企業領導力培訓
講(jiang)師：龔冬(dong)平 瀏覽次數：2571
課(ke)程描述INTRODUCTION
企業領導力課程收獲
掌握管理、領導與領導力的關系 ?
領會并樹立培養決斷力、影響力的方法 ?
領導力的權變藝術與管理相結合才能產生更佳效果
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企(qi)業領導力課程前言(yan)
管(guan)(guan)理(li)大師戴(dai)明(ming)博士的(de)“管(guan)(guan)理(li)14要點”之第11要點，居(ju)然(ran)是：“取消目標管(guan)(guan)理(li)，代之以領(ling)(ling)導力(li)。”GE的(de)傳奇(qi)CEO杰克•韋爾奇(qi)告誡我們：“停止管(guan)(guan)理(li)，開始(shi)領(ling)(ling)導。”領(ling)(ling)導力(li)之重要性毋庸置疑。然(ran)而(er)，如何轉變管(guan)(guan)理(li)思維，升華企業和個人的(de)領(ling)(ling)導力(li)，許多管(guan)(guan)理(li)者深感困惑—
如何了解自我風格，揚長避(bi)短(duan)？ ?
如何剖(pou)析下屬風格(ge)，知人善任？ ?
如(ru)何分析同事風格，促進合作？ ?
如何把握(wo)上級風格，贏得機會？
針對以(yi)上問題(ti)，與(yu)我們一同分(fen)享《企業領(ling)(ling)導力培(pei)養》的課程，從領(ling)(ling)導力內涵、領(ling)(ling)導力構(gou)成（決斷(duan)力和(he)(he)影響力）、領(ling)(ling)導力的權變藝(yi)術等方面進行(xing)系統的剖析和(he)(he)講解，幫助您活學活用管理(li)學，知己知彼(bi)，合作共贏(ying)，全(quan)面提升個人領(ling)(ling)導力，實現個人與(yu)組織(zhi)的良性管理(li)機制
企業領導(dao)力課程大綱
企業(ye)領導力(li)(li)第(di)一單元 管(guan)理、領導及領導力(li)(li)
1、認識管理(li)和(he)領導的相關概念
2、領導與(yu)管(guan)理的差異和(he)關(guan)系
3、認(ren)識(shi)領導力的內涵(han)
4、決斷力(li)(li)+影響力(li)(li)=領導力(li)(li)
《西游記》、《亮劍》看(kan)領導(dao)力(li)
企業領導(dao)力(li)第二(er)單元：如何提升企業的決斷力(li)？
1、決擇中(zhong)如何避免霍布森(sen)選擇？
2、創立(li)*思維模式
左右腦+內(nei)外腦+人機腦
3、退一步海闊天空---企(qi)業如何避(bi)免布里丹選擇
高(gao)考作文題、獨木舟、廬(lu)山會議
4、三商的培養與(yu)運用
智商(shang)、情商(shang)、膽商(shang)、佩林(lin)情緒鐘(zhong)擺理論(lun)
5、關注結果與關注效益
愚公(gong)移山、魯國救人(ren)政策(ce)
6、培養系(xi)統思考力
宋朝丁渭都城(cheng)建(jian)造
企業領導力(li)第三單元(yuan)：如何(he)提升企業的(de)影(ying)響力(li)？
1、員(yuan)工的類型分析
蒙格馬利模型(xing)、安東尼圖表
2、用(yong)人的(de)首要激發力
漁夫(fu)與(yu)蛇、劉邦、克爾蠢舉
3、制度激勵(li)增動力
英國囚(qiu)犯的海運制度的變革、分(fen)瓜與分(fen)粥
4、心智(zhi)激(ji)勵有奧(ao)秘(mi)
羅(luo)森它(ta)爾效應、韋爾奇(qi)與瑪麗(li)的書信(xin)
5、不用揚鞭自奮(fen)蹄
雙因子理論、正負強化(hua)
6、贏得認同產生凝(ning)聚力
企業領(ling)導力第(di)四單元：如(ru)何提升企業的權變？
1、權變(bian)才有領(ling)導力(li)---菲德勒理論
2、角色的(de)權(quan)變、能(neng)力距離的(de)權(quan)變、心理距離的(de)權(quan)變、方與圓(yuan)的(de)權(quan)變
3、矛盾糾紛處理
4、領(ling)導管(guan)理兩相(xiang)宜
附件：案(an)例研討(tao)與互(hu)動(dong)內容：
1、目標制度(du)游戲
2、性(xing)格(ge)與領導(dao)力測(ce)試
3、視頻觀看(kan)：《喬家大院》《亮(liang)劍》等
企業領(ling)導力培訓(xun)師介紹：
資歷背景：
金融營銷管理培(pei)訓師
國際注冊培訓師
廈門大學客座(zuo)講師；
北大縱橫、聚成股份等(deng)多家國(guo)內知名(ming)培訓(xun)企(qi)業合作講師；
《中(zhong)國培訓(xun)網》特約(yue)培訓(xun)師
中國《前沿講座》簽約講師、投資管理(li)(li)公(gong)司總經理(li)(li)
實戰經驗：
龔老師曾服務于(yu)世界500強金融(rong)企業(ye)達(da)十(shi)五年，先后任客(ke)戶經(jing)理、專職講師、培(pei)訓部經(jing)理、區域經(jing)理、營銷(xiao)總監等，一步(bu)步(bu)走(zou)向培(pei)訓、走(zou)向管(guan)理，最(zui)后走(zou)向營銷(xiao)咨(zi)詢之路，立志(zhi)為中國更(geng)多企業(ye)帶來團隊的改變，業(ye)績的快速提升。
龔老(lao)師(shi)講課(ke)注重現場(chang)學(xue)員參與互動(dong)，形式多樣，內容(rong)精彩，生動(dong)活潑，可操作性非常強。
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/7302.html
已開課時間Have start time
- 龔冬平
[僅限會員]
管理技巧內訓
- 《班組長系列-基層主管教導 鄭祖國
- 管理者的哲學人生 賈春濤
- 網點負責人全面管理能力提升 賈(jia)春濤
- 轉變觀念與行政管理效率 夏(xia)國維
- 社區經理：家庭市場關系維護 賈春濤
- 銀行行長的綜合管理藝術 賈春濤(tao)
- 卓越基層干部管理技能提升 唐健(jian)偉
- 柔性管理與班組建設 賈春濤(tao)
- 營業部主任管理能力提升 賈春(chun)濤
- 大堂經理崗位勝任要素 蔣湘(xiang)林(lin)
- MTP*管理者訓練營 賈春濤
- 《企業敏捷組織變革》 肖小峰