国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
激發正能量
 
講師:嚴紅(hong)艷 瀏覽(lan)次數:2580

課(ke)程描述INTRODUCTION

激發正能量培訓課程

· 入職員工

培訓講師:嚴紅艷    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

激發正能量培訓課程

課程背景:
浮躁的社會,浮躁的職場,員工對工作的迷茫,企業家管理的痛苦——到底出了什么問題?作為員工要追求成功,作為組織要追求常青——什么是最寶貴的職業品質?
《*覺氏(shi)企業(ye)(ye)(ye)調查報告(gao)》顯示:世界500強94%的(de)高(gao)級管理人員,把個(ge)人成功以及企業(ye)(ye)(ye)管理成功,都歸(gui)因于“正能(neng)量的(de)提(ti)(ti)升”,而(er)非其(qi)他。一個(ge)企業(ye)(ye)(ye)完(wan)全可以通過提(ti)(ti)升員工的(de)正能(neng)量,提(ti)(ti)高(gao)學員的(de)責任感(gan),進而(er)激(ji)發企業(ye)(ye)(ye)迅(xun)速成長,提(ti)(ti)升企業(ye)(ye)(ye)的(de)生產(chan)競爭能(neng)力!

課程收益:
1、了解正能量及其形成規律、掌握激發正能量的內驅力;
2、激發員工正能量,建立高尚價值觀,積極工作,用正能量激發自己和影響環境;
3、通過統一學員的工作思維、觀念,從而影響團隊成員,讓一群來自不同經歷,不同背景的人能圍繞同一個目標向前邁進。
4、責任勝于能力,沒有做不好的工作,只有不負責任的人,責任承載著能力,一個充滿責任感的人才有機會充分展現自己的能力。
5、培養員工感恩這種積極、樂觀的生活心態,從而感恩父母、老板、領導、同事和身邊的每一個人、每一件事。
6、學習(xi)換位思考,理(li)解老板和(he)上(shang)司的(de)(de)艱辛和(he)壓力,感(gan)恩老板提供的(de)(de)就業(ye)機會(hui),讓自(zi)(zi)(zi)己(ji)把企(qi)業(ye)當家,做到自(zi)(zi)(zi)動自(zi)(zi)(zi)發!

課程特色:
.授課風格——深入淺出,生動、互動,極富激情;具親和力、感染力和影響力
.開拓思路——導師講解+案例分析+聲像視聽+小組討論+現場游戲+心理體驗+多感官體驗等
課程時間:2天,6小時/天
授課對象:企業(ye)管理者(zhe)、HR人力資源(yuan)經理、培訓經理、核心(xin)員(yuan)工、銷售團隊

課程大綱:
第一講:危機撲面而來——你在為誰工作?

1、導引:瞬息萬變——21世紀新經濟下的企業特點
案例1:10年前的全球前十強企業VS 10年后的全球前十強企業
視頻1:瞬息萬變的世界
2、討論:鐵飯碗的定義?
案例2:大學生畢業即失業將成為常態;
案例3:某銀行的10個崗位與40000萬份簡歷
思考:三年后,你的位置在哪里?
3、競爭——企業與個人不可避免的命運
案例4:甲村與乙村
視頻2:康熙皇帝面對危機的態度
4、總結(jie):危機(ji)有危險,更有機(ji)會(hui)。看到(dao)機(ji)會(hui),我們(men)唯(wei)有積極面對(dui),努(nu)力進取才是得勝(sheng)王道。

第二講:正能量源于正思維
1、什么是正能量?
2、正能量和負能量的影響?
測試:你是正能量還是負能量?
討論:每個人都想具備正能量,為什么通常體現的是負能量?
4、能量場的形成與思維有關
解碼一:大腦思維的構造
1) 人腦思維與五大感官的關系
2) 樹枝人結構圖
案例:1.老王與老張的應酬故事;2.被老板批評的故事;
工具:樹立正能量思維模(mo)式的口(kou)訣

解碼二、人腦思維模式的真相
1) 能量與感受的關系;
2) 感受決定行為
3) 破解大腦思維的運作原理
案例:二戰集中營的案例
案例:買保險的故事
練習:男性職員VS女性職員;
工具:掌握從改變習慣來提升積極心理資本的兩種方法
感悟:思路決定(ding)出(chu)路,格局決定(ding)結局。

第三講:喚醒正能量,從轉念開始
1、人生不如意事十之八九,碰到不如意,你的能量場如何?
2、工作中最常見的挑戰與困難有哪些?
思考:你的應對之道?
案例:集中營的選擇;
案例:半丁的中秋節;
5、提高受挫力,從轉念開始;
6、關注圈與影響圈的結果
7、焦點在哪里,成果就在哪里
工具:一個選擇VS三個選擇
練習:化消極為積極的20個正面能力的行為訓練
練習:21天激(ji)發正(zheng)能量心理訓練

