走進騰訊：從騰訊發展看產品運營之道高級研修班
講師：講師團 瀏(liu)覽次數：2746
課程描述INTRODUCTION
騰(teng)訊總部參觀學習
培訓講師：講(jiang)師團
課程價格：￥元/人(ren)
培訓天數：4天
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
騰訊總部參觀學習
一、培訓背(bei)景(jing)
互聯(lian)網B.A.T各具(ju)特色，百(bai)度以技術為(wei)導(dao)向(xiang)，阿里巴巴以商(shang)業和運營(ying)為(wei)導(dao)向(xiang)，騰(teng)訊則以產(chan)品為(wei)導(dao)向(xiang)。而在互聯(lian)網行業，往(wang)往(wang)僅憑一個關鍵產(chan)品就足以改變整(zheng)個公(gong)司格局(ju)。
從(cong)(cong)QQ到微信，從(cong)(cong)《英雄聯盟(meng)》到《王者榮(rong)耀》，騰(teng)訊公(gong)司憑(ping)借強大的產品(pin)力(li)成為世界互(hu)聯網企業中的佼佼者。截止2018年(nian)春節，微信在全球月活躍用戶(hu)數首次(ci)突破10億。
騰(teng)訊是如何建立產品機(ji)制？
如(ru)何從0到1，從1到N將(jiang)產品做(zuo)到*？
如何讓產品思維(wei)貫徹到(dao)具(ju)體業務的運營中？
在騰(teng)訊(xun)的企業(ye)(ye)文化(hua)中，最核心的內容即(ji)(ji)是(shi)“一切(qie)以用(yong)戶價(jia)值為(wei)依歸”，一心只想做好產(chan)(chan)(chan)品(pin)體驗(yan)的產(chan)(chan)(chan)品(pin)文化(hua)。其“小步(bu)快跑(pao)，試錯迭代”的產(chan)(chan)(chan)品(pin)開發(fa)機制，“別讓(rang)我思考”的用(yong)戶思維產(chan)(chan)(chan)品(pin)理(li)念，“變成(cheng)(cheng)白癡級用(yong)戶”的用(yong)戶驅動戰略，都成(cheng)(cheng)為(wei)整個中國(guo)互聯網行業(ye)(ye)競相學習的典范。所(suo)以騰(teng)訊(xun)所(suo)有的業(ye)(ye)務都在以產(chan)(chan)(chan)品(pin)化(hua)的方式(shi)運(yun)營。“讓(rang)所(suo)有業(ye)(ye)務都以產(chan)(chan)(chan)品(pin)化(hua)方式(shi)運(yun)營”也已(yi)成(cheng)(cheng)為(wei)共(gong)識，一切(qie)皆產(chan)(chan)(chan)品(pin)，產(chan)(chan)(chan)品(pin)即(ji)(ji)運(yun)營。
學文化
學習騰訊特色的企業(ye)文化，以及(ji)騰訊如(ru)何進行內部變(bian)革與組織變(bian)革。
學產品運營(ying)方法
了解騰(teng)訊產品運營的思(si)路與流程(cheng)，學習(xi)騰(teng)訊產品運營模(mo)式(shi)，打造適(shi)應自身企(qi)業(ye)的產品方法。
學思(si)維
學習(xi)騰(teng)訊互聯(lian)網基因與互聯(lian)網思維，騰(teng)訊開放如何(he)做，以及如何(he)讓員工具備(bei)產(chan)品經理(li)思維。
跨界交流與拓(tuo)展連接(jie)
來自于不同的企業管理者，一起學習討論，相互參考與借鑒，同時(shi)拓展人脈資源。
場景化學習(xi)
耳聞不(bu)如(ru)一見。親臨現(xian)場(chang)，零距離騰(teng)訊總部及產(chan)品展(zhan)(zhan)廳，實地(di)了(le)解騰(teng)訊及中(zhong)國互聯網(wang)發展(zhan)(zhan)趨勢，感受互聯網(wang)企業創新基因(yin)及騰(teng)訊獨特的產(chan)品文(wen)化。
“游+學”的模式(shi)
參(can)觀交流+主題學習，有別于(yu)傳統內訓課堂(tang)收獲。
高(gao)層對話
與騰訊總(zong)部高(gao)管面對面交流互動。
二、培訓對象
各企事(shi)業單位(wei)董(dong)事(shi)長、總(zong)經(jing)理、董(dong)事(shi)、副總(zong)、總(zong)監等高(gao)級管理人員(yuan)；
