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中國企業培訓講師
注塑行業成本管理
 
講師:楊建宏(hong) 瀏覽(lan)次數:3

課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION

注塑行業成本管(guan)理(li)課程(cheng)

· 生產廠長

培訓講師:楊建宏    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日(ri)程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

注塑行業成本管理課程

課程介紹:
注(zhu)(zhu)(zhu)塑(su)(su)行業(ye)(ye)面臨越來越大的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本(ben)壓力,導致(zhi)利(li)潤微薄。如(ru)何降低注(zhu)(zhu)(zhu)塑(su)(su)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)出貨成(cheng)(cheng)本(ben)是所有企業(ye)(ye)中高層都(dou)應該考慮的(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)。我們(men)根據以往大量的(de)(de)(de)(de)(de)一線資料(liao)觀(guan)察,注(zhu)(zhu)(zhu)塑(su)(su)行業(ye)(ye)其實還有非常大(5~~30%)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本(ben)降低空間,如(ru)果善(shan)于管(guan)理,企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)盈利(li)狀況會大大改觀(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)。 注(zhu)(zhu)(zhu)塑(su)(su)成(cheng)(cheng)本(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)構成(cheng)(cheng)與主要因素(su)的(de)(de)(de)(de)(de)關系;逐一剖析影響注(zhu)(zhu)(zhu)塑(su)(su)成(cheng)(cheng)本(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)25個項目并結合案(an)例;分析注(zhu)(zhu)(zhu)塑(su)(su)廠成(cheng)(cheng)本(ben)管(guan)理成(cheng)(cheng)本(ben)降低推動的(de)(de)(de)(de)(de)難(nan)度及(ji)管(guan)理會計建立(li)的(de)(de)(de)(de)(de)要素(su);注(zhu)(zhu)(zhu)塑(su)(su)廠成(cheng)(cheng)本(ben)降低的(de)(de)(de)(de)(de)步驟(zou)。

課程大綱:
行業成本管理第一章關于注塑成本 
1.成本的意義
2.成本的分類
3.成本的構成
4.工費率計算及構成
5.常見注塑機工費的算法
6.注塑成本25個因素
7.注塑成本影響的10個“最”
8.注塑成本與周期的關系
9.注塑成本與良率的關系
10.注塑成本與模穴數的關系
11.注塑成本與人力的關系
12.注塑(su)成本與BOM的關系

行業成本管理第二章降低注塑成本的各個方面 
1.產品設計與成本降低的推動
2.工藝設計與成本降低的推動
3.注塑機選購與成本降低的推動
4.BOM改善與成本降低的推動
5.模具設計、模穴數與成本降低的推動
6.注塑周期時間與成本降低的推動
7.注塑良率與成本降低的推動
8.設備OEE、資產攤分與成本降低的推動
9.人力OPE、人員減少與成本降低的推動
10.注塑設備折舊與成本降低的推動
11.水電氣的節約與成本降低的推動
12.非BOM性消耗品與成本降低的推動
13.注塑機維護保養與成本降低的推動
14.模具維護保養與成本降低的推動
15.試模/改模與成本降低的推動
16.外包與自制中的費用降低的推動
17.注塑工廠非生產人員的費用降低的推動
18.注塑生產包裝運輸中的成本降低的推動
19.工廠溝通及管理成本的降低的推動
20.價值與浪費
21.注塑過度品質與成本降低的推動
22.制造過度與成本降低的推動
23.過量生產與成本降低的推動
24.注塑生產排配與成本降低的推動
25.搬運/等待/動作浪費與成本降低的推動
26.成本的大敵(di)- - -觀念(nian)的落(luo)后

行業成本管理第三章如何推廣注塑廠成本降低 
1.注塑廠成本管理的現狀
2.關于建立管理會計制度
3.關于注塑廠的基礎數據收集
4.推動成本降低事務的步驟
5.注塑廠成本降低展望
行業成本(ben)管理總結

注塑行業成本管理課程


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楊建宏
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