課程描述(shu)INTRODUCTION
2019新清單計價模式下總承包公開課
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
2019新清單計價模式下總承包公開課
各有關單位:
不斷完善計價規范中有關總價合同在清單計價、計量、合同價款調整等的相關內容;這一放一收,起到了有效遏制低價中標和嚴重不平衡報價的現象。面對新的機遇和挑戰,建設項目各參與方必須*何開展全過程工程造價管理,把清單規范仔細研究透切,通過清單規范的階梯,切切實實關注工程項目價值增值, 2018清單規范即將出臺的好消息,為實現發承包雙方的雙贏夢想帶來新的希望。
為貫徹落實(shi)(shi)《*辦公(gong)廳關于(yu)促(cu)進(jin)建(jian)筑業持續健康發展(zhan)的意見(jian)》(國辦發〔2017〕19號),推(tui)進(jin)工程總承(cheng)包(bao),住(zhu)建(jian)部相繼(ji)發布了(le)諸多(duo)規范和(he)指導意見(jian)。于(yu)2018年(nian)正(zheng)式執行了(le)《建(jian)設項(xiang)目(mu)(mu)工程總承(cheng)包(bao)管(guan)理規范》GB/T50358-2017。相繼(ji)組織起(qi)草了(le)《房屋建(jian)筑和(he)市(shi)政(zheng)(zheng)基礎(chu)設施項(xiang)目(mu)(mu)工程總承(cheng)包(bao)管(guan)理辦法(征求(qiu)(qiu)意見(jian)稿)》、《房屋建(jian)筑和(he)市(shi)政(zheng)(zheng)基礎(chu)設施項(xiang)目(mu)(mu)工程總承(cheng)包(bao)計價(jia)計量規范(征求(qiu)(qiu)意見(jian)稿)》,并面向(xiang)社(she)會征求(qiu)(qiu)意見(jian),正(zheng)式稿將(jiang)于(yu)近期頒布實(shi)(shi)施。與此同時(shi),同步進(jin)行修訂了(le)《建(jian)設項(xiang)目(mu)(mu)工程總承(cheng)包(bao)合同示范文本》(試(shi)行)GF-2011-0216,其(qi)修訂稿也將(jiang)于(yu)近期頒布。
隨著*“放管服”改革的不斷深入,在工程系列采購中也迎來了新的采購方式,即:非必須招標的工程建設施工、設備、材料、建設全過程咨詢服務,可以采用“中國招標投標協會”在其2018年7月1日發布執行的《非招標方式采購代理服務規范》推薦的五種新的非招標采購方式:1)談判采購;2)詢比采購;3)競價采購;4)直接采購;5)框架協議組織方式。另外,對于國有企業的非招標采購方式還可以采用中國物流與采購聯合會2019年3月15日發布的《國有企業采購操作規范》 T/CFLP 0016—2019中推薦的九種非招標采購方式,大大豐富和方便了企業事業單位在非必須招標工程項目中,對施工、設備材料及勘察、設計、監理的采購采用這些新推薦的行業規范和團體規范。
為(wei)幫助相關(guan)專(zhuan)業人員了(le)解(jie)掌握計(ji)價(jia)、合同(tong)和(he)(he)招標(biao)(biao)領(ling)域采購(gou)*法(fa)規,理(li)清實(shi)務中(zhong)重點(dian)、難(nan)點(dian)、疑點(dian)、焦點(dian)等(deng)專(zhuan)業共性(xing)問題的(de)機理(li)和(he)(he)深(shen)層原因,拓展解(jie)決(jue)問題的(de)視野和(he)(he)思路,實(shi)質性(xing)地提高(gao)專(zhuan)業素養和(he)(he)能力(li)。我中(zhong)心(xin)決(jue)定(ding)舉辦“2019新清單(dan)計(ji)價(jia)模式下總承(cheng)包合同(tong)管理(li)、*總承(cheng)包計(ji)價(jia)計(ji)量規范與*法(fa)規和(he)(he)招標(biao)(biao)實(shi)務操作重難(nan)點(dian)分析(xi)與國企采購(gou)與招標(biao)(biao)全流程(cheng)管理(li)難(nan)點(dian)問題處理(li)”高(gao)級(ji)培訓班,請各單(dan)位(wei)積(ji)極組織本單(dan)位(wei)及下屬單(dan)位(wei)相關(guan)人員參加(jia)。現將(jiang)具(ju)體通知如下:
一、培訓內容:
第一部分:新版《建設工程工程量清單計價規范》解讀及應用
1、新版《建設工程工程量清單計價規范》與舊版的主要區別;
2、新版《建設工程工程量清單計價規范》出臺的背景及意義;
3、新版《建設工程工程量清單計價規范》修改起草過程中存在的主要問題與解決辦法;
4、新版《建設工程工程量清單計價規范》修改起草的重大調整和補充;
5、新版《建設工程工程量清單計價規范》修改起草的主要內容和亮點;
6、新版《建設工程工程量清單計價規范》實施后造價行業的發展前景;
7、典(dian)型案例分析。
第二部分:新清單模式下工程總承包全過程造價精細化管理
1、招標中工程量清單編制常見錯誤及規避對策;
2、最高投標限價編制的原則及投標人投訴的對策;
3、招標文件與評標方法擬定技巧;
4、暫估材料單價和專業工程暫估價的招標建議;
5、投標人投標報價策略及注意事項;
6、招投標階段發包人注意事項;
7、清單計價規范下招投標階段評標流程及要點;
8、工程招標中標后的后續工作及合同交底要點;
9、合同約定環節造價精細化管控關鍵點操作;
10、合同約定造價內容事項及發生爭議的處理原則;
11、工程變更引發價款調整的計價技術;
12、索賠調整的計價技術;
13、現場簽證調整計價;
14、導致措施項目費用調整的計價辦法;
15、工程結算(suan)管理。
第三部分:工程總承包招投標常見問題及解析
1、項目立項可研批復階段的工程總承包發包可否允許?
