贏在微創新
講(jiang)師(shi)：金錯刀 瀏覽次數：2578
課程描述INTRODUCTION
微創新課(ke)程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
微創新課程
【課程大綱】
第一天(tian)晚上 微(wei)(wei)創(chuang)新(xin)實戰課堂? 微(wei)(wei)診斷
微創新實戰課(ke)堂：《傳統(tong)企業轉型互(hu)聯(lian)網的*坑？》
微(wei)診斷(duan)環節：2-4家微(wei)創新學(xue)員企業的案例微(wei)診斷(duan)（金錯(cuo)刀）
第二天晚(wan)上 微(wei)創新實戰課堂? 微(wei)診斷
微創新實戰課堂：《尖叫背后：到底向小米學什么？》
微診斷環節：2-4家微創新(xin)學(xue)員企業的案例(li)微診斷（金(jin)錯刀）
第(di)一/二/三天 贏在微創新：小米(mi)們用(yong)互聯網(wang)顛(dian)覆中國(guo)市場的(de)內幕與方法(fa)
第一部分 互(hu)聯網(wang)微創(chuang)新大顛覆(fu)
1、互聯網焦(jiao)慮癥全面(mian)來襲
2、傳統(tong)企(qi)業的(de)*敵(di)人：外行的(de)競爭
3、滅頂之災：互聯網(wang)的顛覆(fu)
4、更大的(de)滅(mie)頂之(zhi)災(zai)：移動互(hu)聯網的(de)顛覆
5、微(wei)信的顛(dian)覆(fu)，讓(rang)馬云(yun)都驚呆了
6、微信(xin)是傳(chuan)統企業轉型互(hu)聯網的(de)第一(yi)抓手
7、數字：小米(mi)因何(he)顛覆手機(ji)行(xing)業
8、小米(mi)式創新的3個鮮為人(ren)知的真相(xiang)
9、產品為王時代：傳(chuan)統商(shang)業(ye)思維失效
10、新打法：得產品經理得天下
11、產品(pin)創新的第一(yi)秘(mi)密(mi)武(wu)器：微創新
12、微創新(xin)之金三點：一針捅破天
第二部(bu)分 痛(tong)點思維：小米10倍速成長的用戶原點
模塊一(yi)：找(zhao)國民性痛(tong)點
1、小米(mi)在(zai)創(chuang)新之路上的坑
2、一個價值5000萬美(mei)元(yuan)的(de)創新(xin)之坑
3、如何找到國民性痛點(dian)
4、內幕方法：小(xiao)米如何不花錢從0到100萬用(yong)戶
5、工具：100粉(fen)絲效(xiao)應(ying)
6、小米實戰：如何(he)在紅海產(chan)品中找用戶痛點？
模塊二 找一級痛點(dian)
1、用戶(hu)體(ti)驗是(shi)最(zui)強的(de)ROI
2、頂層設計(ji)：CEO+用戶至上的(de)文化
3、痛點法則：貪嗔癡機制(zhi)
4、如(ru)何激發一線員工的(de)創新熱情？
5、要把用戶(hu)體驗ROI變成KPI
6、找用戶痛(tong)點(dian)的三板斧(fu)
7、實戰(zhan)工(gong)具：小米員工(gong)的用戶洞(dong)察發動機
模塊三：數據拷問才是挖痛點重武器
1、數(shu)據不僅洞察現在，更(geng)洞察未(wei)來
2、不要(yao)拼感覺，要(yao)拼數據
3、先數據拷問，再(zai)用戶訪談確認
4、忘掉大數據(ju)，先搞(gao)定(ding)身邊(bian)的小(xiao)數據(ju)
5、數據拷問的三(san)板斧
6、實戰工(gong)具：如(ru)何建(jian)立用戶(hu)痛(tong)點數據系統
第三部(bu)分 尖叫點(dian)思維(wei)：互聯網轉型第一必修課(ke)
模塊(kuai)一：如何用產品(pin)經理機制重塑(su)一切(qie)
1、產(chan)品(pin)經理不是一(yi)個職位，而是一(yi)種引擎
2、把(ba)痛點變(bian)成用戶可感知的解決方案
3、產品經理機制的*目標
4、減法和聚焦：一個最*的賣點
5、最高原則(ze)：讓用戶“爽”
6、產品創新工具：代消排
模塊二：用戶尖叫的第一原點(dian)——口碑(bei)
1、為什么好產品形不成(cheng)口碑(bei)？
2、如何從產(chan)品功能到用戶尖叫(jiao)
3、一個最*的反向定義
4、如(ru)何形成用戶的反向定義
5、看口碑的工(gong)具：百度指數
6、吃軟飯的(de)能力(li)是(shi)關鍵
7、實戰工具：*關鍵時(shi)刻
模(mo)塊三(san)：快速迭代(dai)是核武器(qi)
1、沒有什(shen)么(me)能經得起迭(die)代
2、不是十年磨一劍，而(er)是小步(bu)快跑
3、快速：想了就說(shuo),說(shuo)了就干(gan),干(gan)完(wan)再(zai)改
4、通(tong)過迭代的(de)方式試(shi)錯
5、激發(fa)用戶投(tou)票權
第四部分 爆點思維：社(she)會化方式劈開腦海(hai)
模(mo)塊(kuai)一：如何(he)用微創新劈開腦海
1、微(wei)創新1.0：一(yi)針捅破天
2、微創新2.0：形成有效區隔
3、劈開(kai)腦海的三種武(wu)器
4、武器1：品類法則(ze)
5、武器2：技術法則
6、武器3：硬體驗法則
模塊二：社會化營銷的三大殺(sha)手锏
1、 影(ying)響的歷史：用戶為(wei)何越(yue)來(lai)越(yue)不相信廣告
2、 社會化營(ying)銷(xiao)的本(ben)質是什么
3、明(ming)星代言(yan)廣告(gao)都基本失(shi)效
4、殺手锏1：用戶族群
5、殺(sha)手锏2：社(she)區化營(ying)銷
6、殺手(shou)锏3：內(nei)容營銷(xiao)
模(mo)塊三：病毒營銷實戰技巧 賣萌6式
1、病毒營銷(xiao)的關鍵：賣萌
2、賣萌第(di)一式：笑(xiao)
3、賣萌第二式：萌
4、賣萌第三式：美(mei)
5、賣萌第四式：代
6、賣萌(meng)第五式：P
7、賣萌第六式：清
8、無節(jie)操(cao)三式
模塊(kuai)四 微信戰略(lve)與粉絲運營實戰秘(mi)笈(ji)
1、微信：不是營銷，而是客(ke)戶管(guan)理
2、微(wei)信(xin)如何實(shi)現傳統(tong)企業的互(hu)聯(lian)網(wang)轉(zhuan)型？
3、到底是(shi)選微信還(huan)是(shi)選APP？
4、到(dao)底是(shi)訂閱號(hao)還是(shi)服務號(hao)
5、傳統企業如何打(da)造自己的(de)微信平臺？
6、如何拉粉絲(si)？
7、微信外包(bao)靠譜嗎？
8、微信上做(zuo)粉絲(si)和客服的王道
9、如何用(yong)微信實現傳(chuan)統企業O2O的(de)戰略(lve)打通
微創新課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/62610.html
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