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市政工程施工風險管理

課程背景

市(shi)政(zheng)工(gong)程是建筑工(gong)程中重要的一種形式，它的施工(gong)管(guan)理(li)與其(qi)他建設(she)項目管(guan)理(li)有相同之處(chu)，也(ye)有不同之處(chu)，如何(he)將風(feng)險(xian)(xian)(xian)管(guan)理(li)理(li)念和市(shi)政(zheng)工(gong)程施工(gong)實踐相結(jie)合，真(zhen)正做到開始主(zhu)動預防風(feng)險(xian)(xian)(xian)，過(guo)程控制風(feng)險(xian)(xian)(xian)，結(jie)束評(ping)估風(feng)險(xian)(xian)(xian)，需要施工(gong)管(guan)理(li)人員有深入的風(feng)險(xian)(xian)(xian)管(guan)理(li)和業務(wu)知識(shi)結(jie)合的能力。

邱健老師秉承多(duo)年風險管理經驗，在多家公司開展建設項目審計的實踐(jian)，設計了此課程。幫助學(xue)員(yuan)迅速掌握(wo)市政工程施工風險管理的思路、方法(fa)、工具等，從而更好地在公司開展此類工(gong)作(zuo)，為公司發展保駕護(hu)航。

課程對象：企業施工管理者及一般(ban)員工。

課程特色：啟(qi)發式講(jiang)授(shou)+實際案例(li)分(fen)析＋互動式(shi)教學＋小組討論＋實際演練，突出實戰性(xing)和實用性(xing)

課程(cheng)收益:

1、 幫助(zhu)學員了(le)解風險的基本概念；

2、 幫(bang)助學員對風(feng)險評估的(de)全過程有深入(ru)的(de)理解；

3、 幫助學員了解市政工(gong)程(cheng)施工(gong)中具(ju)體的(de)風(feng)險(xian)及應對(dui)措施；

4、 通(tong)過系統的學(xue)習，對(dui)于學(xue)員如何開展市政工(gong)程施工(gong)風險(xian)管(guan)理工(gong)作(zuo)有深入的認識(shi)，深入運用到(dao)實(shi)際工(gong)作(zuo)當(dang)中，為企(qi)業發展創造(zao)價值。

課程時間  1天

課程大綱

第一章　風險管理

1 風險管理過程

1.1 風險定(ding)義

1.2 風險管理構成及關系(xi)

1.3 主要(yao)內容

2. 風險識別

1 

2 

2.1 風險識(shi)別的(de)概念和目的(de)

2.2 風險(xian)識(shi)別六種導(dao)向(xiang)

2.3 風險識(shi)別七種(zhong)方法(fa)

【案例分析】風(feng)險識(shi)別案例講(jiang)解

1. 

2. 

2.1 

2.2 

2.3 

2.4 風險分類與方(fang)法結合展(zhan)開(kai)

3. 風險分析

1 

2 

3 

3.1 風(feng)險分析的(de)概念和(he)目(mu)的(de)

3.2 風(feng)險分析的過程(cheng)和(he)內(nei)容

3.3 風險分析應關注的(de)主要方(fang)面(mian)

4. 風險評估

1 

2 

3 

4 

4.1 風險準則的(de)建(jian)立

4.2 準則可能性和嚴重(zhong)程(cheng)度的實際(ji)應(ying)用

4.3 定量(liang)（結合(he)定性）分析評估各類(lei)風險(xian)

4.4 重(zhong)大風險排序

4.5 重大風險及其對(dui)策影響模擬分析

4.6 根(gen)據(ju)需要形(xing)成風險評價報(bao)告

4.7 風險評估應關(guan)注的有(you)關(guan)方面

  【實用工具(ju)】風險(xian)準則實例(li)講解

5. 風險應對

1 

2 

3 

4 

5 

5.1 風險應對(dui)的(de)概念和(he)目的(de)

5.2 風險應對(dui)應關(guan)注的有(you)關(guan)方面

第二章 市政工(gong)程施工(gong)風險管理

1. 合同管理

1.1 內控目標(biao)

1.2 資料收集

1.3 總包合(he)同(tong)風險管控要點(dian)

1.4 其他合(he)同風險管(guan)控要點

【案例分析】某市政項目合同管理實例(li)分析

2. 安全管理

2.1 內控目標

2.2 資(zi)料收(shou)集

2.3 安全管理風險管控(kong)要點(dian)

【案例分析】某(mou)市政項目安全管理實例(li)分析

3. 質量管理

3. 

3.1 內控目標

3.2 資料收集

3.3 質量管(guan)理(li)風險管(guan)控(kong)要點(dian)

【案例分析】某(mou)市政項目質量管理實例分(fen)析

4. 進度管理

4. 

4.1 內控(kong)目標(biao)

4.2 資料收集

4.3 進度管理風險管控要點

5. 物(wu)資管理

5. 

5.1 內控目(mu)標

5.2 資料收集

5.3 物資管理(li)風(feng)險管控要點(dian)

【案例分析】某市政項目物資管理實(shi)例分析

6. 人工及機械管理

6. 

6.1 內控目(mu)標

6.2 資料收集

6.3 人工及機械管理風(feng)險管控要(yao)點(dian)

【案例分析】某市政項目人工管理實例分析

7. 簽證及結算管理

7. 

7.1 內控目標

7.2 資料收集

7.3 簽證(zheng)及結算管(guan)理風險管(guan)控要點

【案例(li)分析】某(mou)市政項目簽證管理實例分析