設備零故障管理，預測性保全與智能維護體系
講(jiang)師：左(zuo)明軍(jun) 瀏覽次(ci)數(shu)：2581
課程(cheng)描述INTRODUCTION
設備(bei)零故障管(guan)理培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
設備零故障管理培訓
課程大(da)綱
序
掏(tao)心(xin)窩子，設備人(ren)的困惑(huo)！
停線一(yi)天損失(shi)1000萬深度剖(pou)析
1、現代設備管理新理念與新模式
設備管理的(de)前世(shi)今(jin)生。
傳統設備管理(li)的七大困(kun)局。
設備(bei)維(wei)修方式的演變歷程
事后維修（BM）特征解讀(du)
預防性維(wei)修（PM）特(te)征解讀
全員(yuan)設(she)(she)備(bei)維護（TPM）從零開(kai)始的18年看(kan)設(she)(she)備(bei)故(gu)障管理
設備預知維(wei)(wei)修(xiu)的(de)實施及設備零故(gu)障管理(li)與智(zhi)能維(wei)(wei)護
2、現代設備點檢管理(li)體系的建立
設備點檢的概念(nian)與實質
現代(dai)設備點檢(jian)的(de)分(fen)類（崗位點檢(jian)與專(zhuan)業點檢(jian)）
什么是崗(gang)位點檢？
崗位點檢的體(ti)系構成與核心內容
自主點檢的(de)實施(shi)與體系建立
旋轉設備、塔槽設備、管(guan)道設備清掃點檢(jian)案(an)例(li)
某常見(jian)設備《不合理(li)發(fa)現(xian)清單》的設計(ji)與應用
某汽車企業案例(li)-點檢基(ji)準書編制
某常(chang)見設備《點檢基準書》的設計與發布
設備液壓(ya)系統(tong)總點檢(jian)的策劃與執行
設備動力(li)傳動系統總點檢的策劃與執行
設備(bei)電氣(qi)控制系統總點檢(jian)的策(ce)劃與執行(xing)
什么(me)是專(zhuan)業點檢？
專(zhuan)業點檢的體系構成與核心內(nei)容
專業點檢的實施(shi)與體系建立
點檢員技能評估標準(zhun)
點檢定(ding)修評(ping)價標準
案(an)例解析四：某軍工專業點(dian)檢(jian)實施案(an)例
案(an)例解析五(wu)：某汽(qi)車企業預(yu)檢預(yu)修實施(shi)案(an)例
某常見設備的(de)弱點改(gai)善
什(shen)么是“三位一體”點檢制
點(dian)檢(jian)的PDCA?12個環節
3、設備維護前(qian)瞻性(xing)的預測方法（EFMEA）
什么是潛在失(shi)效模式(shi)及后(hou)果分析（FMEA）
潛在失效模式(shi)及后(hou)果分(fen)析（FMEA）的(de)分(fen)類
什么是設備(bei)潛在失(shi)效模式(shi)及后果分析（EFMEA）
EFMEA的(de)核心(xin)觀念
EFMEA的分析步驟
4、以可(ke)靠性為(wei)中心的(de)設備維修(xiu)（RCM）
以可(ke)靠性為中(zhong)心(xin)的設備維修（RCM）理念及要點(dian)解讀
可靠性理論在設備維修中的應用
RCM的起源與發展
RCM的主要(yao)內容
RCM理論中(zhong)的設備(bei)故障模型
RCM分析中的七個基本問題
RCM邏輯(ji)決策分析(xi)（EFMEA）
RCM分(fen)析(xi)-失(shi)效(xiao)分(fen)析(xi)階段
案例解析七：離心(xin)泵失效(xiao)分(fen)析
RCM分析(xi)(xi)-失效模式與影響分析(xi)(xi)階段
離心泵(beng)振動失效模式與(yu)影(ying)響(xiang)分析
CM分析-評估階段
RCM檢修(xiu)方式的選(xuan)擇
5、設備預知維修基因解碼與實施
設(she)備維修(xiu)方式(shi)的分類
設備維(wei)修方(fang)式(shi)的選擇(ze)
真的(de)不(bu)一(yi)樣：預防性維修與預知性維修的(de)區別
預知(zhi)性(xing)維修（CBM）概念解(jie)讀
預(yu)知(zhi)性維修（CBM）三大(da)要素解析
預知維修(xiu)的(de)實施-設備狀態信息的(de)收集與分析
預知維修的實(shi)施-過(guo)程能(neng)力指數CPK收集與分析
預知維(wei)修的實施-OEE、MTBF、MTTR的收集(ji)與(yu)分析
案(an)例解析十：OEE、MTBF、MTTR的計算
