙(zhe)(zhe)江(jiang)(jiang)威(wei)星(xing)智(zhi)能儀(yi)表、山(shan)(shan)(shan)(shan)東(dong)海(hai)(hai)(hai)(hai)潤德(de)儀(yi)器(qi)(qi)(qi)儀(yi)表、高橋電(dian)(dian)(dian)(dian)纜(lan)(lan)、人(ren)民(min)電(dian)(dian)(dian)(dian)器(qi)(qi)(qi)、泰(tai)豪科(ke)(ke)技、南(nan)通曉(xiao)星(xing)、三(san)變(bian)科(ke)(ke)技、中(zhong)(zhong)科(ke)(ke)英華(hua)(hua)(hua)、東(dong)方電(dian)(dian)(dian)(dian)纜(lan)(lan)、加鋁(lv)電(dian)(dian)(dian)(dian)纜(lan)(lan)、中(zhong)(zhong)超電(dian)(dian)(dian)(dian)纜(lan)(lan)、海(hai)(hai)(hai)(hai)得控(kong)制、納宇(yu)電(dian)(dian)(dian)(dian)氣、三(san)一(yi)重(zhong)工(gong)(gong)(gong)、中(zhong)(zhong)聯重(zhong)科(ke)(ke)、徐工(gong)(gong)(gong)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、龍(long)(long)工(gong)(gong)(gong)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、斗(dou)山(shan)(shan)(shan)(shan)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、山(shan)(shan)(shan)(shan)東(dong)重(zhong)工(gong)(gong)(gong)、華(hua)(hua)(hua)力重(zhong)工(gong)(gong)(gong)、日立建機(ji)(ji)、上(shang)(shang)海(hai)(hai)(hai)(hai)工(gong)(gong)(gong)程機(ji)(ji)械、鄭州(zhou)宇(yu)通重(zhong)工(gong)(gong)(gong)、海(hai)(hai)(hai)(hai)天(tian)(tian)塑機(ji)(ji)、上(shang)(shang)海(hai)(hai)(hai)(hai)隧(sui)道工(gong)(gong)(gong)程、湖(hu)北(bei)建設機(ji)(ji)械、廣州(zhou)正力精密機(ji)(ji)械、震(zhen)德(de)塑料機(ji)(ji)械、山(shan)(shan)(shan)(shan)河智(zhi)能、柳州(zhou)重(zhong)工(gong)(gong)(gong)、大(da)連重(zhong)工(gong)(gong)(gong)、普(pu)茨邁斯(si)(si)特、天(tian)(tian)地科(ke)(ke)技、福田重(zhong)工(gong)(gong)(gong)、山(shan)(shan)(shan)(shan)工(gong)(gong)(gong)機(ji)(ji)械、海(hai)(hai)(hai)(hai)斯(si)(si)特、新松機(ji)(ji)器(qi)(qi)(qi)人(ren)、南(nan)玻集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、金(jin)晶玻璃、信(xin)義玻璃、浙(zhe)(zhe)東(dong)建材(cai)(cai)、中(zhong)(zhong)聯水泥(ni)、臺玻集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、浙(zhe)(zhe)江(jiang)(jiang)寶(bao)納鋼管、精工(gong)(gong)(gong)鋼構(gou)、久諾集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、寧波(bo)方太(tai)、老板電(dian)(dian)(dian)(dian)器(qi)(qi)(qi)、南(nan)通速(su)奧(ao)電(dian)(dian)(dian)(dian)梯、重(zhong)慶明珠(zhu)(zhu)機(ji)(ji)電(dian)(dian)(dian)(dian)、江(jiang)(jiang)蘇瑞馳泵業(ye)、黃山(shan)(shan)(shan)(shan)工(gong)(gong)(gong)業(ye)泵制造、北(bei)京誠棟房屋制造、阿(a)姆斯(si)(si)壯(zhuang)、湖(hu)北(bei)宜化(hua)(hua)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、南(nan)京威(wei)爾化(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)、上(shang)(shang)海(hai)(hai)(hai)(hai)泰(tai)特實業(ye)、浙(zhe)(zhe)江(jiang)(jiang)俊爾新材(cai)(cai)料、湖(hu)南(nan)松井、濟南(nan)圣(sheng)泉集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、瑞孚(fu)化(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)、上(shang)(shang)海(hai)(hai)(hai)(hai)沃(wo)克、珠(zhu)(zhu)海(hai)(hai)(hai)(hai)順益、萬(wan)華(hua)(hua)(hua)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、賀利氏、震(zhen)坤行(xing)、道達爾、珠(zhu)(zhu)海(hai)(hai)(hai)(hai)順益、安(an)美、瑞孚(fu)化(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)、山(shan)(shan)(shan)(shan)東(dong)海(hai)(hai)(hai)(hai)科(ke)(ke)、富海(hai)(hai)(hai)(hai)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、匯豐石化(hua)(hua)、廈門金(jin)龍(long)(long)、蘇州(zhou)金(jin)龍(long)(long)、鄭州(zhou)宇(yu)通、江(jiang)(jiang)淮客車、長安(an)客車、齊魯(lu)客車、人(ren)本集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、武鋼集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、華(hua)(hua)(hua)菱衡鋼、鞍鋼集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、寶(bao)鋼集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、大(da)唐電(dian)(dian)(dian)(dian)信(xin)、上(shang)(shang)海(hai)(hai)(hai)(hai)電(dian)(dian)(dian)(dian)信(xin)、臺州(zhou)印(yin)山(shan)(shan)(shan)(shan)制刷、蕪(wu)湖(hu)安(an)得物(wu)流、天(tian)(tian)津創業(ye)環保、藍星(xing)東(dong)麗膜(mo)科(ke)(ke)技、淄博綠(lv)奧(ao)環保、浙(zhe)(zhe)江(jiang)(jiang)恒成硬質合金(jin)、杭(hang)州(zhou)鍋爐(lu)、沈陽鼓風機(ji)(ji)、寧波(bo)欣達集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)糧(liang)包(bao)裝印(yin)刷機(ji)(ji)械、中(zhong)(zhong)興通訊(xun)、中(zhong)(zhong)船(chuan)重(zhong)工(gong)(gong)(gong)、東(dong)方泵業(ye)、東(dong)方雨虹、安(an)華(hua)(hua)(hua)衛浴、方塊鍋爐(lu)、圣(sheng)戈班(ban)、S*、FAG......


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