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房地產批量裝修培訓班

課程大綱：
第一節  全裝修概述
1.全裝修基本概念
2.全裝修價值分析
3.國家、地方政府關于全裝修(xiu)管(guan)理政策解析

第二節  全裝修管理體系的建立
1.全裝修管理案例分析（設計案例、采購案例、營銷案例、客服案例、工程案例）
2.全裝修管理體系的建立：統一全員思想、樹立學習對象、管理架構的調整
3.全裝修各專業工作模塊分析：全裝修設計模塊、全裝修成本采購模塊、全裝修工程客服模塊、全裝修項目管理模塊
4.全裝(zhuang)修項目管理(li)關(guan)鍵節點(dian)控(kong)制(zhi)流程圖解(jie)析

第三節  全裝修設計管理
1.全裝修設計管理流程圖
2.全裝修設計管理流程解析
2.1.全裝修設計管理前期注意要點
2.2.全裝修客戶需求研究與設計任務書的編制：客戶需求研究方法、研究內容、研究注意事項
2.3.全裝修精細化設計管理：全裝修圖紙深化、標準化設計節點、部品設計圖紙深化、部品設計標準的建立、全裝修設計缺陷預防措施
2.4.全裝修設計成本規劃：設計成本規劃流程、設計成本控制措施
2.5.全裝修設計分級體系及成果固化
3.全裝修營銷管理
3.1.客戶個性化要求處理
3.2.全裝修銷售風險預(yu)防(fang)

第四節  全裝修采購管理
1.全裝修采購管理概述
2.全裝修總包采購
2.1.全裝修總包采購資源開發
2.2.全裝修總包采購注意事項
2.3.全裝修總包采購合同編制
3.全裝修部品采購
3.1.全裝修部品采購資源開發
3.2.全裝修部品采購注意事項
3.3.全裝修部品采購合同編制
3.4.全(quan)裝修部品集中(zhong)采購和(he)戰略采購

第五節  全裝修工程管理
1.全裝修工程管理概述
1.1.全裝修工程管理困境分析：客戶的關注點、政府的監管、對房地產企業的投訴
1.2.全裝修工程管理現狀分析
1.3.全裝修工程管理解決方案
2.全裝修工程管理全流程解析
2.1.前期準備：樣板引路、工期制定、技術交底和管理策劃
2.2.房屋移交：房屋移交常見問題分析及解決
2.3.批量施工：工序管理與常見質量分析、材料管理、資料管理、文明施工、成品保護和標桿企業全裝修工程管理發展方向、部品集中加工的操作實施
2.4.驗收交付：分戶驗收、集中交付、保修安排和客戶服務
2.5.室內環境污染防治的技術措施
2.6.《全(quan)裝修(xiu)工程(cheng)管(guan)理(li)指導書(shu)》、《全(quan)裝修(xiu)施工組織設計》、《全(quan)裝修(xiu)監理(li)細則》的編制(zhi)

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