課(ke)程描述INTRODUCTION
*產品經理創新公開課
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱(gang)Syllabus
*產品經理創新公開課
在這個人工智能爆發,變化快速的年代,所有企業都不得不思考:
單純靠技術優化能激發用戶需求嗎?
靠價格戰能在市場競爭中長期獲勝嗎?
產品如何創新才能令人驚艷?
服務創新如何才能打動用戶?
碰到以上難題,
是不是想要打造爆品創造銷售奇跡?
是不是想要創新服務被用戶追捧?
我們需要突破性的創新思(si)維和方法來研發能(neng)震撼市場(chang)又能(neng)打(da)動用戶的“爆品”。
本次企業產品創新訓練營
帶你手把手從市場感知到產品概念生成,
包括市場感知—>用戶需求—>競品分析—>產品定位等,
從頭打造一款能“瘋傳”的產品!
此訓練營用兩天一晚的時間,進行:
忘掉雞湯和說教,從市場現實出發,重構你的產品;
忘掉產品痛點,從方法出發,打造你的產品賣點;
忘掉大而無用的理論,從人性出發,打造你的產品爆點。
整個過程教練講解動作,大家分組實操,教練糾正為主線。
從點子到原(yuan)型完整(zheng)打造(zao)一款(kuan)市場爆品(pin)。
您將收獲:
.市場感知:
看透市場、讀懂用戶的洞察能力;
.創新思維:
了解創新思維,轉換設計視角,學會識別市場機會;
.創新能力
精準定位產品,產品從頭設計創新的方法和能力;
.創新工具
從市場感知到產品概念生成全流程,十種可實操、可落地、可持續運用的工具方法;
.創新成果
產(chan)品(pin)創意畫布(定(ding)位、競品(pin)、主要(yao)賣點(dian),獲客,解決方(fang)案...)。
訓練營成果:
1)產品關鍵策劃的產品畫布;
2)產品開發手冊和指南;
3)產品創新工具指南;
4)元創(chuang)新體系知識圖譜。
適合誰學:
.企業總經理:為公司的產品和服務找到創意。
.產品總監/經理:面對市場需求,讓你胸有成竹。
.研發副總:開發出市場認可的產品,不讓努力白費。
訓練營亮點:
.版權課程
基于世界*的元創新*體系,京東、百度、海爾、華為、國企金融、電信領域等巨頭廣泛引入;
.即學即練
3個教練手把手帶領實操演練十多種創新工具,回到崗位可馬上實踐運用;
.持續賦能
為訓練營學員持續輸入(ru)各種創(chuang)新(xin)理念和(he)實戰(zhan)技(ji)能。
教練介紹
高茂源教練,負責訓練營設計與主講,是*創新體系創始人、*國際創新研究院院長、*國家記憶科學院校董。曾任國家導彈設計師、中國數字娛樂基地首席科學家,現任京東、BAT、*博彩巨頭IGT企業創新顧問,清華、北大、浙大、中大等院校的特聘創新導師。
訓(xun)練營創(chuang)新(xin)(xin)輔(fu)導專家(jia)皆為國內外(wai)一線企(qi)業,例(li)如谷(gu)歌、京東、阿里、百度等創(chuang)新(xin)(xin)項目(mu)的操(cao)盤手(shou),負責(ze)培訓(xun)現場演(yan)練指導及復盤。從2014年至今,累積幫助數(shu)十家(jia)傳統上市公司成功建立互聯網+創(chuang)新(xin)(xin)體(ti)系轉型模式(shi),國內外(wai)咨(zi)詢企(qi)業超(chao)過1000家(jia)。
課程大綱
Part 1 感知市場:打造你產品的第一性原理(第一天上午)
1.訓練營開營儀式:創新游戲,打造一個簡單、開放、有趣的創新氛圍;
2.創新產品的導入:產品展示、產品關聯、產品打造;
3.敲黑板:創新的機會來源:兩道鴻溝與八種割裂;
4.跨越第一道鴻溝:制作產品 * 技術雷達圖;
5.跨越(yue)第二道鴻溝:打(da)造(zao)自(zi)己產品(pin)的第一性原理(li)。
Part 2 連接用戶:用戶的真實需求(第一天下午)
1.*創新產品時空畫布:從2010——2025年;
2.產品的第一性原理的真實面目:超越需求的需求,制作需求矩陣;
3.讓用戶活過來的技術:* Persona;
4.攝像機視角:找到用戶的需求;
5.回到(dao)真實用(yong)(yong)戶(hu)需(xu)(xu)(xu)求:用(yong)(yong)戶(hu)需(xu)(xu)(xu)求調研(yan),獲得用(yong)(yong)戶(hu)需(xu)(xu)(xu)求,需(xu)(xu)(xu)求處理,繪制KA*需(xu)(xu)(xu)求模(mo)型;
Part 3 共創沙龍:為自己產品找一個靈魂(第一天晚上)
1.產品的靈魂與產能的核心功能;
2.Toast Master 統計:通過toastmaster方法來了解你(ni)的產品和創造產品的你(ni);
Part 4 創新情報:了解你的競爭對手(第二天上午)
1.互聯網掘金之創新情報:如何收集你的競爭對手情報;
2.PVAR產品拷貝:向競爭對手拷貝,拷貝矩陣;
3.競品分析:*競爭圖譜;
4.產品(pin)定位(wei)技(ji)術:拷(kao)貝定位(wei)、維(wei)度定位(wei);
Part 5 創新表達:讓你的產品活過來(第二天下午)
1.讓產品活過來:產品命名的八種法則;
2.賣點的表達:三種創新表達方法,六大范式設計產品賣點表達;
3.*產品創新畫布創作;
4.產品路演:一句話版、三句話版、故事版;
5.共創(chuang):訓練營(ying)收獲及(ji)后期落(luo)地。
價格:9800 元/人;企業團 26800 元(不超過五人)
優惠:三人團購報名可直減3000元/人,
優惠不可重疊使用,且不支持企業團使用。
備注:訓練(lian)營(ying)報名人數僅限50人,費用包含培訓費、教材(cai)資料費、稅(shui)費。
*產品經理創新公開課
轉載://citymember.cn/gkk_detail/58221.html
已開課時間Have start time
品牌管理內訓
- 《里斯品牌定位與傳播》 喻國慶
- 解鎖領軍企業出海秘籍——聚
- 互聯網時代下的品牌營銷 徐全
- 互聯網時代下的品牌策劃與管 徐全
- 南網企業文化與品牌建設 侯春梅
- 品牌管理訓練講座 孫海榮
- 打造疫情時代下餐飲企業品牌 萬新立
- 企業品牌出海實戰——對標T
- 連鎖企業的加盟商如何進行品 李(li)天
- 《品牌市場化推廣與操作》 喻(yu)國慶
- 品銷合一:掌握6招實品牌播 武建偉
- 揭秘品牌背后的創新營銷秘密