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收益性物業資產管理培訓

課程大綱：
資產管理一、傳統物業管理的困局要求行業向資產管理轉型
1.傳統物業管理困局的惡性循環圈
2.收益性物業資產管理的現狀及成長空間
3.“物業資產管理”的四個層次
4.全(quan)面升級物業及資產(chan)管理服務

資產管理二、收益性物業資產管理多元化發展模式
1.收益性物業類型差異化對資產管理提出的不同要求
2.收益性物業經營業態多樣化形成資產管理模式構建的挑戰
3.不同物業(ye)管(guan)理模式下收益性(xing)物業(ye)資產管(guan)理的要點

資產管理三、收益性物業資產管理的技能修煉
1.收益性物業租售價格定位
2.收益性物業商業業態定位
3.收(shou)益(yi)性物業運營成本控制

資產管理四、典型收益性物業之寫字樓物業資產管理與多元化經營分析
1.寫字樓物業資源開拓
2.寫字樓物業資產管理與多元化經營方案設計
3.寫字樓物業資產管理與多元化經營項目選擇
4.寫字樓物業招商對象分析與確定
案例：深圳龍崗XX廣場寫字樓營銷推廣方案
5.寫字樓物業資產管理價格及調整策略
6.寫字樓物業服務式(shi)辦(ban)公創新經營模(mo)式(shi)分析

資產管理五、典型收益性物業之零售商業物業資產管理與多元化經營分析
1.零售商業業態細分
案例：XX購物中心兒童業態詳解
2.零售商業物業資產管理影響因素及兩種模式
3.零售商業物業主力店分析及承租商選配
4.零售商業物業租金規劃
案例：從商業物業發展模式看萬達的核心競爭力及萬科的轉型
5.O2O模(mo)式下收(shou)益性物(wu)業(ye)資產管理與增值服務經營

資產管理六、大型城市綜合體物業資產管理
1.從萬達、龍湖、凱德、華潤看城市綜合體的商業定位
2.城市綜合體的五種模式及項目運營攻略
3.馮侖立體城市模式下物業資(zi)產(chan)管理與經(jing)營

資產管理七、物業資產管理標桿企業案例分享
1.成都嘉寶物業案例分享
2.中航物業案例分享
3.世界五大行模式分享
4.其他(ta)物業案例分(fen)享

資產管理八、物業資產管理的未來發展
1.國內外資產管理發展分析
2.大數據、云計算及物聯網技術對收益性物業資產管理帶來的影響
3.移動互聯電(dian)子商務(wu)時代給(gei)收益性物業(ye)資產管(guan)理帶來的機遇與挑戰

資產管理培訓師介紹：
資歷背景
MBA，內部星級講師。萬科物業/房地產學院經管系主任，房地產經營與估價專業學科帶頭人，萬科房地產學院物業課程研發組成員。中國注冊房地產估價師、注冊房地產經紀人。天津塘沽海洋石化產業園區土地集約利用評價項目負責人 參與編寫了《房地產估價理論與實務》、《物業經營管理》、《物業綜合管理服務》、《家庭房產規劃》等書籍，擁有萬科物業、世聯地產、洪澤集團等房企10年管理工作經驗，百家企業培訓經驗。
授課(ke)風(feng)格:表達清(qing)晰，具有很強的(de)邏輯性，授課(ke)內容富有很好的(de)深(shen)度和廣度，針對房地估價師(shi)考(kao)試要點(dian)、難(nan)點(dian)、深(shen)入展開(kai)講解，讓學員(yuan)學以(yi)致用(yong)

收益性物業資產管理培訓