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中國企業培訓講師
客戶溝通技巧與投訴處理
 
講師:丁一 瀏覽次(ci)數:2589

課(ke)程描述INTRODUCTION

客戶溝通技巧與投訴處理培訓

· 中層領導

培訓講師:丁一    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶溝通技巧與投訴處理培訓

【課程定位】
當今社會,服務行業在硬件建設方面的水平日漸提升,軟實力的重要性日益顯現,我們已經進入了服務制勝的時代。如何正確處理客戶的投訴,將客戶的投訴意見轉換成改進產品的有效意見,成了現代企業的客戶服務中不可忽視的一環。挑剔的客戶是我們最好的老師,客戶抱怨是送給我們最好的禮物, 既可以幫助我們找到問題完善服務,又可以幫助我們提升管理,使我們不斷得到成長和進步。
對于每一個服務人員來說,如何體現我們的服務價值、凸顯我們的服務品牌,如何應對抱怨投訴處理,讓客戶滿意,如何更有效的展開溝通,這都是需要學習的技能。
【課程特點】
專業師資——多年來一直致力于行業服務的傳播和實踐,經驗豐富
實用落地——豐富新鮮的案例,實操性的情景講解和現學現用的場景演練
量身定做——根據企業實況設計案例和知識點,量身定做顧問式培訓
授課原則——一次體驗勝于千次說教,培訓中導入多種訓練方式
培訓流程——采用階段式的培訓模式,我做你看,你我同做,你做我驗
培訓效果——學員滿意率超過95%
【課程時間】標準版2天(tian)/加強版3天(tian)(投訴處理1天(tian)、溝通1天(tian)、心態及禮儀1天(tian))

【課程大綱】
第一天
Part1 新時代服務觀念的洗禮

1) 打造客戶服務中的陽光心態
.態度決定成敗
.激情工作就是享受生活
.學會充分認識自身價值
.讓自己成為工作的主人
.工作當中切忌推卸責任
.改變不了環境就改變自己
2) 正確認識客戶投訴的意義
.從“競爭形勢”中看客戶服務
.從“危機意識”中看客戶服務
.客戶服務工作新角色定位
.在經營中挖掘投訴價值
3) 明確農電服務人員的職責與要求
.農電服務的崗位職責
.客戶服務的兩個重點
.客服難為的三大因素
4) 提升客服人員的工作能力
.喚醒服務潛能,提升工作熱忱
.服務代表的能力與素養
.打造“以客戶為中心”的優質服務
課程收益
通過(guo)互動方式將學員(yuan)的心理(li)困惑、情緒壓力(li)加以疏導,改變員(yuan)工消極被動的工作(zuo)態度,培(pei)養積極付出的工作(zuo)精神、勇于擔責(ze)的工作(zuo)作(zuo)風。

Part2 客戶投訴處理實戰
1) 客戶投訴的原因分析
.客戶投訴的三大根源
.客戶投訴背后的期望
.客戶投訴的目的和動機
2) 處理顧客投訴的心態
.顧客是朋友,不是提款機
.顧客是鏡子,不是海報
.顧客是常人,不是上帝
.實現雙贏是客戶服務的本質
3) 有效處理客戶投訴的技巧
.客戶投訴的不同因素
.處理顧客投訴的標準流程
第一步:安撫情緒
第二步:找明原因
第三步:期望管理
第四步:提供方案
第五步:達成一致
第六步:跟蹤落實
.處理客戶投訴的經典戰術
一站式服務法、服務承諾法、補償關照法、外部評審法、替換法、變通法
.處理顧客投訴的基本原則
原則一:先處理心情再處理事情
原則二:先明確問題再解決問題
原則三:先管理期望再滿足要求
.投訴處理結束后的跟蹤管理
4) 如何減少顧客投訴的產生
.隱患勝于明火,重視投訴的預防
.注重細節,提高客服團隊品質
.建立完善的業務流程
.前瞻性客服培訓,提前發現問題
課程收益
引導學員掌握服務中常見技巧(qiao)(溝(gou)通技巧(qiao)、客(ke)戶(hu)情緒管理、客(ke)戶(hu)投訴管理),并通過情景模(mo)擬的方式,對學員服務綜合能力進(jin)行訓練。

Part3 樹立服務品牌
1) 客戶滿意度與忠誠度管理
.客戶滿意度指標與分析
.提高客戶滿意度的四大要素
.提高客戶滿意度的服務流程
.建立與忠誠客戶問的紐帶
.提升客戶忠誠度的十個方法
2) 打造農電金牌服務團隊
.為顧客量身定做的服務團隊
.建立價值鏈提升企業競爭力
課程收益
明確傳(chuan)統服務(wu)(wu)與優(you)質服務(wu)(wu)的(de)區別(bie),并在討論中明確客戶關懷的(de)重(zhong)要性,以及在自身崗位上如何提升服務(wu)(wu)水平。

