課(ke)程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
工廠效益提升
日程(cheng)安排SCHEDULE
課(ke)程大綱(gang)Syllabus
工廠效益提升課程大綱:
第一章關于精益注塑
1.注塑行業的現狀
2.注塑行業的特性及問題
3.什么是精益生產
4.什么是精益注塑
5.精益注塑模型
6.精益注塑模型. 5區解說
7.精益注塑40字原則
第二章提升作業價值
1.關于價值與浪費
2.價值相關的5個方面
3.提升作業價值的途徑
第三章消除浪費- - -設計浪費
1.關于設計浪費
2.設計浪費的3種形態
3.產品設計浪費的預防
4.模具設計浪費的預防
5.工藝設計浪費的預防
第四章消除浪費- - - 品質浪費
1.關于品質浪費
2.品質浪費4種
3.注塑品質浪費消除
第五章消除浪費- - -加工過剩
1.認識加工過剩
. .加工過剩4種
3.改善加工過剩的方法
第六章消除浪費- - -制造多早/多
1.認識制造過多/早的浪費
2.注塑廠制造過多/早面面觀
3.改善制造過多浪費的方法
第七章消除浪費- - -庫存改善
1.認識庫存浪費
2.庫存與呆滯
3.庫存控制的策略
4.庫存浪費的改善思路
第八章消除浪費- - -動作浪費
1.認識動作浪費
2.動作浪費. . 種
3.改善動作浪費方法
第九章消除浪費- - -等待浪費
1.認識等待浪費
2.等待浪費1. 種
3.改善等待浪費的方法
第十章注塑產能的改善1
1.注塑產能的誤區
2.認識OEE
3.機器運轉時間與生產損失時間
4.損失時間消除的方法
5.穴數與模具設計
6.提升產能面面觀
第十一章消除對產能的誤區- - -生產平衡
1.生產平衡與平衡率
2.注塑加工的平衡損失
3.注塑制造鏈與生產均衡化
4.注塑同步化制造
第十二章精益布局之注塑廠layout
1.認識工廠layout布局
2.布局layout的3種形態
3.布局layout的8原則
4.注塑工廠布局的6個方面
第十三章精益平準化與生產排配8大技巧
1.認識精益平準化
2.注塑廠的精益平準化
3.生產排配8大技巧
第十四章BOM重量的改善
1.BOM在成本中的意義
2.“測不準”悖論
3.注塑行業的BOM特色
4.生產單重改善的策略
5.其他BOM物料的改善要素
第十五章耗品及電力改善
1.認識注塑廠常用耗品40種
2.耗品改善的一般思路
3.耗品單位耗量的改善
4.注塑廠10大主要耗品的改善方法
第十六章生產柔性與換型
1.認識生產的柔性
. .認識換型
3.提升柔性的方法
4.換型改善的過程
第十七章價值流
1.認識價值流
2.注塑廠現實價值流制作注意事項
3.注塑廠價值流改善方法
第十八章全員改善
1.認識改善
2.注塑廠改善空間
3.注塑廠改善推動
第十九章績效考核
1.認識績效考核
2.注塑廠的組織架構及崗位責任
3.績效考核KPI
4.績效考核推動
第二十章精益注塑之其他
1.關于人力降低
2.關于品質提升
3.關于效率提升
4.關于產品設計
5.關于快速換模
6.目視化及5S
7.精益注塑的未來
工廠效益提升總結
工廠效益提升培訓師介紹:楊建宏
資歷:
精益注塑制造方法的提出者
<楊建宏注塑咨詢>機構首席咨詢師
國內著名注塑技術專家
國內著名精益生產專家
多家機構特聘講師及技術委員
中國塑料加工工業協會專家委員
學術/從業背景:
1993年畢業于太原機械學院高分子專業(本科);
. 006年畢業于清華大學工業工程專業(碩士);
曾先后在青島海爾,深圳偉創力,富士康等多家500強企業任職,從倒兩班的現場技術員做起(倒班3年),歷經制造/工程/試模/品質/精益/廠長等多個工廠關鍵崗位,親自調試模具超過1500套,對注塑制造技術及運營的各個方面非常熟悉。
個人出版著作:《實用注塑成型工藝技術》. 000年;《精益生產實戰應用》. 008年;
注塑咨詢方面,能快速準確解決客戶問題,深受客戶好評。
注塑培訓方面,個人注塑基礎扎實,理論及實踐具備,講課風格得以深入淺出,旁征博引,現場互動多,深受學員好評。
專注領域:
注塑理論+注塑實踐+工廠運營/精益生產+咨詢+培訓
精品課程:
. 注塑產品缺陷改善
. 注塑原理及科學注塑技術
. 高分子材料及應用
. 高級注塑綜合教程
. 注塑生產管理
. 注塑精益制造
. 注塑廠IE推動
. 注塑成本管理
. 注塑效率管理
. 精密成型技術
. 特種注塑加工
. 注塑自動化管理
咨詢領域:
1.注塑缺陷去除
去除缺膠、披鋒、焦燒、縮水、真空泡、銀紋﹑氣紋、璇紋﹑熔接線、冷料痕、變形、尺寸不良、裝配不良、波紋﹑虎皮紋、流痕、色差﹑光澤差、透明度不良、黑點、雜質、開裂、離型不良﹑拉白、開裂、起皮、氣泡、陰影等缺陷及氣體輔助注塑、高光注塑、精密注塑、IMD、鏡片、軟膠注塑等生產中的各種品質缺陷問題。
2.注塑效率/成本改善
3.注塑企業運營整體方案
注塑企業的整體制造方案;模具設計方案;產能分配方案;流程管理(工程管理/品質管理/供應鏈管理/生產管理/成本績效管理)方案;崗位績效考核方案。
4.注塑精益制造項目
浪費(fei)消(xiao)除(chu);5S及(ji)(ji)目(mu)視化管(guan)(guan)(guan)理;TPM;快速換模(mo);稼(jia)動率管(guan)(guan)(guan)理;產能及(ji)(ji)外包管(guan)(guan)(guan)理;模(mo)具管(guan)(guan)(guan)理;倉庫(ku)及(ji)(ji)物流管(guan)(guan)(guan)理;標準(zhun)化管(guan)(guan)(guan)理;工(gong)廠(chang)布局規劃等(deng)方面的項目(mu)推(tui)動。
轉載://citymember.cn/gkk_detail/6379.html
已開課時間Have start time
- 楊建宏
專業技術內訓
- 總工實戰技能——第三代核電 鄭(zheng)文強
- 分布式操作系統技術培訓 劉(liu)暉
- 儲能技術實戰應用 鄭文強
- 區塊鏈技術在食品藥品領域的 劉暉(hui)
- 氫能技術及應用 劉暉
- 專利預警與專利導航實務 曾少(shao)林
- 《技術創新:Triz原理與 高偉(
- 《雙管齊下,全面開花》 — 吳建(jian)宏
- 量子信息技術發展與應用 劉(liu)暉
- 《生物特征識別技術》 王明哲
- 技術優化及設計優化手段、圖 楊海軍
- 壓縮空氣儲能技術及應用實戰 鄭文強