高效倉儲管理
講(jiang)師：劉小(xiao)明(ming) 瀏覽次數：2551
課(ke)程描述INTRODUCTION
高效倉(cang)儲管(guan)理的課(ke)程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效倉儲管理的課程
課程背景
原物(wu)料、半成(cheng)品、成(cheng)品是占企業(ye)成(cheng)本比例*的項目，而倉儲管理是否(fou)高效又(you)是物(wu)料管理的樞(shu)紐(niu)，如何做(zuo)到物(wu)料、產品存(cun)放得不錯、不亂、不壞三要(yao)點，是本課(ke)程設計(ji)之重(zhong)點。
劉老師(shi)結合多(duo)年倉(cang)儲(chu)管理(li)(li)授(shou)課對(dui)各類企業(ye)專業(ye)倉(cang)儲(chu)、物料管理(li)(li)等諸多(duo)環節的(de)輔導經驗進行培訓，必能使學(xue)員了解(jie)到企業(ye)倉(cang)儲(chu)管理(li)(li)中問題癥結所在，進而掌握(wo)倉(cang)儲(chu)管理(li)(li)要領與技巧，達成適(shi)質、適(shi)量、適(shi)時供應物料的(de)任務。
訓練中配有實(shi)際案例充分啟發(fa)學(xue)員思路(lu)，讓學(xue)員在(zai)實(shi)戰(zhan)演(yan)練的(de)過程中加對課(ke)程的(de)理解(jie)。
課(ke)程收益
清晰、準(zhun)確的理解倉儲管理的目標、職能以及倉儲經理在日(ri)常工(gong)作中的角(jiao)色、作用及職位要求。
了解設(she)計、規劃和改造倉儲系統需考慮的因素、工作步驟(zou)和可行性分析。
掌握倉儲管理的重點、原則，以及(ji)倉儲管理的運作流程和制度的重要性和制訂過程。
學(xue)會如何(he)進行現(xian)場(chang)管理(li)，掌(zhang)握相關(guan)的方法、工具和技術(shu)，從(cong)現(xian)場(chang)管理(li)中發現(xian)問題，提(ti)高管理(li)效率。
學習如何管理倉儲團(tuan)隊(dui)，提升(sheng)團(tuan)隊(dui)能力并與采購、計劃和(he)銷售部門(men)進(jin)行有(you)效(xiao)的溝通和(he)協作。
了解倉儲成本的構成、計算(suan)，學(xue)會如何控制成本并做出外包還是自(zi)管的決策(ce)。
課程對象
采購人員、各級負責(ze)物料(liao)、倉儲控(kong)制和供(gong)應鏈管(guan)(guan)理的專(zhuan)業人員、主管(guan)(guan)、經理、生產控(kong)制的人員等。
課程(cheng)形(xing)式
講(jiang)授法(fa)(fa)，演(yan)練法(fa)(fa)，小組(zu)討論法(fa)(fa)，案(an)例分(fen)析法(fa)(fa)，現場診斷法(fa)(fa)，學(xue)員分(fen)享(xiang)法(fa)(fa)，老師點評法(fa)(fa)等(deng)。
培(pei)訓(xun)時長
一至兩天（6至12小時）
課(ke)程大綱
一(yi)、現(xian)代倉儲管理理論
1、倉儲的(de)定義
2、倉儲的作用
3、倉儲的種類：按(an)經營主體、倉庫(ku)對(dui)象(xiang)、倉儲功(gong)能(neng)和(he)物的處理方(fang)式(shi)劃(hua)分
4、倉(cang)儲(chu)管(guan)理的(de)定義：指對(dui)倉(cang)庫及倉(cang)庫內的(de)儲(chu)存物資所進行的(de)管(guan)理，是(shi)倉(cang)儲(chu)機(ji)構為了充(chong)分(fen)利用所具有的(de)倉(cang)儲(chu)資源來提供倉(cang)儲(chu)服務(wu)所進行的(de)計劃、組(zu)織、控制和(he)協調的(de)過程。
5、倉儲管理的(de)任務：
（1）利用市場(chang)經(jing)濟的手段獲得*的倉儲(chu)資(zi)源的配置
（2）以(yi)高效率(lv)為原(yuan)則組建管理機構