Part4 XXX行業客戶服務案例分析與情景模擬訓練
1) 典型案例分析
.啰嗦型客戶咨詢投訴處理案例分析
.脾氣火爆型客戶咨詢投訴案例分析
.精明型客戶咨詢投訴案例分析
.反復型客戶咨詢投訴案例分析
2) 小組情景模擬PK,巔峰對決
.分為N個小組(分組數根據學員總數確定),每小組提供并分角色演繹客戶投訴案例,每組10分鐘
.各組交叉提供解決方案,其他小組補充,講師點評
.評出*案例獎和*解決方案獎
課程收益
通過大(da)量的(de)實操性訓練,鞏固投(tou)訴處理流程,及時處理問題、恢(hui)復(fu)客戶關系等(deng)關鍵環節,培培養服務人員(yuan)遇(yu)突發事件時的(de)反應能力(li)并能得當處理,減少因(yin)此帶來的(de)服務風(feng)險。

第二天
Part5 人類最偉大的成就來自溝通

1) 生命的內涵就是溝通
.五個小故事說明:溝通是什么
聰明的宰相、跑堂兒的妙招、紅胡子的深情、小孩子的“磨功”、以“禮”服人
.溝通與人類情感的秘密
.溝通障礙及有效溝通的原則
2) 成功者的共同點是善于溝通
.總統們
.*CEO
.世界首富
.社會精英
課程收益
使學(xue)員了解溝通(tong)的(de)基礎知識,熟悉常(chang)用的(de)幾(ji)種溝通(tong)方式。結合游戲、故(gu)事分享,找到在日常(chang)溝通(tong)中各自的(de)障礙(ai)與(yu)問題點

Part6 有效溝通的思維與行為轉化
1) 有效溝通第一原則:建立正確的思維和意識
.意識訓練 - 初級階段
.意識訓練 - 高級階段
.火雞VS石斑魚的啟示
.打破固定思維的盒子
2) 溝通一定要產生有效的差異化
.印象管理做得好不好
.能不能觸動情感
.肯不肯尊重他人
.怎么聽別人才會說,怎么說別人才會聽
3) 情商的力量
.智商誠可貴,情商價更高
.我是誰?溝通前先看清自己
.溝通中懂得識別他人情緒
.溝通質量=正面心情的倍數
.先處理心情再處理事情
.“己所不欲,勿施于人”的溝通策略
課程收益
從詮釋人脈關系的(de)重要性為切入點,闡述溝通(tong)(tong)(tong)在融通(tong)(tong)(tong)人際關系的(de)媒介作(zuo)用,從而引發學員想去(qu)深層次了解溝通(tong)(tong)(tong)、訓練溝通(tong)(tong)(tong)技巧、增強自我(wo)溝通(tong)(tong)(tong)能力(li)的(de)興趣,通(tong)(tong)(tong)過提升自我(wo)情商綜合能力(li),營造出更加和(he)諧的(de)工作(zuo)氛圍(wei),更加積極的(de)工作(zuo)心態。

Part7 超強閱人術-溝通知人知面也知心
1) 肢體語言的斑斕世界
.溝通高手的“55387理論”
.從腳往頭上看,看透人的本質
2) 性格武器
.性格“方程式”
.評判一個人的性格要找到他的兩種主要的性格
3) 全面解讀與運用--真正知人知面也知心
.肢體語言和嘴里說的是否一致
.微表情-如何識別他人臉面真假
.微反應-小動作背后隱藏著什么?
.不同性格的溝通策略
課程收益
學會一(yi)種(zhong)全(quan)新的溝(gou)通方(fang)式,洞察(cha)客(ke)戶情(qing)緒和心理需求,妥善處(chu)理客(ke)戶關系,化解矛盾沖突(tu),提高服務質(zhi)量(liang)。

Part8 自我改善 -溝通達人的完美之路
1) 選擇溝通
2) 找原因找方法
.放下身段和既有習慣
.為成功重塑性格
.尋找能在內心深處產生動力的溝通方法
.創新溝通方式
3) 學會表達
.學會汲取
.積累和練習表達技巧是關鍵
課程收益
帶領學(xue)員找到不(bu)一(yi)樣(yang)的(de)溝通視角(jiao),使得在客(ke)戶服務過程(cheng)中,用不(bu)同(tong)的(de)溝通技巧(qiao)解決問題。

Part9 團隊溝通
-消除部門墻
1) 團隊溝通的定義和特點
2) 內部溝通的角色與方式
.上行溝通、下行溝通、平行溝通
3) 團隊合作在應對客戶投訴中的意義
4) 跨部門溝通的要點
.尊重與欣賞、換位思考、知己知彼
課程收益
通過學習讓(rang)學員無論是在日(ri)常工作中與(yu)客(ke)戶(hu)、上下(xia)級的溝通抑或是在社(she)交生活(huo)中與(yu)朋友的溝通中都成(cheng)為(wei)一個處理人(ren)際關系(xi)的高手。

客戶溝通技巧與投訴處理培訓


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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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丁一
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