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中國企業培訓講師
雙社(社區-社群)模式運營運能力提升
 
講師(shi):李(li)文武 瀏(liu)覽次數(shu):2

課程描述INTRODUCTION

【課程背景】 移動互聯網在中國得到了高速發展,雙社(社區—社群)模式經濟順勢誕生,雙社(社區—社群)模式改變了我們的生活,更令整個商業領域都因“社群粉絲”現象而重新洗牌。這個時代正在發生變化,一切都變得不一樣起來。 因應雙社(社區—社群)模式經濟時代的到來,傳統企業的互聯網圈子營銷到底該怎么做呢?企業為什么要建立客戶社群?客戶社群的建立能夠給公司業務的發展帶來怎樣的價值?不同公司的社群可以有哪些表現形式,要把什么樣的人圈進來呢?社群該如何定位?群規該如何建立?如何打造群主威信?如何保持社群持續的活躍度?如何有效設計社群活動?如何實現社群的商業價值變現?一切答案盡在《雙社(社區—社群)模式營銷》課程之中。 【課程收益】 1.社群定位與規劃中必須考慮的4個關鍵要素與實際應用 2.社群經營過程中的角色設定與結構化管理,以及打造群主影響力的策略 3.平臺選擇、群規設計與社群日常運營的4度策略 4.提升社群活性,實現價值輸出的策略與流程指導 5.社群實現商業化變現的邏輯路徑與5種商業變現模式 6.提升傳統企業實施粉絲社群營銷的視野與格局 7.幫助傳統企業尋找社群營銷的創新基因, 8.幫助學員企業在互聯網經濟大環境下獲得新的發展動力與成長空間。

· 銷售工程師· 店長督導· 市場經理· 銷售經理· 大客戶經理

培訓講師:李文(wen)武    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

第一講(jiang)、社(she)區社(she)群的(de)分類應(ying)用和趨勢



 



1.社群產生的(de)背(bei)景(jing)(商品過(guo)剩,流量(liang)向粉(fen)絲關系轉變(bian))



 



2.2019年(nian)社群趨(qu)勢(企業(ye)社群化(hua)和綜合化(hua))



 



3.社群的(de)幾種形態(產品,知識,人(ren)物,關系等)



 



4.社群產生的價(jia)值(鏈接(jie),銷售,營(ying)銷等(deng))



 



5.社區社群(qun)經濟及實體店O2O2O應用分析(xi)



 



6.企(qi)業組織級社(she)群和(he)個人社(she)群的運營和(he)使用



 



第二講:微(wei)信社群運(yun)營日(ri)常管理



 



1.尋找(zhao)并招安社群意見*



 



2.社群(qun)日常互動交流輪班制



 



3.社(she)群成(cheng)員行(xing)為(wei)的規(gui)范引導



 



4.“類實體組織”的(de)例(li)會制度



 



5.塑造共同的文化(hua)和價值(zhi)觀



 



第三(san)講(jiang):性格色(se)彩與社(she)群高效溝通



 



(1)性格色(se)彩提升社群溝通品(pin)質



 



(2)力(li)量型(xing)用戶識別與(yu)溝通(tong)技巧



 



(3)活(huo)潑型用戶(hu)識別與溝通技巧



 



(4)和平型用戶識別與溝通(tong)技巧



 



(5)完美型用戶(hu)識別與溝通(tong)技巧



 



第四(si)講(jiang):OAO社群粉絲營銷



 



1.OAO組織級社(she)群



 



2.微信(xin)社(she)群矩(ju)陣(zhen)及微信(xin)群營(ying)銷



 



3.朋友圈IP營銷



 



4.實體店及微商社群(qun)營(ying)銷



 



5.社區(qu)及異業(ye)合作營銷



 



第五(wu)講:微信社群案(an)例(li)運營和(he)原(yuan)理



 



1.微信社群實施成功(gong)的案(an)例分析(xi)



 



2.微信社群的規劃(hua)和(he)定位



 



3.微信社群(qun)的內容(rong)及(ji)運營



 



4.微信社(she)群的(de)互動和銷售(shou)



 



5.微信社群(qun)的O2O及內容產生



轉載://citymember.cn/gkk_detail/66033.html

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    參(can)加(jia)課程:雙社(社區-社群)模式運營運能力提升

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李文武
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