第四講:激發正能量的兩個根基
一、正能量源于大智慧
1、《智慧說》:智,法用也;慧,明道也。天下智者莫出法用,天下慧根盡在道中。智者明法,慧者通道。道生法,慧生智。慧足千百智,道足萬法生。智慧,道法也。——張子往
2、使人發光的不是衣上的珠寶,而是心靈深處的智慧(西班牙)
3、人的智慧就是快樂的源泉(薄伽丘)
4、智慧越發達,人生就越是獲得莫大的滿足(蘇聯)
5、學習力是智慧的開端
如何學習?深度學什么?寬度又學什么?學習能給您帶來什么?
工具:學習的六個階梯
案例:甲村與乙村
案例:始祖達摩與二祖慧可
重點:激發正能量(liang),從培養學習力開始。

二、自信心——喚醒正能量的發動機
成功的三要素:
信心、品格、知識。
討論:如果人知識完備,品格完全,缺乏信心的結局?
案例:從大學生到殺人犯、
案例:一個民族的命運
工具:持續重復
重點(dian):在信的人,凡事都能——摘自《圣經(jing)》

第五講:什么是成功?如何與企業一起成功?
一、成功的定義
討論:什么是成功?你追求什么樣的成功?
案例:華爾街金融巨子的故事;國內企業家的生存現狀;
視頻:稻盛和夫談 成功人生方程式
工具:測試明晰自我“心理能量分布圖”,知道我在哪里,我將往哪里去,如何到達?
分享:你的能量分布在哪幾個層面?你認為需要加強的是哪個層面?
感悟:構(gou)建平衡人(ren)生的(de)8大系統,和企業追(zhui)求圓(yuan)滿幸福的(de)成功人(ren)生。

二、如何緊隨企業的發展實現人生目標?
1、邁向目標需要具備的正確心態
視頻:《目標》
2、確立工作目標的方法及如何達成目標
制訂目標的PESMART原則;
如何將工作目標打進潛意識?
視頻:《夢想與目標》
案例:李小龍的成功傳奇
3、經典案例分享(xiang)

三、達成目標必備的行動力
1、大部分人制定目標的尷尬:年初有計劃,年中有變化,到了年底一切都是神話?
游戲:你還有多少時間可以工作?
視頻:生命如此短暫
2、每天多做一點點
1) 假設每天多做1%,其結果就是:(1+1%)365=37.7834
2) 假設每天少做1%(1-1%)365=0.0255
3) 365天之后前者是后者的多少倍?1481.7倍!
總(zong)結(jie):聚沙終能成塔,水滴定會穿(chuan)石

第六講:愛與感恩——走向正能量的最高境界
一、討論:為什么要感恩?最要感恩誰?
解碼:人一生的成就和命運與父親母親關系的影響;
1、“百善孝為先“——摘自清《圍爐夜話》;
2、“要孝敬父母,使你得福,在世長壽。——摘自圣經摩西十戒;
3、孝,乃是子女對父母、晚輩對長輩的尊敬、依從、感恩的心理,”孝“的前提是感恩。
視頻:母愛的力量
重點:幸福感(gan)強(qiang)的人,都是懂得(de)感(gan)恩父母孝順父母的人。

二、生命的真諦
1、人的壽命有多長?
視頻:空難與地震
2、人生的三怕
3、生命的無常
游戲與分享:招聘廣告
重點:生命最偉大的禮物——愛(ai)

三、懷著一顆感恩的心——感恩組織、感恩領導、感恩團隊、感恩一切
思考:人生的兩對父母:血緣父母與衣食父母,何謂衣食父母?
案例:成功與孝子的關系
感恩真相:感恩一切
A、感恩大自然的福佑
B、感恩父母的養育
C、感恩師長的教誨
D、感恩老板之栽培
E、感恩同事之互助
工具:感恩墻
感(gan)悟:感(gan)恩(en)是(shi)生命(ming)中最重要(yao)的(de)(de)正(zheng)能量之一(yi),也是(shi)企(qi)業凝聚力的(de)(de)核心(xin)要(yao)素,一(yi)群沒(mei)有(you)感(gan)恩(en)心(xin)的(de)(de)員工(gong),不可能成為一(yi)個(ge)有(you)凝聚力和(he)競(jing)爭(zheng)力的(de)(de)企(qi)業;一(yi)個(ge)沒(mei)有(you)感(gan)恩(en)心(xin)的(de)(de)員工(gong),不可能有(you)幸福感(gan)和(he)發展前途。

第七講:自我省思
1、回溯生命成長的歷程
2、省思人生現階段狀態
3、省思人生及工作的真正意義
(以上3點以“催眠靜心”的方式達成)
4、課程作業:
1) 年度職業發展目標規劃圖制定,結合企業使命與主管任務目標,規劃學員全年工作和生活目標。
2) 達成以上目標的行(xing)動計劃

激發正能量培訓課程


轉載://citymember.cn/gkk_detail/61852.html

已開(kai)課(ke)時間(jian)Have start time

在線報名Online registration

    參(can)加(jia)課程:激發正能量

    單位名稱:

  • 參加(jia)日(ri)期:
  • 聯(lian)系人(ren):
  • 手機號碼:
  • 座機(ji)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shu):
  • 開(kai)票(piao)信(xin)息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
嚴紅艷
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