各企(qi)業(ye)產品經理、研(yan)發經理、銷售經理、人(ren)力資(zi)源總(zong)(zong)監(jian)(jian)（經理）、行(xing)政總(zong)(zong)監(jian)(jian)（經理）、培訓(xun)主管(guan)(專員(yuan))、培訓(xun)師，各類(lei)管(guan)理人(ren)員(yuan)和業(ye)務骨(gu)干以及總(zong)(zong)經辦、辦公室(shi)、企(qi)管(guan)部、綜合部等(deng)部門相關(guan)人(ren)員(yuan)參加
三、課程收益
學文化學習騰(teng)(teng)訊特色的(de)企業文化，以及騰(teng)(teng)訊如何進(jin)行內(nei)部變(bian)革與組織變(bian)革。
學產(chan)品(pin)運(yun)營方法了解騰(teng)訊(xun)產(chan)品(pin)運(yun)營的(de)思路與流程，學習騰(teng)訊(xun)產(chan)品(pin)運(yun)營模式，打(da)造適(shi)應自身企業(ye)的(de)產(chan)品(pin)方法。
學思維(wei)(wei)學習(xi)騰訊互聯(lian)網(wang)基(ji)因與(yu)互聯(lian)網(wang)思維(wei)(wei)，騰訊開放如何做(zuo)，以及如何讓員工具備產品經理思維(wei)(wei)。
跨(kua)界交流與(yu)拓展(zhan)連接來自于不同的企業管(guan)理者，一起學習討論，相互參考與(yu)借鑒，同時拓展(zhan)人脈資源。
四、課(ke)程特色(se)
場景化學習耳(er)聞不如一見。親(qin)臨現場，零距離騰(teng)訊總部及(ji)產品展廳，實地了(le)解騰(teng)訊及(ji)中國(guo)互(hu)聯網發(fa)展趨勢，感受互(hu)聯網企業(ye)創(chuang)新(xin)基因及(ji)騰(teng)訊獨特的產品文化。
“游+學”的模式(shi)參觀(guan)交(jiao)流+主(zhu)題學習，有(you)別于傳統內訓課(ke)堂收獲。
高層對話(hua)與騰(teng)訊總(zong)部高管面對面交流互動。
五、行程安排
參(can)觀(guan)安排(pai)：騰訊、萬(wan)科、中(zhong)國平安、比亞迪等優秀企(qi)業(ye)選擇(ze)性(xing)參(can)觀(guan)；
時間內容備注/分享嘉賓
9:30-10:30參觀騰訊集團總部
通過數(shu)據了解中國互聯(lian)網和移動(dong)互聯(lian)網
趨勢與成就，感(gan)受(shou)互聯(lian)網企業的創新基因(yin)與產品(pin)經(jing)理(li)文化班主任
10:30-12:00主題分享：從騰(teng)訊裂變(bian)看(kan)戰略(lve)布局與開(kai)放創(chuang)新
騰訊特色企業文(wen)化
一切以用戶價(jia)值為依(yi)規騰訊產品經理文(wen)化
騰訊為何能一直快(kuai)速(su)發展(zhan)
騰訊內部組織架構(gou)解析
從騰訊組織(zhi)裂(lie)變看騰訊未來戰略(lve)布(bu)局
騰訊開放(fang)與互(hu)聯網+ 騰訊的開放(fang)如何做？
騰訊互聯網+實踐案例
學習收(shou)益：騰訊如(ru)何(he)進行內部文化變革(ge)與組織變革(ge)騰訊內部專(zhuan)家
12:00-14:00午餐及休息(xi)班主任
14:00-16:00主題分享(xiang)：從騰訊發(fa)展看(kan)產品運營(ying)之道(dao)
什么是騰訊的“拉通(tong)式”運營？
讓產(chan)品自傳的“魔法” 運營(ying)驅動產(chan)品設計(ji)
大數據(ju)與云計算支(zhi)持商業決策
互動(dong)交流
學習收益(yi)：騰(teng)訊(xun)產(chan)(chan)品(pin)運營有一套完整嚴(yan)謹的(de)思路(lu)與流(liu)程，學習騰(teng)訊(xun)產(chan)(chan)品(pin)運營模式(shi)，打造(zao)屬于自己公司的(de)移動互聯產(chan)(chan)品(pin)。騰(teng)訊(xun)集(ji)團專家
16:00-16:30參觀騰訊眾創空間(jian)
了解騰(teng)訊(xun)眾創(chuang)企(qi)業與(yu)孵(fu)化器管理運(yun)作，感受深圳創(chuang)業氛圍與(yu)騰(teng)訊(xun)對于(yu)創(chuang)業企(qi)業的扶(fu)持與(yu)運(yun)營(ying)
參觀收益：騰(teng)訊正在通過(guo)自己的開放平臺(tai)給更(geng)多的創業者和互聯(lian)網從(cong)業者賦能，在這里充(chong)分感受馬化騰(teng)如何進行內部變革及組織變革班主任
騰訊總部參觀學習
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/61138.html
已開課時間Have start time
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