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中國企業培訓講師
移動互聯網時代的企業新媒體運營管理
 
講(jiang)師:黃桓 瀏覽次數(shu):2622

課程描述INTRODUCTION

企業新媒體運營管理課程(cheng)

· 董事長· 總經理· 總裁· 高層管理者· 運營總監

培訓講師:黃桓(huan)    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業新媒體運營管理課程

對象(xiang):企業董事長、總經理、企業決策層、市場部門高管 企業市場部門負責人、企業品牌部門負責人、網絡營銷部門負責人、產品部、客服部、售后服務部、銷售經理、中高級運營人員等
目(mu)的:打造企業級新媒體傳播系統,結合移動互聯網+技術創新,節省新媒體人力資源投入,形成符合企業定位的新媒體內容傳播,倍增新媒體運營價值
【課程(cheng)優勢(shi)】
1、新媒體(ti)系統化認知與移動互聯網趨勢(shi)分(fen)析;
2、符合(he)企業戰略(lve)的新媒體運營(ying)系統定位;
3、新媒體(ti)系統內(nei)容(rong)為王的(de)運營(ying)技巧(qiao)和工(gong)具;
4、個人自媒體的定位與(yu)管理
5、系(xi)統化(hua)掌握實現新媒(mei)體價值的整體實施策略;
6、基于企業實(shi)際需(xu)要(yao)定制化實(shi)施的新媒體(ti)系統解決(jue)方案(an);
 
【課程大綱(gang)】
前言
移(yi)動互聯——新經濟基(ji)礎設施
一、移動(dong)互聯網時代(dai)
消費升級的(de)時(shi)代背景(jing)
移動互(hu)聯時代的消(xiao)費(fei)關系
以(yi)用戶為中(zhong)心,推動消費體驗
90后消費主力軍(jun)的(de)生存基礎(chu)與行為特質
移動(dong)傳播成(cheng)為首要品牌運營要素
新媒體運營(ying)的三(san)大目標
 
二、企業新媒體系統的構建與運營策(ce)略
1、企業新(xin)媒體(ti)運營定位篇
新(xin)媒體平臺(tai),必須爭(zheng)奪的空間(jian)
新媒(mei)體的傳(chuan)播特點與存在價值
消(xiao)費者(zhe)承接圈(quan)層——企(qi)業新(xin)媒體構建
新媒體(ti)的八(ba)面“微”風
新媒體端的客戶畫像(xiang)和目(mu)標人群溝(gou)通特點(dian)
適(shi)應互聯網思維(wei)的(de)新媒體運營團(tuan)隊
2、企業(ye)新媒體運營方針篇(pian) ——16字放(fang)針
借用社(she)會化媒體平(ping)臺,做好新媒體布(bu)局
未來5年內的企業自媒體層面技術布局
在特(te)定時間和空(kong)間的(de)場景(jing)設計
內容——碎片(pian)化圖文視頻
構思創(chuang)意——90后的舞臺
企業的核心IP的打造(zao)及應用
社群—頭狼和(he)螞蟻
網紅之(zhi)路開始改(gai)道
 
三、企業新媒體運(yun)營策略與技巧
新媒體(ti)時代危機處理的8小時應對策略(lve)和五大原則
企業新(xin)媒體的日常運營(ying)與(yu)發展規劃
企業(ye)公眾號(hao)怎么玩(wan)才(cai)不會(hui)生硬(ying)
優質公眾號(hao)必(bi)備的四大(da)要素
打造公眾號差(cha)異化的三(san)個手法
公眾號(hao)如何(he)搭(da)建選(xuan)題表和素材庫
新(xin)媒體結合新(xin)零售的運(yun)營企劃和(he)傳(chuan)播技巧
門店服務如(ru)何結合(he)新媒體進行提升
企業新媒(mei)體(ti)公(gong)文寫作技(ji)巧
 
四、如何讓自己(ji)成(cheng)為(wei)一個新媒體運營能手
個人自媒(mei)體的形象打造
個人朋友圈的內容(rong)管理
新媒體爆款(kuan)文章(zhang)的(de)四個(ge)抓手
高視覺圖文的排版(ban)技巧
怎么設計提升粉(fen)絲(si)閱讀興趣的文章開頭
如(ru)何在結(jie)尾(wei)升華(hua)情緒引發共(gong)鳴和傳播(bo)
新媒體工具類網站的為我(wo)所用(yong)
如何擴(kuo)充你(ni)的新(xin)媒體行業資源
 
五、新媒體運營模(mo)擬(ni)實戰(zhan)
1、 模擬實戰任務
任(ren)務要求
小組討(tao)論提綱
組長分配任(ren)務
2、分(fen)組討(tao)論(lun)
網絡調研,結合新媒體熱點策劃品牌推(tui)廣活動服務方案
完善小(xiao)組(zu)構思,制(zhi)作執行方案
3、提報與點(dian)評(ping)
小組(zu)抽簽按(an)順序提報策劃(hua)方案和執行方案
小組回答評委提問
評(ping)(ping)分(fen)與(yu)點評(ping)(ping)

企業新媒體運營管理課程


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    參加課程(cheng):移動互聯網時代的企業新媒體運營管理

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黃桓
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