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中國企業培訓講師
精裝修項目的綠城式工程聯動管理方法、施工技術要點、材料選擇策略及開發風險規避解析
 
講(jiang)師:張勁(jing)松 瀏(liu)覽次數:2552

課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

精裝修項目公開課

· 項目經理

培訓講師:張(zhang)勁松    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程大(da)綱(gang)Syllabus

精裝修項目公開課

【課程背景】
精裝修項目質量問題突出,客戶投訴維權事件頻發!
企業如何破解質量難題?采用什么施工技術?如何進行材料選擇?
*一期專注于精裝修質量問題及開發風險系統解決的實操講座!
精裝修交付已是必然趨勢,但精裝修項目的質量問題卻仍然非常突出,開發企業必須重視并快速掌握精裝修項目管理知識及先進工藝技術,及時學習行業的成功經驗,少走彎路,避免因質量問題給企業帶來損失!
【課程對象】
.地產公司的決策層管理人員(董事長、總經理、副總等);
.地產公司精裝修工程總、項目總、設計總、成本總、營銷總、工程經理、項目經理、精裝工程師等人員
精(jing)裝修項目(mu)質量管理是(shi)一項系統工程,建議企業組團學習,使項目(mu)相關人員形成(cheng)思想和方法(fa)上的共(gong)識(shi)!

【講師介紹】
張勁松老師
.國內知名精裝修項目管理專家,多所高校房地產總裁班特聘講師。
.綠城集團精裝修管理體系創建人,綠城集團精裝修標準奠基人。
.20年多年精裝修項目實操管理經驗,先后榮獲集團園丁獎及優秀講師獎等榮譽。
.2006年進入綠城集團寧波項目,精裝管理3年;綠城寧波區域精裝經理1年,負責寧波項目設計、工程及團隊管理;2010年調入綠城集團精裝修品管部任工程經理,管理全國精裝項目;2011年精裝品管部經理,總助,負責精裝督導部建設;
.負責《綠城集團精裝修項目精細化管理》制度編制;《綠城精裝修技術標準》、《綠城集團低端精裝修產品標準》的主編;
.浙江綠城裝飾管理公司創建人,任公司副總,負責公司經營工作;綠城集團精裝專業講師,榮獲2012年綠城園丁獎、2013年講師獎。
.培訓房企:綠城集團、建發地產、九龍倉、重慶金科、杭州華聯、金地集團、金隅集團、藍光集團、綠地集團、杭州天陽、中鐵建集團、邦泰集團等國內多家地產公司。
課程(cheng)特點:案例豐富、體系完整、實操可(ke)(ke)落地性強,對(dui)于從事(shi)批量精裝(zhuang)(zhuang)修項目(mu)(mu)開(kai)發以及準備從事(shi)精裝(zhuang)(zhuang)項目(mu)(mu)開(kai)發的(de)房企都(dou)具(ju)有(you)非常顯著的(de)幫助(zhu)和指導意(yi)(yi)義。其課程(cheng)的(de)評價(jia)和滿意(yi)(yi)度均(jun)處(chu)于目(mu)(mu)前國(guo)內精裝(zhuang)(zhuang)修領域(yu)課程(cheng)的(de)頂端,得到了行業的(de)廣(guang)泛認(ren)可(ke)(ke)和好評!

【課程大綱】
一、住宅精裝修趨勢及精裝修的幾種誤區解析;

1、成品化住宅的技術特征及目前存在的主要問題分析
2、關于設備陽臺、機電的認知誤區
3、關于功能與美觀度的認知誤區
4、關于精裝修設計、工程、維保等專(zhuan)業分(fen)工的誤區

二、批量精裝修項目的相關合同問題處理方法解析;
1、總分包合同相關要求
.分包管理費的約定方法
.總分包關聯施工、價格差異的約定方法
.建安與精裝修質量標準差異的約定方法
2、精裝修合同中的計價方式
3、精裝修合同中關于售后的條款約定要點
4、裝修施工合同可執行性條款的相關約定要點
5、地暖單位的(de)合同相關條款約定要點

三、精裝修項目界面劃分方法及相關問題解析;
1、土建總包界面劃分
2、總包安裝強弱電界面劃分
3、總包安裝給排水界面劃分
4、機電分包單位界面劃分
5、櫥柜單位界面劃分
四、批量精裝修項目的設計選材策略及部品材料的采購管控要點解析;
1、全裝修項目與毛坯房項目的差異分析
2、全裝修(xiu)項目采購模式解析

3、精裝與土建總包的合同關系及協調內容
.土建總包增加的工作內容
.土建總包增加的協調管理內容
.精裝修各單位管理的內容
.土建總包采購的注意事項
4、精裝修項目的材料選擇策略及問題解析
.廚具材質的常見問題分析及選擇策略
.潔具的選擇策略及相關問題解決
.磚石材料的選擇策略及相關問題解決
.墻紙的常見問題分析及選擇策略
.地板的常見問題分析及選擇策略
.燈具的常見問題分析及選擇策略
.木飾面的常見問題分析及選擇策略
5、精裝修采購的注意事項
6、甲供材采購管理要點解析
7、相(xiang)關(guan)正反面案(an)例(li)對比解析

五、精裝修項目施工工藝及技術要點解析;
1、土建流水施工工藝工法要點解析
2、精裝修流水施工工藝工法要點解析
.放線
.敷設電氣管線
.安裝給排水支管
.安裝門底框
.墻面抹灰
.地面墊層
.室內防水
.鋪裝石材
.鋪裝瓷磚
.天花吊頂
.石材整體打磨
.安裝櫥柜
.安裝固定家具
.安裝門及門套
.安裝上半部踢腳線
.貼壁紙
.安裝(zhuang)衛(wei)生間潔(jie)具及龍頭

六、精裝修項目施工管控要點與具體操作方法解析;
1、2、精裝修項目管理策劃要點解析
2、項目部在全裝修項目管理中的角色定位
3、精裝交房樣板房實施時的決策原則
4、工程計劃管理
  5、工序管理方法
6、文明施工管理

七、精裝修項目質量控制要點及方法解析;
.防滲漏管理、防空鼓裂縫
.內墻面、頂棚
.實木復合地板
.踢腳線
.廚衛間墻面磚、地磚
.櫥柜
.樓梯及其他木制
.鋁合金門窗
.涂料(乳膠漆)工程
.油漆工程
.衛生間防水工程
.吊頂與分隔
.衛浴設備
.細部工程檢查
.配電箱、柜
.開關、插座(含有線電視、寬帶、電話)

八、精裝修項目開發過程風險控制解析;
1、批量施工前的風險管理控制點及方法解析
2、批量施工中的風險管理措施解析
3、售后服務階段的風險管理要點解析
4、剛需精裝修樓盤客戶敏感點分析
九、精裝修項目的一房一驗組織及管理;
1、一房一驗的現場條件
2、一房一驗的組織管理
3、一房一驗的內容
4、一房一驗的糾偏
十、交流研討,答疑解惑

精裝修項目公開課


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    參(can)加課程:精裝修項目的綠城式工程聯動管理方法、施工技術要點、材料選擇策略及開發風險規避解析

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