課程描述INTRODUCTION
溝通能力提升沙盤模擬實戰培訓
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
溝通能力提升沙盤模擬實戰培訓
【課程介紹】
溝通存在于我們的生活、工作中的每一個地方,從某種意義上說,溝通技藝與能力的高低往往可以決定一個人職業成就的高低、決定一個團隊績效的優劣… …
該課程從國際經典的體驗式培訓沙盤開始,把參加培訓的學員分成若干小組,每小組扮演一個沙漠探險隊,運用相同的預備資金,購買必要的物資,從大本營出發去完成任務,團隊之間的博弈、團隊成員之間的矛盾由此拉開… …
有的團隊爭得面紅耳赤、貽誤時機,有的團隊集思廣益、從容應對;游戲結束時,有人茅塞頓開、有人追悔莫及、有人為之寫下了萬字感悟——這張游戲桌上究竟發生了什么?
是什么原因是團隊之間的合作出現問題?又是什么原因造成團隊業績的巨大差別?
一個個問題,值得每一位參(can)訓(xun)隊員認真總結(jie)與反思!
【培訓目標】
1.了解有效溝通的內涵;
2.考驗你計劃的執行能力,展現你在團隊的個人魅力;
3.面對風險管理與壓力,團隊成員之間如何有效溝通,達成共識;
4.了解溝通的關鍵因素、人與人、部門與部門之間的溝通、解決溝通中的沖突、學會通過溝通達到目的;
5.學習決策的制定、決策的分析、決策的評估、決策的實施、了解決策的影響。
【培訓對象】企事業單位、團體的所有成員,參加人數在60人內*(場地足夠大的話,人數不限)
【培訓時間】1天/6個小時
【培訓大綱】
參加培訓的學員6-10人一組,角色分工(隊長、沙漠騎士、騎士助理、財務官、談判官、記錄官等)、最后以活著回來并挖掘*價值的金子為最終評比指標。
《溝通能力提升沙盤模擬實戰》課程,是對團隊運作時出現的合作、激勵、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決問題方法的專業沙盤課程。透過沙盤推演的體驗引導,提高員工溝通技巧能力,進而快速提升團隊和個人的執行力;運用團體游戲的方式,在不知不覺中去顯現出團隊的問題,并發掘出問題的根本實質,讓學員親身體會到公司(單位)的問題所在,并學會通過有效溝通達到并找到立竿見影的解決方法!
第一階段:
1.分組、破冰游戲
2.沙盤及規則簡介
3.組建團隊并展示
4.采購出發前的物資
第二階段:
1.進行1-25天的行進
2.各隊成績統計、獎勵
3.各隊(dui)總結(jie),由隊(dui)長或代表進行分(fen)享:談(tan)收獲與失誤、對實際(ji)工(gong)作的(de)指導意義
第三階段:培訓師點評與溝通技巧講解
1.有效溝通的內涵
何謂有效溝通;溝通的方式;重視非語言溝通;一些常見的形體語言的含義
2.傾聽是溝通的關鍵
全身心投入地傾聽;消除傾聽的障礙;和講話者換位思考
3.表達是溝通的基礎
提高語言表達能力,話語表達要準確;講話要有邏輯性;學會贊美他人;使用幽默;勇敢地說出“不”
4.反饋讓溝通更有效
組織好反饋(kui)(kui)信息(xi);適時明確地反饋(kui)(kui);用(yong)提問來(lai)反饋(kui)(kui);運用(yong)你的肢體(ti)語言來(lai)反饋(kui)(kui)
5.如何有效地與上司溝通
化被動聽命為主動溝通;與上司相處的八大禁忌;做好向上司的匯報工作;巧妙向上司提意見;虛心接受領導的批評;適度贊美上司;與上司溝通四大誤區
6.如何有效地和同事溝通
同事之間相互尊重;主動給予同事相互幫助;合理競爭;與同事協作得雙贏
7.如何起先跨部門溝通
跨部門溝通的誤區
部門間不同意見的正確處理
跨部門溝通三原則
面子第一,道理第二
永遠不要嫌麻煩
8.如何與客戶友好溝通
誠信放首位;與客戶保持互動;善于捕捉客戶心理;與不同類型的客戶溝通技巧;理智應對客戶的抱怨;積極糾正差錯
9.新環境中的有效溝通
給人良好的第一印象;展現真實的自我;入鄉隨俗;職場潛規則不可不知;謙虛行事,虛心求教
10. 你了解自己、同事、上司、部屬的風格嗎?(課堂測試)
四種典型的人際風格
1)與老虎型的溝通
2)與孔雀型的溝通
3)與貓頭鷹型溝通
4)與短尾熊型的溝通
溝通能力提升沙盤模擬實戰培訓
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