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電話銷售的邀約技巧培訓

培訓收益：
1、掌握呼出電話的邀約流程；
2、電話邀約管理的建設、管理與提升；
3、樹立電話邀約人員職業化概念，提升企業形象；
4、熟悉電話邀約的基本步驟，提升電話邀約的能力；
5、掌握基本的電話邀約溝通技巧，增強電話邀約人員職業化素養；
6、掌(zhang)握電(dian)話邀(yao)約的(de)關鍵環節，提升電(dian)話邀(yao)約人員說服、談判(pan)、溝通(tong)、成交技(ji)巧(qiao)。

培訓背景：
如何有理、有力、有節地利用電話銷售開拓更多的客戶？
如何打造一支*的電話銷售團隊，塑造良好的企業形象？
如何修正業務人員原有失敗的邀約思維，始終保持在巔峰的邀約狀態？
如何讓業務成員徹底的改變過去錯誤的邀約習慣，養成良好的職業素養？
如何有一套*行之有效的邀約話術，真正做到把話說出去，把錢收回來？
如何持續激發業務成員的內在邀約潛能，營造一個創造邀約利潤的成交氛圍？
電(dian)(dian)話(hua)是(shi)一種(zhong)高(gao)效的(de)(de)邀(yao)約(yue)(yue)工具，接聽與打出(chu)是(shi)電(dian)(dian)話(hua)邀(yao)約(yue)(yue)的(de)(de)兩大基本功，本課(ke)程(cheng)將(jiang)(jiang)結(jie)合(he)老(lao)師(shi)多年(nian)電(dian)(dian)話(hua)邀(yao)約(yue)(yue)的(de)(de)實戰經驗，分別(bie)給出(chu)如(ru)何接聽以(yi)及如(ru)何撥打電(dian)(dian)話(hua)的(de)(de)業務流程(cheng)和關鍵要素以(yi)及電(dian)(dian)話(hua)溝通技巧的(de)(de)培(pei)訓，讓您利用(yong)電(dian)(dian)話(hua)賺取(qu)*的(de)(de)財富。與其(qi)他(ta)講師(shi)課(ke)程(cheng)的(de)(de)出(chu)發點不(bu)同，本課(ke)程(cheng)提倡電(dian)(dian)銷人(ren)員(yuan)“會(hui)說不(bu)如(ru)會(hui)問，會(hui)問不(bu)如(ru)會(hui)聽”。反對一味提問，力(li)行“心(xin)靈邀(yao)約(yue)(yue)”。您將(jiang)(jiang)有機會(hui)全(quan)面系統(tong)的(de)(de)了解電(dian)(dian)話(hua)邀(yao)約(yue)(yue)的(de)(de)核心(xin)秘密(mi)并通過(guo)實踐真正掌握電(dian)(dian)話(hua)邀(yao)約(yue)(yue)的(de)(de)全(quan)套操盤(pan)要訣!

培訓大綱：
第一部分：電話銷售課程導入
課程導入——如何成為最出色的電話銷售員？
分享：非典時的電話銷售
分享：向電話的發明者貝爾致敬
案例：戴爾如何提高電話銷售的價值？
分享：3G手機(ji)的誕(dan)生給電(dian)話銷售帶來(lai)的革命！

第二部分：電話銷售的基礎工作與準備工作
一、電話銷售的基本功
1、成功電話銷售的三大心態
2、成功電話銷售的五大方程式
3、成功電話銷售的十三大思考
4、成功電話銷售的十三項標準法則
案例：一家房地產售樓部電話銷售的案例
二、電話銷售的四項基本原則
1、電話聯系找對人
2、溝通過程透析人
3、介紹業務講對話
4、成交之前報好價
分享(xiang)：電話(hua)銷售——七種方法讓不(bu)可(ke)能成為可(ke)能

三、電話銷售的六個關鍵成功因素
1、準確地定義你的目標客戶
2、準確的電話銷售數據庫
3、良好的電話銷售系統支持
4、各種媒體的支持
5、明確的多方參與的電話銷售流程
6、高效專業的電話銷售隊伍
四、電話銷售的目標
1、制定電話銷售目標的六步驟
2、電話銷售目標制定的SMART+C原則
3、電話銷售目標的跟(gen)蹤與檢(jian)查

