職業領袖的蟬變過程
講師：蓋烈夫 瀏覽(lan)次(ci)數：2602
課程(cheng)描述INTRODUCTION
職業領袖培訓(xun)
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職業領袖培訓
課(ke)程(cheng)大(da)綱
第一講：天(tian)降(jiang)大任(ren) 錨定(ding)職業
一(yi)、未來對職業(ye)領(ling)袖的呼(hu)喚
二、什么是企業的職業領袖
三、職業領袖的廣義和狹義
四、職業領袖的“八大特征”
第(di)二講(jiang)：做人講(jiang)道、做事講(jiang)法
一、職業領袖的“十大區別”
二、職業領袖的“十(shi)種結構”
三、職業(ye)領袖的“職業(ye)錨”
四、認識(shi)自我的“五個問題”
第三講：鑄造前程 蟬變(bian)自我
一(yi)、職業領袖(xiu)的蟬變(bian)過程
二、職業領(ling)袖的蟬變戰略
三、職業領袖(xiu)蟬變五(wu)步曲
四、職業領袖的成功習慣
五、職業領袖(xiu)勝任(ren)力(li)模型
六、成功蟬變(bian)的八大步驟
第四講：強化修煉 蟬變(bian)超越
一、要講求“四重價值”的修煉
二、應蟬變修煉的“七項素質”
三、“十(shi)項品德”“十(shi)項能力”的(de)蟬變
四、成就大事“九(jiu)種手(shou)段”的蟬(chan)變
五、克(ke)服蟬(chan)變過(guo)程中的“七大障礙”
六、蟬變之法：君子務(wu)本(ben)，本(ben)立而道生(sheng)
七、蟬變強化的(de)“五大技能”
第五講(jiang)：責任在肩 不(bu)辱(ru)使命
一、職業領袖蟬變過程的角色認(ren)知？
二、職(zhi)業(ye)領袖應(ying)具備的“十(shi)條標準”
三、蟬(chan)變后(hou)應(ying)具備的“三十項能力”
四(si)、總裁（總經理）職責定位
第(di)六講：價值實現 任重(zhong)道遠
一(yi)、職業領(ling)袖的“十(shi)大素質”
二(er)、職業領袖的“六(liu)個(ge)一”價值(zhi)
三、尊圣賢之(zhi)訓 修領袖之(zhi)道(dao)
四、職業領袖人(ren)格(ge)的23種表(biao)現
第七(qi)講：正心(xin)誠(cheng)意(yi) 心(xin)態第一
一、你的(de)心(xin)態(tai)就是你真(zhen)正的(de)主人
二、一句名言道出(chu)了蟬變的鐵律
三、經(jing)銷商與供(gong)應商的蟬變關系
四、九大(da)心(xin)理定律決定蟬(chan)變結果
五、培養六個習慣(guan)找(zhao)回自信的你
六、一(yi)個利(li)潤公(gong)式(shi)說明了什么(me)？
七、您(nin)對這三句話(hua)是(shi)怎樣(yang)理(li)解的？
第八講(jiang)：十大管(guan)理 蟬變升華
一、壓力管理(li)——承受壓力，舒緩(huan)壓力
二、情緒管理——情商(shang)、智商(shang)
三、時間管理——輕重緩急(ji)
四(si)、愿景管(guan)理——目(mu)標、使(shi)命
五、創新(xin)(xin)管理——日(ri)日(ri)新(xin)(xin)，又日(ri)新(xin)(xin)
六、問題管理(li)——六個階段、危機管理(li)、
七、至善(shan)管理——為善(shan)小遠惡小
八、命(ming)(ming)運管理——性格是(shi)命(ming)(ming)，職業是(shi)運；
九、健康(kang)管理(li)——突(tu)破(po)亞型健康(kang)
十、財(cai)務管理——堅守(shou)經營之道
第九講：蟬變境界 團(tuan)隊建設
一、明確高效團隊的(de)概念
二(er)、認知高效(xiao)團隊的內涵
三、懂得團隊的(de)分類特點(dian)
四、明確成(cheng)功團(tuan)隊的(de)特質
五、高(gao)效團隊的(de)建設步(bu)驟
六、高效(xiao)團(tuan)隊的(de)十項修煉
七、團(tuan)隊(dui)成(cheng)員的(de)五種需求
八、高效團隊的八大(da)特征(zheng)
九、講求團隊的運作效能
第(di)十講：營銷蟬變(bian) 市(shi)場(chang)第(di)一(yi)
一、產(chan)品(pin)的四重價值
二、營(ying)銷的兩種方式
三、營銷人十大行頭(tou)
四、不同層面(mian)的需求
五、聆(ling)聽是佳營銷
六、營銷人(ren)語言魅力
七、顧(gu)問營銷(xiao)的核心
八、同盟(meng)式多贏營銷
九、TOS營銷的規律(lv)
十、營銷經(jing)理(li)八榮恥
職業領袖培訓
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