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中國企業培訓講師
金稅三期下企業中高收入者社保與個稅優化調控應對之離岸策略
 
講(jiang)師:陳碩 瀏(liu)覽(lan)次數:2557

課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION

金稅三期下社保與個稅優化調控應對公開課

· 中層領導

培訓講師:陳碩(shuo)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

金稅三期下社保與個稅優化調控應對公開課

參加對象:總經理、人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、財務經理、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、企業法律顧問、企業中高收入人士等
課程介紹
在國(guo)家全面(mian)推行個人(ren)所得稅(shui)(shui)(shui)改革、金(jin)(jin)稅(shui)(shui)(shui)三(san)期等(deng)政策背景下,企(qi)(qi)業(ye)運營尤(you)其是(shi)財(cai)務工(gong)作面(mian)臨翻天覆(fu)地(di)的(de)(de)變化,很(hen)多以往的(de)(de)日常(chang)操作習慣都需要改變。企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)發展面(mian)臨嚴峻考驗,經(jing)營成本(ben)居高不(bu)下,人(ren)力成本(ben)與日俱增,企(qi)(qi)業(ye)壓(ya)力大(da);而另一方面(mian),員工(gong)的(de)(de)薪(xin)資、獎金(jin)(jin)、勞務費(fei)發放(fang)稅(shui)(shui)(shui)負(fu)高,員工(gong)入(ru)賬少(shao)抱怨多;企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)發票、報(bao)銷、流程煩(fan)不(bu)勝煩(fan),成本(ben)控制依然不(bu)明顯。本(ben)課程將主要講述如何通過離岸(an)操作的(de)(de)方法解決企(qi)(qi)業(ye)中(zhong)高收(shou)入(ru)人(ren)群的(de)(de)個稅(shui)(shui)(shui)和(he)社(she)保問題,降低企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)成本(ben)同時,做好(hao)中(zhong)高收(shou)入(ru)員工(gong)的(de)(de)稅(shui)(shui)(shui)務籌劃,提(ti)高中(zhong)高收(shou)入(ru)員工(gong)的(de)(de)收(shou)入(ru)。

課程大綱
第一部分:金稅三期下企業社保與員工個稅優化調控方略

第二部分:社保個稅調整新政應對之離岸策略
一、個稅調整下的個人離岸稅務籌劃
1.個人海外離岸賬戶投資與稅務策劃解析
2.個人海外離岸公司投資與稅務策劃解析
3.個人收入高凈值人士的離岸投資與稅務籌劃技巧
二、個人海外金融信息之CRS信息交換與相應的應對策略
1、CRS解析
2、信息交換的機構
3、信息交換的內容
4、CRS應對與香港公司的作用
5、個人稅務應對
三、個人如何實施全年收入的海外化
1、境內企業股東收入海外化路徑
2、高管全年綜合所得海外化路徑
3、高管股權激勵所得海外化路徑
4、偶得收(shou)入海外化路徑

四、海外收入處理方式
1、合規返回與合理避稅
2、海外消費與海外投資
3、資產海外保值三原則:美元、黃金、海外樓
五、社保新政解析與應對
1、社保新政解析
2、社保入稅帶來的企業與個人負擔解析
3、現行的國內社保籌劃方案為何基本沒有效果?
4、社保入稅后的政策BUG:海外所得不構成社保計算的基數!!!
5、社保入稅后的企業離岸應對措施
6、社保入稅后的個人離岸應對措施
7、企業如何實施高管或高凈值人士的海外收入分配
8、海(hai)(hai)外的公司(si)與海(hai)(hai)外賬戶在(zai)應對社保(bao)入(ru)稅時(shi)的不同用處和使用技(ji)巧

六、個稅調整解析與應對
1、個稅調整解析
2、個稅調整帶來的企業與個人負擔解析
3、現行個稅應對措施的弊端
4、個人全年收入的綜合所得累進征收?
5、何為綜合所得?
6、各位偶得?海外收入屬于偶得嗎?
7、偶得與單方面轉移收入免征額
8、海外收入的海外投資行為與投資抵稅
9、企業如何實施高管或高凈值人士的海外收入個稅籌劃
10、個人如何實施本人的海外(wai)收入個稅(shui)籌劃

