課程描述INTRODUCTION
戰略績效管理短訓班
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
戰略績效管理短訓班
通過咨詢會你將得到結合您公司實際的戰略績效管理體系,具體包含:
1.公司的戰略要點(1-3年);
2.公司各部門的主要考核指標;
3.公司戰略績效管理的運行流程;
4.考核與獎金掛鉤的政策;
5.進一步的電話實施輔導。
歡(huan)迎您(nin)走進世(shi)界*企業(ye)管理(li)理(li)念(nian)和(he)工具的訓練(lian)課堂(tang)!
課程特點:“理念+方法+工具”確保應用
學以致用,集多年實踐、理論研究(jiu)以及咨詢經驗的心(xin)血杰作;深(shen)入淺出,案例(li)豐富,情景再現(xian),現(xian)場互動,感染力強(qiang),實效(xiao)顯(xian)著。*長處(chu)讓學員在兼收并蓄古(gu)今中外(wai)諸多管理營養后,能(neng)夠(gou)立足本企(qi)業,探(tan)索(suo)出企(qi)業獨有的管理方法與(yu)模式。(請(qing)學員帶電腦(nao)入場學習,現(xian)場進行演練)
課程大綱:
模塊一、戰略績效管理十大理念
1.要什么就考核什么,考核什么就得到什么?
2.績效管理如何為企業帶來持續提升的利潤;
3.人在不同的制度下會有不同的反應;
4.績效管理能幫你解決企業兩大關鍵成功要素:戰略+執行管控;
5.如何(he)通過績效(xiao)管理把時間花費(fei)在能創造價(jia)值(zhi)的(de)地方;
模塊二、建立契合你企業實際的戰略績效管理體系
1.公司戰略要點編制
. 公司戰略目標確定(案例講解+現場戰略目標制定指導+答疑)
. 公司戰略要點確定(案例講解+現場戰略目標制定指導+答疑)
2.基于戰略地圖的各部門KPI指標系統建設
.銷售部、生產部、辦公室(行政部)、人力資源(人事)部、質量管理部KPI指標制定及選擇;
.財務部、采購部、物流部、研發部KPI指標制定及選擇;
.其他相關部門(個別公司特有部門)KPI指標制定及選擇;
3.績效管理運行體系建設
.績效管理管理的職責(辦公室、人力資源部與其其他各部門和員工);
.績效考核周期、方法確定;以項目為單位的績效考核注意事項;
.操作流程及注意事項;如何做到杜絕數據造假。
4.現場案例(li)演練及分享
模塊三、績效管理操作內容演練
1.績效管理的四大步驟
.績效目標及評分標準的制定的工具及表格應用;
.績效跟蹤、輔導及檢查的工具及表格應用;
.績效考核工具及表格應用;績效反饋工具及表格應用。
2.績效管理的過程中的操作技巧
.下屬對目標值不認可如何應對辦?
.如何為下屬做好績效輔導、檢查和過程反饋;
.在企業管理的各個階段溝通的重點和溝通的目的、內容、方法與工具?
.績(ji)效面(mian)談常用方法(fa)(fa)與技巧(微(wei)笑法(fa)(fa)則(ze)、BEST法(fa)(fa)則(ze))
模塊四、成功實施戰略績效管理體系:幫你掌握管理變革的注意關鍵技巧
1.如何啟動績效管理工作?啟動過程中常犯的錯誤有哪些?如何確保成功?
2.“功臣”反對推行績效管理怎么辦?員工抵制推行績效管理怎么辦?
3.如何操作才能避免不同領導考核尺度的不同,確保考核的公平、公正?
4.績效考核的結果怎么兌現?兌現是要注意什么?
5.第一輪流轉下來,我們應該做什么?怎么確保下一輪轉的更好?
績效管理體(ti)系實(shi)施(shi)成功的關(guan)鍵(jian)點詳(xiang)解。
講師介紹:宋勸其
行隆咨詢首席咨詢師,知名戰略績效管理專家,資深人力資源實戰專家,國家人力資源管理師教材編委會委員,為清華大學、浙江大學和上海交通大學總裁班授課。先后為超過800家企事業單位提供咨詢和培訓服務,為超過300家的企業成功建設和實施績效管理體系。著有《績效在細節》、《高績效管理的*》、《績效激勵》、《向管理要利潤》等多部著作,論文《國有企業人力資源管理咨詢研究》被榮選為第八屆世界管理論壇交流文章。
有企業(ye)人力(li)資源管(guan)理咨詢研究》被榮選為(wei)第八屆世界(jie)管(guan)理論壇交流文章。
戰略績效管理短訓班
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已(yi)開課(ke)時間Have start time
- 宋勸其
績效考核內訓
- 《績效管理在企業中的落地實 肖小峰
- 經理人績效面談與輔導 張懷
- 績效管理與激勵技巧 吳銘(ming)潔
- 績效領導力——績效面談與輔 陶娟
- 解決問題,更改變心智——績 吳文飛
- 《團隊績效體系搭建與管理》 毛司禾
- 國企人員末等調整和績效管理 蔡巍
- 目標管理與績效考核體系建設 郜鎮(zhen)坤
- 《績效管理助推組織目標達成 文(wen)熠
- 績效溝通與面談技巧 郜鎮坤
- 企業績效管理方案班 張(zhang)懷
- 《高管績效管理實戰訓練營1 伍純