2、必須招標項目采用工程總承包可否直接發包?
3、工程總承包商的資質要求能否放寬?
4、工程總承包能否采用固定總價之外的計價方式?
5、前期設計服務企業是否可以參加工程總承包的投標?
6、EPC項目招標(biao)案(an)例分析。
第四部分:*法規和招標實務操作重難點分析與監督管理及其相關案例分析
1、《必須招標的工程項目規定》和《必須招標的基礎設施和公用事業項目范圍規定》的解讀;
2、住建部《住房城鄉建設部關于修改<房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標管理辦法>的決定》的介紹
3、交通部《鐵路工程建設項目招標投標管理辦法》的介紹;
4、招標文件的編制與九部委局新發布《標準招標文件》范本的適用范圍和使用說明;
5、《標準招標文件》范本中招標人可以補充、細化和修改的內容;
6、招標文件的采購需求和技術標書的編制方法;
7、二大評標基本原則和六大類評標方法的介紹;
8、開標評標環節注意事項和各種評標技巧;
9、否決投標的合法性及七種常見法定廢標條件詳解;
10、紀檢監察審計財務等部門全過程跟蹤監督管理內容及有關注意事項;
11、招標無效、投標無效、評標無效、中標無效行為的認定;
12、招標投標中異議和投訴的相關法律規定;
13、如何鑒別、處(chu)理與預防高價(jia)圍標、低價(jia)搶(qiang)標、掛靠作假和內外勾結等違法亂紀行為(wei)。
第五部分:國有企業工程建設項目招標投標全流程管理與案例分析
1、招標采購流程關鍵環節解析、管理流程標準化;
2、公開招標、邀請招標區別、適用條件、程序及案例分析;
3、招標、非招標采購文件編制核心問題、經濟擇優及案例分析;
4、投標預備會和踏勘項目現場的注意事項及風險防范措施;
5、預防高價圍標、低價搶標、陪標、串標等違法行為;
6、投標文件、響應文件接收中的注意事項及拒絕接收的情形;
7、開標活動的組織實施及開標異議的防范措施;
8、評標、評審標準與方法的選擇、評標、評審組織技巧及注意問題;
9、法定否決投標條件及案例分析;
10、確定中標、成交結果,中標、成交通知書發放及注意事項;
11、招標采購合同簽訂、注意事項及案例分析;
12、重(zhong)新招標(biao)、重(zhong)新采(cai)購情形和風險(xian)防范措施。
第六部分:企業事業單位對“非必須招標項目”的推薦采購方式
1、“中國招標投標協會”的《非招標方式采購代理服務規范》ZBTB/T01-2018推薦的五種新的非招標采購方式解讀;
2、“中(zhong)國物流與采(cai)購聯合會”的《國有企(qi)業采(cai)購操作規范》 T/CFLP 0016—2019中(zhong)推薦的九(jiu)種非招標采(cai)購方(fang)式介紹。
二、培訓時間及地點:
2019年09月19日一24日(19日為報到日) 地點:貴陽市
2019年10月24日一27日(24日為報到日) 地點:杭州市
2019年11月21日一26日(21日為報到日) 地點:廣州市
2019年12月(yue)19日一(yi)24日(19日為報(bao)到(dao)日) 地點:成都市(shi)
三、培訓對象:
各地政(zheng)府(fu)建設項目(mu)(mu)監(jian)管部(bu)門(men)、工(gong)(gong)程(cheng)交易(yi)中(zhong)心、投資項目(mu)(mu)評審(shen)(shen)中(zhong)心;各業主單位從事(shi)項目(mu)(mu)管理(li)、合同管理(li)、造價管理(li)、工(gong)(gong)程(cheng)項目(mu)(mu)建設、開(kai)發、審(shen)(shen)計等相(xiang)關(guan)部(bu)門(men)人員;各建筑施工(gong)(gong)企業、工(gong)(gong)程(cheng)公(gong)(gong)司、總承包公(gong)(gong)司、設計院、成套設備公(gong)(gong)司、國(guo)際招標公(gong)(gong)司、設備材料供應商、律師(shi)事(shi)務(wu)所(suo)及各公(gong)(gong)司的總經理(li)、中(zhong)、高等院校(xiao)、醫院及科研機(ji)構從事(shi)相(xiang)關(guan)工(gong)(gong)作的人員等。
四、收費標準(A/B請選擇):
A:2800元/人(含培訓、資料、電子課件、場地、專家);食宿宿統一安排,費用自理;
B:4980元/人(ren)(含培訓、資(zi)料(liao)、電(dian)子課件、場地、專家、食宿等)。
2019新清單計價模式下總承包公開課
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已(yi)開課時間Have start time
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