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建筑施工企業成本管控研修班

【課程背景】
在推進建筑業供給側結構性改革的大背景下，“降成本”是改革效果的綜合體現，“降成本”的關鍵是合理控制成本，提高有效成本率,防范因涉稅、造價、結算、變更等原因造成的無效成本風險。
從造價管控角度：如何面對增值稅痛點與新定額困惑交織的現狀；如何解決成本劇增與市場競爭激烈的矛盾、造價管理與稅費控制的脫節、商務管理與合同法務的割裂等一系列問題；如何落地三次經營，使項目利潤實現倍增。解決以上問題的根本出路在于建筑施工企業的造價（成本）管理必須進入到全過程精細化管理的新時代。
從涉稅管理角度：在工程造價方面，預算和經營部門在測算好人、料、機、規費、管理費和利潤的同時，如何設計和測算稅費是建筑業企業利潤*化的第一步；在企業采購方面，2019年4月，日稅率的調整對于供應商開具的發票稅率由16%降至13%，這對原本取得進項就非常困難的企業來講無疑是雪上加霜；在人力資源方面，從勞務用工實名制到工資專戶再到社保入稅，層層枷鎖，如何破局？
為(wei)幫助(zhu)建筑(zhu)業(ye)企業(ye)從造價管(guan)(guan)控(kong)(kong)和涉(she)稅管(guan)(guan)理兩大方(fang)面實(shi)現(xian)項目(mu)利潤*化，降低企業(ye)成(cheng)本(ben)管(guan)(guan)控(kong)(kong)風(feng)險(xian)及各類(lei)涉(she)稅風(feng)險(xian)，運用風(feng)控(kong)(kong)手段獲取*收益，我中心特推(tui)出成(cheng)本(ben)管(guan)(guan)控(kong)(kong)系列課程，于(yu)2019年9、10月分(fen)別在南京市、北京市舉(ju)辦(ban)“一本(ben)萬利——助(zhu)推(tui)建筑(zhu)施工企業(ye)成(cheng)本(ben)管(guan)(guan)控(kong)(kong)體系建設(she)”高級(ji)研修班。現(xian)將(jiang)有關事宜(yi)通知如下：

【課程目標】
（1）建立造價、采購、人資、經營等多部門協同成本管控體系
（2）熟練使用一次經營方法，掌握二次經營技巧，利用三次經營鞏固項目經營成果
（3）從戰略角度指導企業構建全過程精細化造價管理體系
（4）通過解析稅收政策、發票管理、合同管理，引導企業制定切合實際的財稅管理體系
（5）講授實操輔助工具資料原理，讓您(nin)稍(shao)加(jia)修改即(ji)可應用

【課程特色】
權威分享——造價管理及涉稅管理一線權威實戰專家親臨授課
實戰案例——專家親身經歷的數十個經典案例，有機融入課程
個性咨詢(xun)——所(suo)有課程(cheng)內容可(ke)根據(ju)客戶需求延展個性化咨詢(xun)項(xiang)目(mu)

【學習對象】
1.建筑施工企業總經理、經營副總經理、生產副總經理、造價、工程、財務、經營、采購，人資等部門負責人及業務骨干；
2.一線項目經(jing)理、商務(wu)經(jing)理、主管(guan)人(ren)員(yuan)以及工程(cheng)技術、招(zhao)投標、預算、結算、合約(yue)等部門負(fu)責人(ren)及工作人(ren)員(yuan)。

【課程內容】
第一部分 建筑業企業工程造價全過程精細化管控
一、招投標環節過程控制精細管理與操作方法
1. “招標工程量清單”跟蹤控制操作及對策
2.招標文件編制以及合同規劃招數
3.“招標控制價”跟蹤控制及對策
4.投標報價編制控制技巧以及對策
5.暫估價材料、工程及甲乙供材料招投標招數
6.評標流程技術設置及評標關鍵要點操作技巧
7.招標結束后續關鍵工作操作及合同交底要點
8.招投標環節過程控制精細管理的跟蹤工具
二、合同約定環節過程控制精細管理
1.雙方合約規劃及審查談判要點
2.下合同約定原則、方法以及跟蹤控制對策
3.合同約定中涉稅條款的處理與風險防范
4.合同約定類型的選擇及各種合同類型的約定策略
5.合同約定內容、效力以及跟蹤審查對策
6.發承包各種不同合同類型下的合同風險約定對策
7.發承包合同約定的示范文本適用原則及控制對策
三、工程計量環節過程控制精細管理解決方案
1.工程計量的程序、方法、責任承擔及跟蹤控制對策
2.單價合同計量的跟蹤控制對策
3.造價合同計量的跟蹤控制對策
4.工程(cheng)計(ji)量過(guo)程(cheng)控制工具