五、電話銷售人員的溝通技巧
1、時刻準備電話溝通的目的、溝通策略、溝通時間、相關物品
2、重要的第一聲
3、積極心態、喜悅的心情
4、清晰流利、激情活力的聲音
5、說到對方心理舒適區
6、了解對方的核心需求、認真清楚的記錄
7、重要事宜的匯總確認
8、禮貌地結束電話
六、電話銷售的六類業務知識準備及訓練
1、產品知識
2、公司知識
3、同行競品知識
4、行業動態
5、客戶信息
6、對自己產品/公司進行SWOT分析(xi)

七、電話銷售的客戶資料收集與完善
1、利用公司資料
2、互聯網資源利用
3、公司老銷售人員資源利用
4、巧用提問獲取信息
八、電話銷售的客戶檔案填寫與完善
1、個人詳細版資料
2、個人簡單版資料
九、電話銷售前的其他準備工作
1、分析客戶、準備資料
2、寫電話腳本
3、心理準備：建立自信心
4、明確目的
5、設想客戶可能會提到的問題并做好準備
6、設想電話中可能出現的事情并做好準備
7、所(suo)需資(zi)料(liao)的準備

第三部分：電話邀約的流程與話術
一、電話邀約的需求確認
1、五種巧妙的邀約技巧
（1）三段論法
（2）FFAB邀約利益法
（3）觸發對方的情感邀約法
（4）描繪語言影像邀約法
2、傾聽
3、戰勝異議
分享：小白兔的故事
分享：電話邀約中(zhong)五種絕密技巧(qiao)讓你了解(jie)客戶需求

二、電話邀約人員如何找到KeyMan？
1、收集資料的十種有效方法
2、電話邀約前的準備工作安排
3、如何與前臺打交道,找到相關負責人？
4、選擇合適的打電話的時間
5、與前臺打交道的三十個技巧
6、了解客戶的購買流程
7、眾里尋他—尋找決策人
案例：喬(qiao)·吉拉德是如何(he)約(yue)訪(fang)顧客的？

三、電話邀約人員如何與相關負責人打交道？
1、如何設置具有吸引力的開場白,讓客戶不掛斷電話？
2、如何讓客戶專心地聽你講？
3、如何有效處理客戶的各種拒絕？
4、如果客戶在電話中不表態，如何處理？
5、如何才能提高電話邀約的效率？
6、如何在電話中了解客戶的需求？
7、電話邀約人員如何引導客戶的需求？
8、如果客戶還沒有意識到自己的需求時如何辦？
9、電話邀約人員如何將異議變成機會？
10、多套異議處理實戰話術講解
11、客戶拒絕因素探討及預防方法
分享：什么(me)是“諾(nuo)曼-拉文”式開場白話術？

四、電話邀約的標準流程和系統話術
1、選對池塘釣到大魚（有效開發客戶）
2、過關斬將獲取信息的本領（有效突破秘書關）
3、找到關鍵按鈕及解除心理戒備（有效對話決策人）
4、需求就是客戶購買的理由（創造客戶的購買需求）
5、介紹客戶需要的服務而不是你的產品（讓你的服務符合需求）
6、解除客戶的任何抗拒及異議的技巧（滿意度就是付錢的理由）
7、客戶成交的策略與技巧（一切的準備都為成交做準備）
8、如(ru)何有效的讓(rang)客(ke)戶(hu)(hu)為你轉介紹客(ke)戶(hu)(hu)？（一句(ju)話倍增業績的策略）

五、顧問式電話邀約
1、*模型與電話邀約運用
2、*與傳統邀約模式解析
3、邀約對話中隱含商機的挖掘
4、如何把握邀約過程中的購買循環？
5、電話邀約各階段的話術設計分析
6、成功電話邀約的12條黃金定律
案例：賣衣服的售貨員
案例：200IP電話為您節約成本
案例：手機報價值提煉法的運用
案例：品牌遷移價值(zhi)提煉法的(de)運用

第四部分：電話邀約的技巧與訓練
一、電話邀約的初訪要素
1、三個目的
2、四種方法
3、六大要點
二、電話銷售的回訪要素
1、主次目的：簽單或其他的目標（一主一次）
2、三種方法
3、四大要點
三、電話銷售的邀約要素
1、兩個目的
2、四大主題

四、電話銷售人員如何接聽業務咨詢電話？
1、接聽準備
2、會聽
3、會問
4、會說
5、總結
演練：電銷人員現場訓練
五、電話邀約溝通技巧訓練
1、影響溝通效果的因素
2、營造(zao)溝(gou)通氛圍

第五部分：《電話銷售的邀約技巧培訓》培訓總結
1、知識點回顧
2、課程總結
3、Q&A

電話銷售的邀約技巧培訓