（3）不斷滿足社(she)會(hui)需要為原則開展(zhan)商務活動(dong)
（4）以高效率、低成本為原則組織倉儲生產
（5）以(yi)優質服務、誠信建立企業形象
（6）通(tong)過制度化、科學化的先(xian)進手段不斷提高管(guan)理水平
（7）從(cong)技術到精神(shen)領(ling)域(yu)提高員工素質。
6、倉儲管理內容(rong)
7、倉儲管理的基本原(yuan)則(ze)
（1）效率原(yuan)則
（2）效益原則
（3）服務(wu)原則(ze)
8、對倉(cang)儲管(guan)理人員的(de)基本要求
（1）倉儲(chu)管理人員的基本素質(zhi)要求
（2）化學品倉庫管理員的(de)基本素質要求
（3）倉儲保(bao)管人員的職責
9、倉庫的組織
（1）倉(cang)庫的組織框架結(jie)構
（2）倉(cang)庫主管(guan)的職責
（3）倉庫管理員(yuan)的職責
10、與其他部(bu)門的(de)關系
二、倉庫決策
1、倉庫產權決(jue)策
（1）周轉總(zong)量
（2）需求的穩定(ding)性(xing)
（3）市(shi)場密度
2、倉庫數量決策
3、倉庫規模決策
（1）倉庫面積的(de)確定
（2）倉庫長度和寬度的確定
（3）倉庫(ku)的層數確定
（4）倉庫高度的(de)確(que)定
4、倉庫的選(xuan)址決策
（1）以市場定位的(de)倉庫
（2）以制造定(ding)位的倉庫(ku)
（3）中間定位的(de)倉庫
5、倉庫(ku)布局決策
（1）倉庫(ku)內部合理布局的要求(qiu)
（2）倉庫內部布局的影響因(yin)素
（3）物(wu)品存(cun)儲布局
6、存貨內(nei)容決策
三(san)、倉庫的分類和功能
1、倉庫的類型
（1）按倉庫(ku)功能分類(lei)
（2）按倉庫(ku)的用途分類
（3）按倉(cang)庫保管條件分(fen)類
（4）按(an)保(bao)管物品(pin)種類(lei)(lei)多少(shao)分類(lei)(lei)
（5）按庫房建筑結(jie)構分類
（6）按倉庫所處的(de)位置(zhi)分類(lei)
（7）按倉庫在社會再生(sheng)產過程中所(suo)處的位置分(fen)類
2、倉庫(ku)的功能(neng)
（1）儲存和保管功能
（2）調(diao)節供需的功能
（3）集散貨物的功能
（4）信息傳遞功能
（5）客戶服務(wu)功能(neng)
（6）物流(liu)中心的功能
（7）風險(xian)防范(fan)功(gong)能
四、倉庫(ku)的規(gui)劃設(she)計(ji)
1、倉庫規劃(hua)
2、保(bao)管(guan)場(chang)所布置(zhi)
3、保管場所的平面布置
4、保管場所的(de)空間布置
（1）就(jiu)地堆(dui)碼
（2）貨架存放
（3）平臺堆碼
5、貨物堆垛設計(ji)
（1）貨(huo)物碼垛(duo)前應(ying)具(ju)備的條件
（2）碼垛(duo)的基(ji)本要求(qiu)
（3）貨物堆垛設計
6、倉位編號(hao)
7、倉(cang)庫的規劃設計(ji)
（1）區域的規劃
（2）存(cun)儲方式(shi)的規劃
（3）標識的(de)管(guan)理
（4）人的管(guan)理
8、物品存儲的原(yuan)則
五、倉(cang)儲設備管理
1、倉儲設備的種類與(yu)作用(yong)
（1）倉儲設備的種類
裝(zhuang)卸搬運(yun)設(she)備
保管(guan)設(she)備
計量設備
養護檢驗設備
通風保暖照明設備
消防安全設備(bei)
勞動防護設備(bei)
其他用品(pin)和用具
（2）倉(cang)儲設備的作用
倉(cang)儲設備(bei)是提高倉(cang)儲系統效率的主要手(shou)段(duan)
倉儲設(she)備是反映倉儲系統水平的主要標志
倉(cang)儲設(she)備是(shi)構筑倉(cang)儲系統的主(zhu)要成(cheng)本因素
2、貨架系統
（1）常用貨架的類型
（2）貨架的選擇
3、托盤
（1）托盤大分類
（2）托盤(pan)的標(biao)準(zhun)和規格
4、叉車(che)
（1）常見叉車類型和使用(yong)環(huan)境
（2）選擇差(cha)側的因素
5、其他倉儲(chu)設備
六、倉儲作業管理(li)
