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中國企業培訓講師
基于企業知識管理的現代企業檔案管理工作坊
 
講(jiang)師(shi):博文(wen) 瀏覽次數:2623

課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION

企業檔案管理培訓課綱

· 秘書文員· 行政主管· 人事總監· 人事經理· 新晉主管

培訓講師:博文    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安(an)排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

企業檔案管理培訓課綱

課程背景
      知(zhi)(zhi)識管(guan)理(li)(li)已經成為(wei)21世紀現(xian)代企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)一個戰略舉措和(he)重要(yao)內(nei)容。檔(dang)(dang)(dang)案(an)管(guan)理(li)(li)是知(zhi)(zhi)識管(guan)理(li)(li)系統(tong)的(de)(de)重要(yao)基礎(chu)。然而,我(wo)們(men)常常的(de)(de)事實是:文件撰寫格式(shi)、標識不(bu)一,收發遲延,版本更(geng)新(xin)不(bu)及時,查找(zhao)困難,歸(gui)檔(dang)(dang)(dang)混亂,不(bu)斷丟失,提取使用無效率等等,為(wei)什么?觀念(nian)缺(que)失?工具方(fang)(fang)法缺(que)少?流程(cheng)標準與系統(tong)缺(que)乏(fa)?!本課程(cheng)旨在通(tong)過對檔(dang)(dang)(dang)案(an)管(guan)理(li)(li)新(xin)觀念(nian)認知(zhi)(zhi),檔(dang)(dang)(dang)案(an)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)工具方(fang)(fang)法論(lun)、流程(cheng)和(he)檔(dang)(dang)(dang)案(an)管(guan)理(li)(li)操(cao)作(zuo)實務的(de)(de)學習,提升檔(dang)(dang)(dang)案(an)管(guan)理(li)(li)人(ren)員的(de)(de)專業(ye)化(hua)(hua)(hua)和(he)職業(ye)化(hua)(hua)(hua)素養和(he)檔(dang)(dang)(dang)案(an)處理(li)(li)工作(zuo)效率,為(wei)企(qi)(qi)業(ye)建(jian)(jian)立規范化(hua)(hua)(hua)、科學化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)檔(dang)(dang)(dang)案(an)管(guan)理(li)(li)系統(tong),建(jian)(jian)立企(qi)(qi)業(ye)知(zhi)(zhi)識管(guan)理(li)(li)體(ti)系打造(zao)基礎(chu)! 

培訓目標:
系統學習掌握檔案管理的全套流程、工具方法與操作實務,通過持續學習和實踐,達至:
學習掌握知識管理理念,建立知識與檔案管理的新思維,提高對現代檔案管理的重要性和意義的認知;
掌握檔案管理規劃流程和檔案管理職能設計、落實的科學方法,建立高效管理的基礎;
掌握檔案管理規范方法、流程與操作實務標準,提高企業檔案的規范化、系統化水平和應用基礎;
熟練掌握企業檔案的識別、收集、標識、分類、立卷、歸檔、應用、鑒別和銷毀的流程和方法,提高企業檔案管理的規范水平和管理效率; 
掌握檔案的保護、查閱、使用等操作標準和技巧,提升檔案調閱查找準確度和速度與應用效率; 
全面提升檔案管理人員有效管理檔案和應變管理需求和現場及時更新等的能力和工作效率;
為企業(ye)建立(li)規(gui)范化、科學化的(de)檔案(an)管理系(xi)統(tong),建立(li)企業(ye)知識管理體系(xi)打造基礎! 

課程特點:
理(li)論精講(jiang)與實務演練、案(an)例研討與互動結合;講(jiang)師20多年經驗分享與輔導(dao),提供實用(yong)有效的模板(ban)。 

課程大綱:               
引子:視頻---一個*的困惑、企業檔案管理的困惑
上篇(pian)(pian):理論與理念篇(pian)(pian)

第一章:第五代管理---知識管理認知
1.1知識與知識管理
1.2 知識管理新理念--現代企業的檔案管理理念
1.3 檔案管理是知識管理的基礎
案例分享(xiang): 企業(ye)知識(shi)分布圖

第二章:企業檔案及檔案管理概述
2.1什么是檔案?有何重要性和作用 
2.2企業檔案管理的涵義、特點 
2.3企業檔案管理的作用及目的 
2.4企業檔案的類型及特點 
2.5企業檔案管理的發展
案例互動:企業檔案管理的價值

