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中國企業培訓講師
大數據與互聯網思維
 
講師:李(li)建華 瀏覽次數:2546

課(ke)程描述INTRODUCTION

大數據與互聯網思維培訓

· 中層領導

培訓講師:李建華    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大數據與互聯網思維培訓

課程目標
將先進的管理理念和有效的改善手段與大家共同分享,幫助打開現場改善大門,協助打造*的生產現場和生產體系,使企業在殘酷的競爭中能領先一步 。
課程大綱
第一單元:全球化視野

互聯網思維與國際化視野
.互聯網對金融行業的影響
.荷蘭銀行行長對領導力的觀點
.加拿大皇家銀行客戶體驗
.加拿大TD銀行客戶體驗
.個性化的金融解決方案
.企業商業宗旨的變化
1.以前-提供服務
2.未來-為客戶提供解決方案
.企業商業邏輯的變化
1.以前-基于產品和企業的立場
2.未來-消費者
.跨界融合
.企業和環境匹配能力
.企業領導者變革的意愿與能力
.企業治理結構
.價值鏈
.全球化
.企業創新能力

第二單元:互聯網思維
閱讀:一個電商老板的故事和 凡客案例
討論問題:
閱讀案例并寫下以下問題的答案。
1.管理者需要如何創新?
2.管理者創新在日常工作中具體的表現行為是什么?
3.專注對于企業運營意味著什么?
4.管理者如何平衡企業發展的速度與質量?
5.什么是客戶價值?
6.客戶為什么會采購我們的產品與服務?
7.什么是互聯網思維?
8.我們企業員工和各級領導是否具備互聯網思維?
9.客戶選擇我們的20個理由?
10.非客戶選擇我們競爭對手的20個理由?
11.我們員工和各級領導的行為是否符合互聯網思維規范?
12.從這案例中你會聯(lian)想(xiang)到什(shen)么思(si)考(kao)?

第三單元:大數據
.案例:凡客 簡單思維
.閱讀案例并寫下以下問題的答案。
從這兩個案例你會聯想到什么思考?
.客戶分析?
1)討論
2)誰是我們的客戶?
3)誰將是我們的客戶?
4)我們對客戶的價值是什么?
5)企業在客戶分析階段需要注意的問題
.案例分享
.客戶的需求分析?
1)討論
2)我們今天客戶的需求是什么?
3)我們達到了多少客戶需求?
4)我們客戶的痛點是什么?
5)我們有什么計劃去幫助客戶去消除痛點?
.案例:優衣庫 亞馬遜 沃爾瑪
.作業:閱讀案例 優衣庫 亞馬遜 沃爾瑪
.討論問題:

.閱讀案例并寫下以下問題的答案。
1)為什么1998年8月,亞馬遜以1.86億美元收購Junglee?
2)我們企業的大數據是如何被利用的?
3)在我們的組織中誰承擔這部分的責任?
4)哪個部門負責基礎作業層?
5)哪個部門負責作業處理層?
6)哪個部門負責統計分析層?
7)哪個部門負責決策支持層?
8)哪個部門負責戰略模擬層?
9)哪些數據分析報告將被企業高層管理者利用?
10)哪些數據分析報告將被利用決策支持?
11)那些數據分析報(bao)告將被(bei)利用戰(zhan)略(lve)模(mo)擬?

大數據與互聯網思維培訓


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已開(kai)課時間(jian)Have start time

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    參加課程:大數據與互聯網思維

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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李建華
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