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中國企業培訓講師
中國式有效溝通
 
講師(shi):張博 瀏覽次數:2556

課程描述INTRODUCTION

中(zhong)國(guo)式有(you)效溝通課程

· 中層領導· 一線員工

培訓講師:張博(bo)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安(an)排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

中國式有效溝通課程

課程大(da)綱
第一單元 基(ji)本(ben)溝通認知(zhi)
1. 溝通的新解
2. 溝(gou)通的功能
滿足團隊(dui)需求
促(cu)進(jin)自我我了解、發(fa)展自我概念
促進(jin)個人成(cheng)長(chang)
達成團(tuan)隊(dui)共識
第二單元為什么溝(gou)而不通?造成溝(gou)通障礙的因素(su)
中國人溝(gou)通思想的基礎
世界上難(nan)溝通(tong)的是中(zhong)國人?
說聽不(bu)懂的話:很難講(jiang)?看(kan)著辦?托福?隨便(bian)?你好!?
從不遵守規(gui)則(ze)?
當面一(yi)套(tao),背后一(yi)套(tao)?
溝通內容的發送與接收
主體信息發送障(zhang)礙(ai)的原因:
沒(mei)有正確闡述(shu)信息:要把溝通(tong)思想轉化為信息:
沒有(you)整(zheng)理(li)思(si)想(xiang):整(zheng)理(li)發出信(xin)息的重點和關鍵,并組織信(xin)息;
沒有清(qing)晰發送:使用正確語言(yan),什么樣(yang)的詞與思想本(ben)身(shen)同樣(yang)重要;
沒有充分利用非語言(yan)符號:使用圖(tu)片(pian):一(yi)圖(tu)抵萬言(yan);身(shen)體語言(yan)等(deng)
造成客體接收障礙的原因:
沒有仔細(xi)的聆(ling)聽;
根據自己(ji)需要吸收信息;
只注(zhu)意感興(xing)趣的信息;
自我感知導致主觀非客(ke)觀解釋信息(xi);
自(zi)己期(qi)望某種事物(wu)(wu),而非客觀(guan)存在的事物(wu)(wu)
運用(yong)彎曲信息(xi)或(huo)逃避的方式(shi)來(lai)保(bao)持知覺(jue)的平(ping)衡
 
第三單元基本溝通(tong)技巧
1.聽(首要(yao)的溝通技巧(qiao))
聽的兩大問題
聽的五個層次:
移情換(huan)位
聽(ting)的(de)技巧:不同的(de)場景需要不同的(de)聽(ting)法。
幾個聆聽的原則。
①積極地傾聽
②、反復思考聽到的訊息(xi);
③、勇于發問,檢查理解力;
④、增強記(ji)憶(yi):做筆記(ji);
⑤、作(zuo)出回應。
有效聆(ling)聽的七種(zhong)回應方式。
2.說(shuo)的(de)技巧
說的類型(xing)
社交談(tan)話
感性談話
知(zhi)性談話(hua)
傳遞資(zi)訊。
說(shuo)的技巧(qiao)
內容:溝(gou)通前(qian)清晰、富有邏輯(ji)的思考
充分利用非語言因素
讓對(dui)方(fang)開口(kou);
鼓(gu)勵別人談論觀點。記住乒乓(pang)球比賽。您(nin)覺得怎(zen)樣(yang)?
3. 問的技巧(qiao)
開放式提(ti)問
封(feng)閉(bi)式提問
婉轉性提問
協(xie)商性提問
 
第(di)四單(dan)元高效溝通要領
1.應有的態度與行為
信任別人
關(guan)心并珍惜同(tong)事關(guan)系
接納外來影響,愿意改變(bian)自己
善用傾聽(ting)來了解同事與他(ta)人
善用傾訴(su)而被人了解
雙贏溝通,解決歧見
2.與同事溝通(tong)基(ji)本原則(ze)
以解決問題(ti)為前提
不要(yao)有(you)先入為(wei)主的(de)觀念
互相尊重(zhong)
雙贏的觀念
3.與上級領導溝通的要點(dian)

中國式有效溝通課程


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張博
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