第三章:基于企業知識管理的企業檔案管理制度體系規劃
3.1 檔案管理管理制度體系規劃; 
3.2 檔案管理流程梳理與設計、指引編制 
3.3 檔案管理組織與崗位職能設計
案例(li)互動: 檔案管理組織、流程圖設計

第四章:企業檔案管理人員的角色與任務
4.1企業檔案管理職能機構的職責 
4.2 檔案管理人員的角色與任務
案例互動:檔案管理誤區 
第五章:企業檔案庫(室)的規劃與管理
5.1檔案室(庫)的要求 
5.2檔案室(庫)的規劃 
5.3檔案室(庫)的管理 
【案(an)例分享】: 某企業檔案(an)庫圖

中篇:基礎實務篇
第六章:企業文件(文書)處理規范
6.1文件處理概述:原則與要求 
6.2辦文程序
6.3收文程序 
6.4發文程序 
6.5辦公自動化的歸檔文件處理 
【案例分享練(lian)習】:辦文流程圖

第七章:企業檔案管理的內容、分類與標識規范
7.1企業檔案管理的內容規范 
7.2企業檔案管理的分類與標識規范
案(an)(an)例(li)互動:企業(ye)檔案(an)(an)分類規范表

第八章:企業檔案的收集、分類
8.1檔案的識別與定義:檔案與文件的區別、件的定義 
8.2檔案的收集與識別
8.3檔案的分類組卷 
8.4檔案的排列編頁
案例互動:檔案的收集識別 

第九章:企業檔案的立卷、標識
9.1檔案立卷與案卷的涵義、立卷的意義
9.2檔案立卷的原則和方法
9.3案卷的編目(標識)
9.4案卷的整理裝訂
9.5填寫案卷 
案(an)例互(hu)動: 立卷

第十章:企業檔案的編錄歸檔
10.1 檔案的目錄編制
10.2 檔案的裝盒
10.3 入庫上柜(架)
案例互動:目錄(lu)編制(zhi)

第十一章:企業檔案借閱應用與鑒定銷毀
11.1企業檔案日常保管維護 
112企業檔案的應用 
11.3企業檔案的鑒定與銷毀
案(an)例互動: 檔案(an)的(de)鑒定

第十二章:企業人事檔案管理
10.1 人事檔案的定義與意義 
10.2 人事檔案的歸檔要求 
10.3 人事檔案的范圍與期限 
10.4 人事檔案標識、整理方法 
10.5 人事檔案的歸檔、保管 
10.6 人事檔案的應用與銷毀  
案(an)例互動:員工檔案(an)鑒(jian)定銷毀(hui) 、選(xuan)育用留人(ren)才如何(he)應用員工檔案(an)信息?

下篇:專業實務篇
第十三章:企業工程檔案管理
12.1工程檔案概述 (定義、特點、范圍分類、術語、職責)
12.2工程檔案形成及管理特點
12.2.1土建工程驗收的前期資料內容、前期手續所含的內容
12.2.2 監理資料及認質認價知識;圖紙會審與交底內容、簽證
12.3工程檔案的收集與鑒定(范圍、方法、質量要求)
12.3工程檔案的整理(分類、組卷、排列、編目)
12.4工程檔案的驗收與移交(驗收中檔案處理:--重點資料)
12.5工程檔案編研
案(an)例(li)互動:工程檔案(an)鑒定與管理重點(dian)

第十四章:企業電子文檔管理
13.1 電子文檔的定義及特點 
13.2 電子文檔管理的原則 
13.3 電子文檔管理的基本方法 
13.4 電子文檔管理的程序與指引
13.5 電子文檔管理的借閱使用與鑒定銷毀 
案例(li)互動: 鑒(jian)定(ding)銷毀(hui)

第十五章:企業經濟合同檔案管理
14.1 企業經濟合同檔案含義及內容
14.2 合同檔案歸檔要求及期限規定
14.3 經濟合同檔案分類與標識
14.4 經濟合同檔案整理、歸檔
14.5 經濟合同檔案借閱應用管理
14.6客戶檔案管理注意事項
案(an)例互動(dong): 經(jing)濟(ji)合(he)同歸(gui)檔案(an)例

第十六章:特殊載體檔案管理
15.1 特殊載體檔案的范圍及特性 
15.2 特殊載體的分類與期限規范
15.3 特殊載體的整理、標識 
15.4 特殊載體的保管與應用 
案例分享:特殊載體的標識規范
結語:知識就是既是生產力又是競爭力。
規范化、科學化的檔案管理是企業的知識管理的核心基礎!
做好檔案管理,讓您的企業知識百分之百的立方。
培訓總結

 

企業檔案管理培訓課綱

 


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