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品牌競合力培訓

【課程背景】
1、撬動中國企業家的行銷創新思維模式
2、正確解讀中國市場行銷的特征與現狀
3、揭密大行銷力的全過程理念與系統
4、總裁必備的行銷力商業創新盈利模式
5、行銷力全角度多方位的戰(zhan)斗力思考(kao)密(mi)碼(ma) 

【課程收益】
一次徹底改變你事業和人生命運的思路互動，一堂現實而且不容回避的品牌經營管理課程！一場真正值得回味咀嚼的品牌實戰演練！品牌競合力，競爭中合作，合作中競爭，優勢互補，強強聯合，彭小東導師斷言：沒有品牌或者沒有系統的品牌策略，結局只有一個字“死”，痛苦的死去！【授課方式】
導師解、大量案例分析，雙向溝通、疑難現場解答、針對性講解、參與式研討。

彭小東老師精彩觀點:
企業是船，產品是帆，品牌是風
品牌是企業市場競爭的暗器
基業長青的基礎就是品牌
企業應該先做品牌后做產品
卓越品牌的成功公式：企業家+企業+品牌
企業與企業家的決定的持續基因品牌
廣告和品牌的關系就像魚和水的關系
戰略管理三問：我是誰？我要到哪里去？我怎么去？
品牌(pai)傳播三問：說(shuo)什么？對(dui)誰說(shuo)？怎么說(shuo)？

【課程大綱】
第一部分·中國本土品牌現狀
一．何為品牌
一．中國品牌經營的誤區
三．品牌推廣的主要環節流程是什么
四．品牌策劃人的八個注意點
五．品牌定位的八個要點
六．中小企業的品牌觀
七．企業策劃與品牌策劃的區別
八．品牌與廣告的區別
九. 品牌定位與塑造 
1.消費者情感需求的洞察與品牌定位； 
2.品牌的感性塑造及與市場的對接策略； 
3.產品品牌與企業品牌的二分法；
十.品牌營銷與推廣 
1.“需要、需求、欲望”實戰品牌營銷法則； 
2.品牌營銷的時機把握與階段性策略； 
3.符合市場的品牌表現及推廣策略；
十一.企業如何創新品牌
1.品牌名稱該改時就改
2.品牌標志為美而變
3.品牌口號要一(yi)個口號一(yi)個意境(jing)

第二部分·品牌的管理
一：品牌文化管理 
1、品牌文化，讓消費者忠貞不渝的品牌戰略
2、當前品牌文化戰略的注意點
3、創建品牌文化七大流程
4、BC品牌文化洗腦式傳播 
二：品牌廣告管理
1、如何通過廣告迅速打造品牌
2、廣告策劃與制作中國品牌的現狀
3、企業品牌文化與產品品牌文化
4、品牌文化戰實戰流程及策略
3、廣告投放策略及管理
4、廣告投放與效果監控及調整 

三：品牌媒介管理 
1、媒介的基本理論及理念
2、市場營銷與媒介的關系
3、媒介的作業流程
4、媒介排期表制訂與管理
5、整合媒介策略
6、案例演練：媒介策略計劃的制定
7、使用不同媒介中的該和不該
8、未來的媒介趨勢
9、媒介關系(xi)建設與管(guan)理(li)技巧

四：品牌公關管理
1、如何通過公關迅速打造品牌
2、事件公關實戰流程與方法
3、新產品上市公關實戰策略與流程
4、府公關實戰運作策略與技巧
5、品牌危機管理體系的建立
6、品牌危機管理流程
7、品牌危機公關
8、品牌危機中的利益關系管理
9、品牌的檢視及問題解決
10、危機與知識產權保護
11、在(zai)危機中(zhong)企(qi)業品牌新形象的(de)重塑 

第三部分：品牌價值的自我卓越修煉；
一.品牌的成長環境——形象經濟時代
二.品牌資源整合
三.產品概念化設計
四.品牌的形象裝備——CIS
五.品牌規劃
六．品牌的核心價值修煉
1.品牌與*的概念
2.品牌認知的三個層次
3..品牌處于最高境界的內涵
4.最高境界品牌的三大特征
5.品牌內涵的擴展
6.品牌的種類
7.品牌就是承諾

第四部分：*戰略與品牌管理
一.*與品牌闡述
二.*認識的九大誤區
三.*要素——六個必須
四.*戰略實施步驟
五.*成長階段
六.品牌體系和品牌戰略
七.品牌管理和企業經營
八.品牌(pai)自我宣傳

第五部分：品牌服務
一． 什么是品牌服務
二． 品牌服務的五大特質
三． 品牌服務的內涵
四． 品牌代表的意義
五． 品牌與品牌概念
六． 品牌命名五大原則
七． 品牌的聯想與形象
八．品牌管(guan)理與(yu)行銷(xiao)力

第六部分：品牌競合力
定位
聚焦
區隔
資源整合
品牌競爭
品牌合作

品牌競合力培訓