預知(zhi)維修的實施-設備潛在失效模式及后果分(fen)析（EFMEA）
預知維修的實施-消除失效模(mo)式措施的制定(ding)
預知維修的實施-措施的實施及失效模(mo)式(shi)消除
6、設(she)備零(ling)故(gu)障管理(li)
什么是(shi)設備故障？可能(neng)你的(de)(de)理解一直是(shi)錯的(de)(de)！
設備(bei)故障(zhang)類型(xing)是如(ru)何區分(fen)的(de)？
設備零故障(zhang)思維！
你所忽略的設(she)備故障(zhang)的發生發展規律。
真相(xiang)解密：設備故障(zhang)發(fa)生原因(yin)探究與員工培育方(fang)向。
行(xing)動學習(xi)七(qi)：自(zi)行(xing)車的TPM。
設備零故(gu)障五大對策解讀(du)
設備(bei)零故障實現(xian)四階段11個環(huan)節
設備(bei)零(ling)故(gu)障實現路徑（一）：強制劣(lie)化與自然劣(lie)化的轉換
某常見(jian)設備強制劣(lie)化(hua)與自然劣(lie)化(hua)分析
設備零故障實現(xian)路徑(jing)（二）：延(yan)遲固(gu)有壽命
某(mou)常見設(she)備設(she)計(ji)上(shang)的弱點改(gai)善
設備零故障實現路徑（三）：探索(suo)自然(ran)劣化模式（EFMEA）與參數(shu)
案例(li)解析十三(san)：某常(chang)見(jian)設(she)備劣化在物理(li)上的(de)解析，設(she)備信(xin)息大數(shu)據的(de)應用
設備零(ling)故障(zhang)實現路徑（四）：實施預(yu)知維修(xiu)
設備(bei)的劣化(hua)趨勢管理流程
=設備零故障實現(xian)四階段(duan)11個環節
復原放任(ren)劣化
消(xiao)滅強制(zhi)劣化
復原外觀劣(lie)化
改善設(she)計缺陷
防止(zhi)偶發故(gu)障
五(wu)感發現劣(lie)化
實施定(ding)期維護
突發異常分析
確定劣(lie)化模式
研(yan)究(jiu)劣化參數(shu)
預測診斷(duan)技術
7、設備智能維(wei)護系統與工業4.0
什么(me)是(shi)工(gong)業4.0
什(shen)么是智能維護
智能維護的(de)應(ying)用領域
智能維護的發展(zhan)趨(qu)勢
工業4.0下(xia)的設備智(zhi)能維(wei)護(hu)體系(xi)
智能維護、大數(shu)據、云數(shu)據
設備管理信息化發展(zhan)趨勢
什么是(shi)智能維護（預測性維護）
什(shen)么(me)是(shi)流水賬？什(shen)么(me)是(shi)偽數據(ju)？
大數據庫的(de)理(li)解
何(he)時切入信息化
什么是(shi)手持終端(duan),利(li)與弊(國內案例)
為什么要開(kai)源管(guan)理系統
信息化系(xi)統如何(he)搭(da)建
基礎數據(ju)管(guan)理(li)(li)、點(dian)檢管(guan)理(li)(li)、數據(ju)分析管(guan)理(li)(li)、數據(ju)查(cha)詢管(guan)理(li)(li)、運維管(guan)理(li)(li)、文檔管(guan)理(li)(li)......后臺(tai)管(guan)理(li)(li)
手(shou)持智能點檢儀(yi)、在線采集、無線采集；溫(wen)度、加速(su)度、速(su)度、位移(yi)、動平衡(heng)......
設備(bei)運維：設備(bei)樹(shu)、頻率報(bao)警設置、計劃組態、計劃下載、數(shu)據采集(ji)，數(shu)據回(hui)收、數(shu)據分析、報(bao)警查詢、違規查詢、測點查詢、波形數(shu)據、診斷助(zhu)手；問題跟蹤、缺陷管(guan)理、故障管(guan)理、保養(yang)管(guan)理、零修檢修預(yu)修；潤(run)滑(hua)管(guan)理；備(bei)件管(guan)理；文檔管(guan)理......
8、設備預知(zhi)維(wei)修及設備零故障管理常(chang)見誤區(qu)
瞎子摸(mo)象
零故(gu)障是偽命題
面對(dui)現(xian)實
設備零故障管理培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/65847.html
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