四、合同價款調整環節精細化管理解決方案
1.合同價款調整計價的總體變化
2.法律法規變化導致價款調整跟蹤控制對策
3.工程變更導致價款調整疑的跟蹤控制對策
4.暫估價導致價款調整跟蹤對策
5.誤期賠償導致價款調整的控制
6.施工索賠導致價款調整的控制
7.暫列金額導致價款調整的控制
8.變更、簽證、索賠及價款調整四大跟蹤控制工具的應用技巧
五、合同價款支付環節過程控制精細管理解決方案
1.合同價款支付的總體稅控籌劃
2.預付款支付的跟蹤控制及對策
3.安全文明施工費支付控制對策
4.總價措施費用支付的控制對策
5.進度款支付過程中的控制對策
6.工程價款跟蹤有力工具
7.價款支付中承包方若干次“停工權”使用及應對
六、竣工結算環節過程控制精細管理解決方案
1.營改增后竣工結算與支付的跟蹤控制對策
（期中價款結算跟蹤控制工具的應用）
2.甲乙雙方增值稅內部核算方法及對策
3.合同解除的(de)價款(kuan)結算與支付中(zhong)疑難問題的(de)應對

第二部分 建筑業企業涉稅風險管控及節稅體系建設落地化操作實戰
一、建筑業企業各環節主要財稅風險分析
1.建筑業企業造價部門涉稅風險點分析
2.建筑業企業采購部門涉稅風險點分析
3.建筑業企業人力資源涉稅風險點分析
4.建筑業企業行政管理部門涉稅風險點分析
二、建筑業各業務部門發票涉稅風險分析與管控
1.建筑業增值稅發票的各類風險點梳理與提示
2建筑業增值稅專用發票開具風險與管理
3.建筑業增值稅專用發票取得的風險與管理
4.建筑業增值稅專用發票風險應對措施
5.建筑業企業所得稅稅前扣除憑證風險管理與應對
三、建筑業企業增值稅“票表稅”風險管理與實務
1.增值稅納稅申報表（主表）涉稅風險提示分析及實務
2.增值稅納稅申報表（附表一）涉稅風險提示分析及實務
3.增值稅納稅申報表（附表二）涉稅風險提示分析及實務
4.增值稅納稅申報表（附表三）涉稅風險提示分析及實務
5.增值稅納稅申報表（附表四）涉稅風險提示分析及實務
6.增值稅納稅申報表（其他附表）涉稅風險提示分析及實務
7.增(zeng)值稅納稅申報(bao)表主(zhu)表與各(ge)類(lei)附(fu)表間邏輯關系(xi)涉稅風險管控

四、建筑業勞務企業轉型與勞務用工模式管理分析
1.新形勢下建筑業勞務企業轉型分析
2.新形勢下新型建筑用工體系分析
3.建筑業企業全面推行實名制管理分析
4.建筑企業農民工工資專戶管理
5.建筑企業主要用工模式分析
6.建筑企業掛靠與被掛靠經營風險分析
五、建筑業各類合同涉稅風險管理
1.建筑工人聘用形式與勞務分包
2.勞務分包合同涉稅風險分析
3.采購合同涉稅風險管理與實務
4.總包合同涉稅風險管理與實務
6.勞務派遣合同涉稅風險管理與實務
六、建筑業企業各類風險的應對措施
1.各類納稅申報表主要涉稅管理
2.增值稅進項稅抵扣管理手冊編制實務
3.上游企業納稅人身份編制實務
4.企業銷項及進項發票管理制度實務
5.企業各類合同(tong)涉(she)稅條款(kuan)模板

【專家師資】
賈老師：山東科技大學資源與土木工程學院院長，山東科技大學工程造價研究所所長，工程建設與管理研究所所長，《建設工程項目管理規范》主要起草人，《建設工程總承包管理規范》主要審查人。
夏(xia)老師(shi)：全(quan)國資深財稅(shui)實戰專家(jia)，高校教(jiao)師(shi)，副教(jiao)授，河北省財政(zheng)廳財稅(shui)特(te)聘專家(jia)，核心期刊公開發表(biao)論(lun)文7篇、編寫教(jiao)材9部，兼(jian)任多家(jia)大型企業財稅(shui)顧問。

建筑施工企業成本管控研修班