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關于舉辦建設工程施工合同索賠全過程應用與管理實務高級研修班

各相關單位：
建(jian)設工程索賠(pei)通(tong)常(chang)是(shi)(shi)指(zhi)在工程合(he)同(tong)的(de)(de)履行(xing)(xing)過程中(zhong)，合(he)同(tong)當(dang)事(shi)人(ren)一(yi)(yi)方(fang)因(yin)對方(fang)不履行(xing)(xing)或者未能履行(xing)(xing)合(he)同(tong)或者其他非自身(shen)因(yin)素而(er)受到損(sun)失(shi)，通(tong)過合(he)同(tong)規定的(de)(de)程序向對方(fang)提(ti)出(chu)費用或工期補償的(de)(de)行(xing)(xing)為(wei)。索賠(pei)是(shi)(shi)一(yi)(yi)種(zhong)正當(dang)的(de)(de)權利(li)要求，是(shi)(shi)一(yi)(yi)種(zhong)雙向的(de)(de)行(xing)(xing)為(wei)，合(he)同(tong)的(de)(de)任何一(yi)(yi)方(fang)都(dou)有權利(li)向對方(fang)提(ti)出(chu)索賠(pei)。

建(jian)設工(gong)程索(suo)賠是國內外建(jian)筑經濟領域的(de)一項技術(shu)性(xing)、法(fa)律性(xing)很強(qiang)的(de)重要工(gong)作(zuo)。首先，相關各(ge)方(fang)要努(nu)力(li)建(jian)立一個(ge)健全的(de)法(fa)制環境，按照誠實、信用(yong)、公開、公平、公正的(de)原(yuan)則，適時合理解決工(gong)程糾紛，防止各(ge)類(lei)風(feng)險；其次，要求各(ge)參與(yu)人員必(bi)須(xu)有很強(qiang)的(de)專業素(su)質、良好(hao)的(de)職業操(cao)守和道德(de)，敢于拿(na)起(qi)索(suo)賠武器，維護自身合法(fa)權益。

無論(lun)是業(ye)主(zhu)還是承(cheng)(cheng)包商，搞(gao)好(hao)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)索賠管(guan)理(li)，減(jian)少工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)建設(she)過程(cheng)(cheng)中影響工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)正常施工(gong)(gong)的因素，控制好(hao)索賠事項(xiang)(xiang)(xiang)，都是一項(xiang)(xiang)(xiang)非常重要并且艱巨的任務(wu)。對(dui)業(ye)主(zhu)來說(shuo)，節(jie)約(yue)了(le)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)造價成本(ben)；對(dui)承(cheng)(cheng)包商來說(shuo)，既(ji)能(neng)夠獲(huo)得較好(hao)的經濟效(xiao)益(yi)，又能(neng)為公司積累豐(feng)富的施工(gong)(gong)經驗。特別是承(cheng)(cheng)包人，必須熟(shu)悉(xi)索賠業(ye)務(wu)，注意索賠策略和(he)(he)方法，嚴格按合同(tong)規(gui)定的程(cheng)(cheng)序和(he)(he)要求(qiu)提出索賠。為此，中建政研信(xin)息(xi)咨詢(xun)中心特定于7月在南京市舉(ju)辦建設(she)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)施工(gong)(gong)合同(tong)索賠全(quan)過程(cheng)(cheng)應用與管(guan)理(li)實務(wu)高級研修班，現(xian)將有關事項(xiang)(xiang)(xiang)告知如下：

一、培訓內容
（一）施工合同談判、審核簽訂中索賠的明示與默示植入
1.合同范本中有哪些明示與默示索賠條款
2.沒有范本的，需要植入哪些條款或內容
3.談判、合同審核簽訂環節如何植入
4.植入(ru)的意義和作用

（二）索賠管理與分工
1.項目經理、副經理的職責分工
2.項目總工的職責分工
3.職能部門與協助部門的職責與分工
4.索(suo)賠管(guan)理制(zhi)度如何建(jian)立

（三）索賠程序與流程
1.工程量變更索賠程序與流程
2.工期延誤及誤工索賠程序與流程
3.材料調差索賠程序與流程
4.其他索賠(pei)事(shi)項的程序與流程

（四）索賠事項及成就條件
1.施工索賠的分類
2.索賠事項包含哪些內容
3.索賠條件有哪些
4.什(shen)么(me)是條件成就

（五）索賠證據的取得與保留
1.索賠證據有哪些
2.證據如何取得
3.證據的分類
4.如何(he)保留證據

（六）索賠機會分析與識別
1.什么是索賠機會
2.機會的分布常態
3.機會識別方法
4.識別分析的重點內容有(you)哪(na)些

（七）索賠準備與溝通
1.索賠準備的內容有哪些
2.如何與監理工程師溝通
3.如何與業主溝通
4.如何(he)與設計院溝通

（八）索賠方案制訂與實施
1.索賠的合同、規范文件依據篩選整理
2.索賠值及成本測算
3.制訂索賠文件
4.索賠實施及(ji)跟(gen)進措施

二、參會人員
建筑業企業董事長、總經理、分管經營/法務/合同的副總經理、經營/法務/合同部門領導、項目經理/項目總工、法律顧問及相關人員等。
三、師資介紹
主講師資一：解金輝 中建政研專家委員會委員、中鐵十五局集團有限公司總法律顧問；
主講師資二：汪金敏 中建政研專家委員會委員、首屆建設領域優秀律師、《工程索賠100招》第一作者，具有近20年一線工程合同、工程索賠及訴訟仲裁執業經驗；
沙龍師資：諾德律師+建筑110專業律師團隊。
四、培訓時間和地點
時間：2019年7月19日—21日（19日全天報到）
地(di)點：南(nan)京(jing)市（課程(cheng)時間兩天一晚(wan)

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