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中國企業培訓講師
MRO備品備件采購與管理
 
講師:趙(zhao)蒙 瀏覽次數(shu):2589

課程描述(shu)INTRODUCTION

采購管理培訓

· 采購經理· 采購專員· 采購工程師· 物流經理

培訓講師:趙蒙    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE

課(ke)程(cheng)大綱Syllabus

課程收益: 
明確MRO對采購和生產的影響
MRO和直接物料的采購有哪些方面區別
了解MRO的現狀及發展趨勢
如何制定和實施MRO的采購戰略
MRO供應商的業績應如何管理
如何制定MRO的采購計劃并掌握交期
如何建立并管理MRO的庫存
如何(he)改進你的MRO采購管

課程大綱
備品備件管理一. 認識MRO
1. 什么是MRO
2. MRO的定義,范圍及影響
3. MRO采購的特點,現狀及面臨的挑戰
4. MRO采購的發展趨勢及存在的成本降低的機會
備品備件管理二. MRO采購的戰略
1. 制訂MRO采購的戰略
2. 創建MRO采購管理的基準
1) 按年度采購金額歸類供應商
2) 按交易量歸類供應商
3) 識別客戶需求:現在&將來
3. 評估MRO采購系統及財務支持
1) 評估你的采購流程: 正式的&非正式的
2) 流程的比較
3) 識別和記錄系統支持
4) 系統的類型: 直接的&間接的
5) 記錄和測試計劃,安排及控制系統
6) 檢討財務系統 – 確定供應商付款周期
7) 檢驗文件的相符 – 采購訂單
4. 分析MRO采購現狀及與期望表現的差距
1) 識別差距
2) 改進的障礙
3) 了解客戶的期望 – 你在哪里?
4) 了解客戶的期望 – 不同的理解
三. MRO采購實踐
1. 確定*MRO采購方式
1) 主要采購流程 – 9個步驟
2) 主要采購流程 – 3 個級別
3) 不同采購步驟對應不同采購級別的表現
2. 了解MRO分銷商的角色及業務環境
1) 分銷渠道成本
2) 分銷商運營環境
3) 分銷商面臨的挑戰
4) 電子商務的應用
3. 了解把MRO分銷商作為合作伙伴的益處
1) 整合供應運作
2) 倉庫管理及倉庫管理服務
3) 電子商務解決方案
4) 外包
四. MRO采購計劃及庫存管理
1. MRO庫存的特點,組織及采購
2. MRO*庫存管理實踐
3. MRO庫存戰略考量
4. MRO庫存政策及流程
5. MRO庫存管理業績的衡量
1) MRO庫存管理業績考核KPI
五. MRO采購管理的業績考評
1. 建立有效的MRO業績考評體系
1) 按時交貨率
2) 成本影響
3) 精準庫存管理
4) 客戶滿意度
5) 前置期減少
2. MRO業績的匯報
1) MRO供應商業績考評的好處
2) 平衡計分卡的應用
3) 內部自我評估
4) 供應商自我評估
3. MRO采購的財務影響
六. 改進你的MRO采購
1. 存在改進機會的3個方面
1) meta改進機會
2) 關系改進機會
3) 戰術改進機會
2. 綜合案例
專家介紹
Mr.Jason Zhao
u采購與供應鏈高級培訓師
.  機械工學士,認證采購經理( C.P.M. )
.  教育及資格認證:武漢工學院-工學士/機械制造工藝及設備
.  ITC 采購與供應鏈管理國際認證 授權講師
工作經歷:
.  超過20年的工作經歷,工作期間分別在大型歐美跨國公司擔任過技術主管、維修工程師、設備主管、采購主管、商品經理、中國區采購經理、亞洲區采購經理等要職。
.  在十六年的采購與供應管理工作中,趙先生先曾多次協助公司建立和完善采購政策和程序;建立, 實施和監督供應商選擇和評估程序;對綜合采購管理及供應商的價格、成本分析, 供應商管理方面有著豐富的理論及實踐經驗。
.  現任某歐美獨資企業亞洲區采購經理,確定亞洲采購部的采購戰略和采購規劃。識別,開發和供應商的資格,在中國以支持低成本地區的外包戰略和其他的商業策略。與全球采購/尋購,技術,質量和開發團隊緊密合作,以分析確定采購的機會,開發能增加公司價值和有發展能力的供應基地。通過有效的供應商管理,確定和實施長期的總成本減少和支出管理。
風格與特點:
.  從技術到采購管理層的實戰經歷,造就了務實和格局并重的培訓風格;
.  二十余年的采購與供應管理、技術/設備維修的實戰操作和經驗,能夠深入淺出的為學員進行細致,透徹的分析與解說,課程以實戰性和實用性著稱!
.  1995年(nian)就(jiu)已取得全球最權威的(de)(de)注冊采購經(jing)理資格認證(C.P.M),擁有先進、扎實(shi)的(de)(de)采購專業理念和(he)知(zhi)識,結(jie)合(he)自身(shen)長期的(de)(de)實(shi)戰累(lei)計,造就(jiu)了理論與實(shi)踐相融(rong)合(he)的(de)(de)課(ke)程特點(dian)。上課(ke)過程中強調學(xue)員參(can)與,主動思(si)(si)維,舉一(yi)反三(san),開拓學(xue)員思(si)(si)路,真(zhen)正的(de)(de)讓(rang)學(xue)員將(jiang)課(ke)堂(tang)知(zhi)識靈活運用的(de)(de)實(shi)際工(gong)作中。


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    參加課程:MRO備品備件采購與管理

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