講師介紹
陳碩 老師
商務部研究院及商務部培訓中心“一帶一路與自貿區”課題主講人之一
復旦大學管理學院“金融與投資家”研究生課程之“離岸金融與跨境投融資”課程主講教授
雙碩士(shi)(*馬里蘭大(da)(da)學MBA、南開大(da)(da)學經濟學碩士(shi)),廣(guang)東(dong)省外經貿(mao)廳貿(mao)易(yi)(yi)(yi)顧問(wen),香(xiang)港(gang)國際(ji)經濟管理學院客(ke)座教授,香(xiang)港(gang)貿(mao)易(yi)(yi)(yi)促(cu)進會會員(yuan),《粵(yue)港(gang)中小(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)貿(mao)易(yi)(yi)(yi)論(lun)壇》主講人之(zhi)一,曾(ceng)任世(shi)界500強的(de)(de)中國糧(liang)油食品進出口(kou)集團(tuan)公(gong)司(si)進出口(kou)六部部長,中糧(liang)集團(tuan)駐香(xiang)港(gang)、加拿大(da)(da)商務(wu)主辦,惠(hui)爾普(pu)(美(mei))上(shang)海(hai)有限(xian)公(gong)司(si)南區經理和運營總監、深圳某著名商務(wu)咨詢有限(xian)公(gong)司(si)總經理、香(xiang)港(gang)IBT國際(ji)商務(wu)咨詢有限(xian)公(gong)司(si)國 際(ji)貿(mao) 易(yi)(yi)(yi)首席(xi)咨詢師,東(dong)京丸一綜合商社西北(bei)區市場總監、珠海(hai)威(wei)瑪石油設備進出口(kou)公(gong)司(si)總經理,多年來先(xian)后在上(shang)海(hai)、北(bei)京、山(shan)東(dong)、浙江(jiang)、江(jiang)蘇、四川(chuan)等地舉行了1000多場國際(ji)貿(mao)易(yi)(yi)(yi)專(zhuan)題講座,為近(jin)百(bai)家企(qi)(qi)業(ye)(ye)做過專(zhuan)門內(nei) 訓或顧 問(wen)服務(wu),受到企(qi)(qi)業(ye)(ye)和學員(yuan)的(de)(de)廣(guang)泛好評(ping),陳(chen)先(xian)生具有極(ji)深厚的(de)(de)理論(lun)知識和實踐經驗,是典型的(de)(de)實戰派講師,20多年的(de)(de)外貿(mao)業(ye)(ye)務(wu)管理經驗,特別在處理外貿(mao)業(ye)(ye)務(wu)疑難問(wen)題方面有獨到的(de)(de)見(jian)解(jie)和技巧,具有嫻熟的(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)技能和極(ji)佳(jia)的(de)(de)語言表達能力,對國際(ji)貿(mao)易(yi)(yi)(yi)術語有極(ji)*的(de)(de)理解(jie),同(tong)時陳(chen)先(xian)生還(huan)將傳授很多創造性、邊緣性的(de)(de)操(cao)作手法與心(xin)得同(tong)大(da)(da)家交流和分享,每次都令學員(yuan)意猶未盡,茅塞頓開。

陳老師至今已為上百家涉外企業和機構提供了滿意的團隊、進出口業務內訓及相關的涉外咨詢服務,部分客戶如下:
1.高校:清華大學、浙江大學、英國威爾士大學等高校MBA特聘國際貿易客座教授。
2.機構:國家機電進出口商會、國家醫保進出口商會、多家省市商務廳局、香港貿易通、國家商業技師協會、多家保稅港區管委會
3.銀行:浦東發展銀行、荷蘭銀行深圳分行、渣打銀行深圳分行、建設銀行廈門分行、深圳發展銀行
4.跨國公司:DSM(帝斯曼)、GE、COLSON、高露潔、克萊德貝爾格曼、國民淀粉(阿克蘇諾貝爾)、愛普拜斯應用生物系統、仕林企業集團、*K、環球精密儀器、島津株式會社。
5.電子科技:中國通信服務、東方信聯、晟大光電、唐德電子、方正科技、中興通訊、舜宇光科、美的集團(空調、生活電器、洗碗機、櫥電、日電集團海外財務)、美的威靈電機、格蘭仕、TCL多媒體、TCL通訊設備、廈門燦坤、康佳集團、志高空調、海爾空調、榮事達、深圳桑達--菲利普電子、寧波奧克斯、廣東東菱電器、長盛電器、廣東奧萊克電子、徐州精創電子、冠捷科技(蘇州飛利浦)、武漢精倫電子、深圳同維電子、廣東金鵬集團、廣東北電、歐普照明、深圳兆恒實業、安吉龍科技、KIRISUN電子科技、歐琳集團
6.工程機械與石油設備:中國重汽、萊鋼建設、南方中集、三一重工(SANY)、柳工、浙江中捷集團、江蘇雙登集團、中海油渤海油田、天津大港油田、珠海威瑪石油、上海現代房產設備
7.輕工紡織、工藝文具:三*制衣、貝發集團、廣州佳威腳輪、紹興永順景文具、寧波兆生文具、寧波成路紙品、藝彩聯合印刷、上海和匯安全用品、白樺林遮陽制品、日興不銹鋼制品、柏琪眼鏡、健業紡織(健潤針織)、佛山大明家具
8.陶瓷:路易華倫天奴陶瓷、歌納衛浴、新中源陶瓷、鷹牌陶瓷、珠海名家、英皇陶瓷
9.制藥與食品:旺旺集團、曼秀雷敦藥業、云南白藥、黔香酒業
10.外貿與商業零售:寧波萌恒工貿、廈門外圖集團、泉州中太、廣州中之豪、浙江物產國際、廈門建發集團、弘業股份、珠海國貿、上海白馬傳動設備、深圳瑞凱、西藏金珠、海的貿易、深圳歲寶百貨、成都維士
11.港(gang)口與物(wu)(wu)流:蛇口碼頭(SCT)、赤灣碼頭(CCT)、中海(hai)(hai)集運(深圳)、鹽田國際(ji)(ji)、招(zhao)商港(gang)務、怡高船務、森邦國際(ji)(ji)、天津輕豐國際(ji)(ji)貨運代(dai)理、天津航星(xing)國際(ji)(ji)貨運代(dai)理、上海(hai)(hai)德龍國際(ji)(ji)貨運代(dai)理、上海(hai)(hai)新兄弟(di)物(wu)(wu)流國際(ji)(ji)業(ye)務部、寶供物(wu)(wu)流國際(ji)(ji)業(ye)務部

金稅三期下社保與個稅優化調控應對公開課


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    參加課程:金稅三期下企業中高收入者社保與個稅優化調控應對之離岸策略

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