如何打造*級營銷團隊
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課(ke)程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
如何打造*級營銷團隊培訓
培訓講師：吳永生
課程價格：￥元/人(ren)
培訓天數：2天
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何打造*級營銷團隊培訓
課程提綱：
打造*級營銷團隊第一講 營銷團隊管理者的個人領導力建設
1.如何規范營銷團隊領導者的管理動作
2.優秀營銷團隊領導者的個人素質體現在哪些方面
3.優秀營銷團隊領導者如何進行個人角色定位
4.如何做職業性的營銷團隊領導者——規范化
打造*級營銷團隊第二講 *級營銷團隊系統規劃
1.銷售隊伍現存問題及原因分析
針對營銷隊伍的管理體系的設計不當
針對市場銷售過程中的管理控制不夠
針對銷售人員的系統培訓不到位
系統解決銷售隊伍問題的思路
2.有效的系統規劃
營銷團隊銷售目標的設計與分解
關鍵業務流程的梳理
銷售組織與職能界定
打造*級營銷團隊第三講 如何對營銷團隊成員進行合理的斟選
1.如何避免慣性思維選拔人才
2.如何避免資源浪費
3.如何用“工作小時計量法”測算銷售隊伍人數
4.如何選擇有“慧根”的人——找到優良的種子
打造*級營銷團隊第四講 營銷團隊及組織的日常管理
1.你的團隊是“1+1＞2”還是“1+1＜0”?
2.如何防范誠信危機
3.如何消除營銷團隊成員之間的溝通障礙
4.如何讓營銷團隊成員參與決策
5.如何用授權推動團隊向前跑
打造*級營銷團隊第五講 營銷團隊及組織內的銷售人員控制
1.組建*團隊，讓團隊能夠“成形”
2.控制銷售人員日常活動的管理表格的設計
3.如何通過報表發現團隊銷售人員工作中的問題
4.如何加強對優秀營銷團隊成員的管理
5.如何讓自己的命令更有效
打造*級營銷團隊第六講 營銷團隊的有效培訓與合理激勵
1.營銷團隊獲得*業績的“三板斧”
2.目前營銷團隊培訓中的問題
3.如何通過培訓幫助下屬解決問題——解決下屬問題的四大“萬能法則”
4.營銷團隊成員的合理激勵
如何打造*級營銷團隊培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/56260.html
已開課時間Have start time
- 吳永生
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