1、倉庫業務流(liu)程
2、倉庫管理(li)的具體(ti)流程
（1）原(yuan)材料(liao)入庫流程；
（2）半(ban)成品入庫流(liu)程(cheng)；
（3）生產退(tui)料流程(cheng)；
（4）成(cheng)品入庫流程；
（5）生產領料(liao)流程；
（6）半(ban)成品出庫(ku)流(liu)程；
（7）成品出(chu)庫流程(cheng)；
（8）盤(pan)點流程(cheng)。
3、倉(cang)庫管理的(de)具體表單
（1）原(yuan)材料入庫(ku)
（2）半成品入(ru)庫
（3）生產退料
（4）成品(pin)入庫
（4）生產領(ling)料
（5）成(cheng)品(pin)出(chu)庫(ku)
（6）盤(pan)點
4、倉庫(ku)管理(li)的把(ba)握(wo)原則
（1）及時
（2）準確
（3）安全
（4）節約
七、商品(pin)的保管與(yu)養護
1、庫存(cun)商品(pin)質量變化(hua)
（1）物理機械(xie)變化
（2）化(hua)學變化(hua)
（3）生理生化變化及(ji)其他生物引(yin)起的變化
2、影響(xiang)庫存商品(pin)質量變(bian)化的因素
（1）影響(xiang)庫(ku)存商品質量變化(hua)的內(nei)因
（2）影響庫存商品(pin)質量變化的外因
3、商(shang)品保養的(de)基本要求
（1）嚴格驗收(shou)入庫物品
（2）適當安排儲存(cun)場所
（3）科(ke)學進行堆碼(ma)苫墊
（4）控制(zhi)好倉(cang)庫溫濕度
（5）定期進行(xing)物(wu)品(pin)在(zai)庫檢(jian)查(cha)
（6）搞好倉(cang)庫清潔衛生
4、倉(cang)庫溫濕度管理
5、防霉腐技(ji)術
（1）常規防霉腐(fu)
（2）防霉(mei)腐的方(fang)法
6、防蟲與防銹包(bao)裝(zhuang)
（1）商品害蟲與防治
（2）商品的銹蝕(shi)與(yu)防治
八、庫存管理
1、庫存(cun)的合理化
2、ABC分類法
3、訂貨點技術
4、JIT管理方式
九、化(hua)學(xue)危險品倉儲(chu)管理(li)
1、什么是危(wei)險(xian)化(hua)學品
2、危險化學品(pin)的種類
（1）爆(bao)炸(zha)品
（2）壓(ya)縮氣體和液化氣體
（3）易(yi)燃液體
（4）放射性物品
（5）易燃(ran)(ran)固體、自燃(ran)(ran)物品(pin)和遇(yu)濕易燃(ran)(ran)的物品(pin)
（6）氧化劑和有機過(guo)氧化劑
（7）有毒品
（8）腐蝕品(pin)
（9）油(you)品
3、化學危(wei)險品(pin)安全要求
（1）儲存的基本要求(qiu)
（2）儲存(cun)基本原則(ze)
（3）儲存方(fang)式
（4）儲存場所(suo)的要求
（5）儲(chu)存安排及存量限制
4、化學危險品儲存的八注意(yi)
（1）儲存地選(xuan)址
（2）專柜專人管理
（3）警告標志
（4）明確標識
（5）分區分類儲(chu)存
（6）堆放高度(du)要(yao)求
（7）搬(ban)運(yun)、裝運(yun)控制
（8）應急措施等
5、化學危險品的出入庫管(guan)理
6、化學危(wei)險(xian)品的防護(hu)
7、運輸裝卸(xie)化(hua)學(xue)危險(xian)品的(de)規定
8、化(hua)學(xue)危險品(pin)火災緊(jin)急反應過程
十、倉儲管理的重點
1、重點一：三定
（1）定位
（2）定(ding)量
（3）定品(pin)
2、重點二(er)：先(xian)進先(xian)出(chu)
3、重點三：盤(pan)點
4、重(zhong)點四(si)：料(liao)帳管(guan)理
5、重點(dian)五：倉儲管理(li)十指標(biao)
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高效倉儲管理的課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/65494.html
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