課程描述(shu)INTRODUCTION
情商領導力公開課
日程安排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱Syllabus
情商領導力公開課
課程收獲
1、學會建立情緒“自覺”,釋放想法和情緒,可以與別人和諧一致;
2、學習如何可以把人們從情緒限制之中帶出來;
3、運(yun)用團隊診斷工具來了解目前團隊所處的(de)狀態,以保持情緒在一個高效的(de)水平上。
課程特色
1、課程內容基于全球前沿的情商與腦科學等權威理論;
2、采用沉浸與體驗式活動激發小組成員探討與反思;
3、講師將結合教練核心技能授課(ke),啟發學(xue)員獨(du)自的內在(zai)探索。
課程大綱
一、領導者的情商挑戰
1、學員討論目前領導者面臨的各種挑戰
2、講師著重指出我思故我在的舊有信念需要更新
3、講師引導活動討論情緒對工作的影響
二、自我情緒覺察與選擇
1、講師分享*的腦神經理論與情緒的關系
2、活動:探討情緒和身體的反應
3、覺察自我的情緒
4、探索情緒觸發器
5、看到選擇
三、技巧練習
1、學員進行練習,學習情緒觸發器的要點
2、了解限制性信念、需求和價值觀對情緒的影響
3、講師給出反饋和總結
四、影響他人情緒的技巧
1、4個層次的結構
2、影響他(ta)人打(da)開思維和(he)心(xin)靈(ling)的技巧(qiao)
五、探索他人情緒觸發器
1、開放性問題與鏡像技巧
2、小組練習:我聽到你…
六、團隊情商狀態的診斷
1、學習團隊情商的5個要素
2、學習案例,診斷團隊的障礙
3、觀看視頻案例,對團隊做出綜合評估
七、影響他人的選擇
1、打開意志層面的同在式聆聽
2、不適區與學習成長的關系
3、體驗案例診斷
(1)5人小組演練
(2)確定一位案主,其他4位為教練
(3)通過工具,體驗U的流程,并進入自然流現的對話狀態
(4)小組內分享收獲,大班分享
八、總結與行動
1、學員分組討論如何將所學內容用于工作中
2、制定自己、他人和團隊層面的行動計劃
3、講(jiang)師(shi)介紹課后(hou)工具(ju)
專家簡介
原波司登集團領導力學院院長 尤志欣
實戰經驗
擁有十多年領導力培訓和企業大學工作經驗,曾任職于波司登集團、上海貝爾阿爾卡特等世界500強企業和騰訊科技等大型互聯網企業,熟悉互聯網、通信、高科技、零售、房地產、醫藥等多行業。在組織發展、企業大學培訓等方面有豐富的實戰經驗,對領導力發展見解獨到。
授課經驗與影響力
培訓授課和提供教練服務時長超過10000小時,擅長通過提升管理者領導力、促進組織創新變革和激發員工內在驅動力,來提升企業績效和持續的競爭力。
專業背景
*認證領導力等系列課程培訓師、ICF認證PCC教練、TNM認證企業教練講師與教練督導、《Drive》驅動力課程認證培訓師、Art of Hosting認證引導師。
主講課程
高績效團隊建設與管理、情商領導力。
服務客戶
華(hua)為、騰訊科技、通(tong)用電氣、松下(xia)電器、李錦記、世茂集(ji)團(tuan)、波司(si)登集(ji)團(tuan)、方太集(ji)團(tuan)、攜程(cheng)、中(zhong)國移動(dong)(dong)、中(zhong)國聯(lian)通(tong)、新日電動(dong)(dong)車、華(hua)康(kang)醫(yi)藥、東方航(hang)空、報(bao)喜鳥集(ji)團(tuan)、上海貝爾、中(zhong)智測評、中(zhong)鹽集(ji)團(tuan)……
情商領導力公開課
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已開(kai)課時間(jian)Have start time
領導力內訓
- 情境領導力塑造實戰訓練營 賈春濤
- 共贏領導力五種技能提升 郜鎮坤
- 《領導力實操—六種提問帶領 謝迪
- 《游戲改變領導力》 徐(xu)莉
- 結果領導力——創新思維與創 武建偉
- 《魅力領導三板斧》AI時代 武建偉(wei)
- 傾聽員工心聲——水性領導 臧其超
- 業務領導力——增長戰略與實 武(wu)建偉
- 《領導力實操—手把手教你表 謝迪
- 《溝通之道 藝術之韻 成就 雨晨(chen)
- 五維變革領導力 劉成熙
- 權力與影響力—情境領導高級 趙(zhao)澄旻